Javier Villaverde

1. PROPUESTASY
COMPROMISOS

2. RETOS PARA LAS FINANZAS POPULARESY
SOLIDARIAS
• DEBEMOS AUMENTAR LA OFERTAY PROVOCAR MAYOR DEMANDA.
• GENERAR RIQUEZA ATRAVÉS DE LA GENERACIÓN DE NUEVAS
OPORTUNIDADESY NEGOCIOS.
• CONSOLIDAR LA SOSTENIBILIDADY EL DESARROLLO DE LAS FINANZAS
POPULARESY SOLIDARIAS.
• LAS COOPERATIVAS DEBEMOS SER ACTORAS EN LA RECONSTRUCCIÓN
POSTTERREMOTOY EN LA SUPERACIÓN DE LA CRISIS DEL PAÍS.
• TENEMOS QUE PROMOVER LASALIANZAS SECTOR PÚBLICO CON LAS
FINANZAS POPULARESY SOLIDARIAS.

3. RETOS PARA LAS FINANZAS POPULARESY
SOLIDARIAS
• UNA URGENCIA: GENERARTRABAJOY EMPLEO DIGNO.
• NUESTRO DEBER ES DEMOCRATIZAR LAS FINANZASY LOGRAR LA
INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS MARGINADAS.
• TENEMOS QUE LOGRAR:
• LA INCLUSIÓN ECONÓMICAY SOCIAL.
• ESTABILIDAD, SOLIDEZY CONSOLIDACIÓN.
• TRANSPARENCIAY LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN.
• DEFENSA DE LOS DERECHOS DE LOS SOCIOSY ASOCIADOS.
• FORTALECIMIENTOY CAPACITACIÓN DEL SECTOR.

4. CONSOLIDAR NUESTROS PRINCIPIOSYVALORES
• OBLIGACIÓN DE CUIDAR NUESTRA COMUNIDAD.
• COMBINAR EL ÉXITO ECONÓMICOCON LA GESTIÓN SOCIALY AMBIENTAL.
• GOBERNANZA DEMOCRÁTICA.
• COMPROMISOCON LA PRESERVACIÓN DEL PLANETA. NUESTROAPORTE AL
CUMPLIMIENTO DE LOS ODS 2015-20130-
• NUESTRA DIFERENCIA:CAPITALVS. PERSONAS. SOLIDARIDADVS.ACUMULACIÓN.
• NUESTRO DEBER ES DEMOCRATIZAR LAS FINANZASY LOGRAR LA INCLUSIÓN DE LAS
PERSONAS MARGINADAS.
• NUESTROOBJETIVO ES UN MODELO ECONÓMICO DIFERENTE. LUCHA CONTRA EL
MODELOQUE GENERA LA POBREZA.
.

5. CONSOLIDAR NUESTROS PRINCIPIOSYVALORES
• DESARROLLO LOCAL,TERRITORIAL.
• GLOBALIZAR LA SOLIDARIDAD.
• TENEMOSQUE RADICALIZAR NUESTRA PROPIA IDENTIDAD, NUESTRA DIFERENCIAY
RAZÓN DE SER.
• ASUMIRNOSCOMO UN MODELOALTERNATIVO QUE PERMANECERÁ EN ELTIEMPO.
• CONSTRUCTORES/AS DEL BUENVIVIR.
• NUESTRA RENTABILIDAD,ADEMÁS DE ECONÓMICA, DEBE SER FUNDAMENTALMENTE
SOCIAL.
• RESPONSABILIDADSOCIALCOOPERATIVA. NO A LA COMPETITIVIDAD ENTRE
NOSOTROS

6. SUPERAR LAS DIFICULTADES ACTUALES
• MEJORAR NUESTRO SISTEMA DE PLANIFICACIÓN, PROACTIVA NO REACTIVA.
• DERECHOSYTRATO JUSTO A LOS/ASTRABAJADORES/AS DE LAS EFL.
• CONSOLIDAR NUESTRAS ESTRUCTURAS. SOSTENIBILIDAD:
• SOLVENCIA PATRIMONIAL, LIQUIDEZ, CONTROL DE LA MOROSIDAD, PROVISIONES,
RESULTADOS ECCONÓMICOS. CONTROL DE RIESGOSY CRECIMIENTO CONSTANTE.
• SOLIDEZ INSTITUCIONAL:
• PARTICIPACIÓN DE SOCIOS/AS, BUENOS DIRIGENTES, ATENTOS AL BIEN COMÚN,
CONSEJOS COMPROMETIDOSY ACTIVOS, GERENTES CAPACES

7. SUPERAR LAS DIFICULTADES ACTUALES
• MEDOLOGÍAS ADECUADAS:
• NORMAS DIFERENCIADAS. SEGMENTACIÓN.
• ORGÁNICO DUNCIONAL. PROCESOS, MANUALES REGLAMENTOS/ DISCERNIMIENTO
NECESARIO.
• INSTRUMENTOS EFICACES:
• AHORROY CRÉDITO,TASAS ALTAS.
• TECNOLOGÍA CARA .
• PERSONAS CREATIVASY COMPROMETIDAS.
• MOTIVACIONES POLÍTICAS Y ÉTICAS:
• INCIDENCIA POLÍTICA , HONRADEZ, BIEN COMÚN, OPCIÓN POR LOS POBRES,
RESPETO POR LA NATURALEZA.

8. OPORTUNIDADES PARA LAS FINANZAS
POPULARESY SOLIDARIAS
• ASUMIR EL DINERO ELECTRÓNICO NOS LIBRARÁ DE LA DEPENDENCIA
DE LOS BANCOSTRADICIONALES. LASVENTAJAS DE SU USO SON
INNEGABLESY NO HAY NINGÚNTIPO DE EXCLUSIÓN..
• LAS FINANZAS POPULARESY SOLIDARIAS DEBEN AYUDAR A
INCREMENTAR LA PRESENCIA DE OTROS ACTORES DE LA ECONOMÍA
POPULARYS SOLIDARIA.
• GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
• INCIDENCIA POLÍTICAY POLÍTICAS PÚBLICAS.

9. OPORTUNIDADES PARA LAS FINANZAS
POPULARESY SOLIDARIAS
• ACCESO A LAS COMPRAS PÚBLICAS (SERCOP). PRODUCCIÓNY
SERVICIOS NACIONALES
• FINANCIAMIENTOY APOYO (CONAFIPS)
• CERTIFICACIÓN DE CAPACIDADES.
• NUEVAS HABILIDADESY DESTREZAS (SETEC).
• ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON OTROS ACTORESY SECTORES
(ARTESANAL)

10. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA RENAFIPSE
• ESCUELA DE FORMACIÓN/CAPACITACIÓNVIRTUAL.
• MINKA SOFT. EMPRESA DETECNOLOGÍA INFORMÁTICA.
• GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS.
• FACTORING.
• COMERCIO ELECTRÓNICO. MULTICOMERCIO.