INTERCAMBIO DE PROCESOS FORMATIVOS Y CAPACITACIÒN COMUNITARIAFUNDACIÓN UNIVERSITARIA CLARETIANA MILTON PATIÑO OCAMPOkalimilton@gmail.comJULIO DE 2009TURBO-ANTIOQUIA
DIPLOMADOS-Derechos Humanos y Políticas Publicas-Gestión y Administración de Proyectos Sociales
Estrategias Comunicativas Afrocolombianas9 zonas del área de influencia de COCOMACIA
Ubicación del área de influencia COCOMACIA
Convenio interinstitucional que busca  dar continuidad  al ciclo formativo en comunidades de los 124 consejos comunitarios  del área de influencia del Consejo Comunitario Mayor de la Asociación Campesina Integral del Atrato COCOMACIAFUCLASENAPROFESIONALIZACIONFUCLATECNOLOGIASDIPLOMADOS
Escuela políticaMisión CocomaciaVisión CocomaciaObjetivosPlan de etnodesarrollo
Respuesta a preguntas Orientadoras: 3.  ¿A qué necesidades da respuesta? de dónde / porqué surgió la iniciativa4. ¿Para qué? Objetivos de la iniciativa, que busca lograr, cambiar5. ¿A quiénes? se dirige la propuesta?. los beneficiarios, los participantes6. ¿Con quiénes? (apoyos, si tiene alguna alianza, financiado por quién)7.¿Qué contenidos? se incluye? Ejes temáticos y temas que aborda la capacitación8.  ¿Cómo? la han llevado a cabo?. Metodología. Enfoque, procedimiento, herramientas9. Propuesta de seguimiento o monitoreo (que pasa después del proceso formativo, cómo hace el monitoreo)10.  Perfiles del egresado. ¿Qué están haciendo? 11. Dificultades o problemas que ha enfrentado el desarrollo de la propuesta. 12. Proyecciones hacia el futuro.  
¿A qué necesidades damos respuesta?-Superar  la tendencia informal de los “Talleres”  que aunque importantes y de vigencia actual no agotan las posibilidades formativas .-Aprovechar las posibilidades de procesos formativos continuados que validen el conocimiento desde el nivel técnico hasta el nivel  profesional.-Necesidad de allanar caminos hacia la educación  superior  con socios de las organizaciones etnicoterritorial.
¿Para qué?“Consolidar una base social, empoderadacomunicativamente, que reconozca la riquezacultural afrocolombiana y se apropie de losavances tecnológicos para el fortalecimientode la organización etnicoterritorial y elcumplimiento de los planes de etnodesarrollo. "
¿A quiénes va dirigido?“50 jóvenes que hacen parte o son familiares de miembros de la COCOMACIA ”
¿Con quiénes?
¿Qué contenidos?CAPITULO   1El desafío de comunicar CAPITULO   2El potencial comunicativo de las organizaciones  étnicoterritorialesCAPITULO   3Comunicación   y etnodesarrolloCAPITULO 4Lenguaje de los medios de comunicación ysu uso creativo I y IIIntensidad : 120 horas90 horas presenciales y 30 horas de dedicación individual
¿Cómo?-En tres momentos de una espiral en permanente construcción  Hacer- reflexionar- volver a hacer-Asumimos que cada uno(a) de los(as) participantes tienen un saber previo que es necesario reconocer; una vez reconocidos los saberes, el facilitador pone sus propios saberes e invita a la reflexión, para dar inicio a un nuevo momento de actividad practica donde se espera elevar el conocimiento previo.Ayudas didácticas- DiapositivasPapelògrafo para que  cada uno de los grupos expongan los resultados de los trabajos en equipo y poderlos recoger como aporte para luego transcribirlos.¿Cómo?-Mediando con “toda” la culturaCada encuentro de 4 días (1 día para ir, otro de regreso y dos de trabajo académico) se realiza en una comunidad rural diferente; allí se aprende del entorno y se comparte con lideres y miembros de la comunidad
¿Cómo?Negociando intereses de los y las jóvenesEl ultimo día de encuentro se hace integración deportiva y social (baile). El grupo de integrantes del diplomado en “Estrategias comunicativas afrocolombianas”  se constituye en equipo de futbol…invicto hasta ahora
Seguimiento o monitoreoSe hace con los directivos de cada zona quienes escogen a las y los participantes.El proceso tiene como incentivo la continuidad en la tecnología en comunicaciones y posterior profesionalización
DificultadesDeserción de estudiantes en busca de opciones laborales y otros resolviendo su situación militar (15% aprox.) -Compromiso de los directivos en la escogencia de  las  y los candidatos
Proyecciones-Convocar a la II cohorte en la zonas: 5,6,7,8, y 9-Creada la demanda contribuir a la oferta de tecnología en comunicaciones con el SENA  FIN
Fucla Diplom

Fucla Diplom

  • 1.
    INTERCAMBIO DE PROCESOSFORMATIVOS Y CAPACITACIÒN COMUNITARIAFUNDACIÓN UNIVERSITARIA CLARETIANA MILTON PATIÑO OCAMPOkalimilton@gmail.comJULIO DE 2009TURBO-ANTIOQUIA
  • 3.
    DIPLOMADOS-Derechos Humanos yPolíticas Publicas-Gestión y Administración de Proyectos Sociales
  • 4.
    Estrategias Comunicativas Afrocolombianas9zonas del área de influencia de COCOMACIA
  • 5.
    Ubicación del áreade influencia COCOMACIA
  • 6.
    Convenio interinstitucional quebusca dar continuidad al ciclo formativo en comunidades de los 124 consejos comunitarios del área de influencia del Consejo Comunitario Mayor de la Asociación Campesina Integral del Atrato COCOMACIAFUCLASENAPROFESIONALIZACIONFUCLATECNOLOGIASDIPLOMADOS
  • 7.
    Escuela políticaMisión CocomaciaVisiónCocomaciaObjetivosPlan de etnodesarrollo
  • 8.
    Respuesta a preguntasOrientadoras: 3. ¿A qué necesidades da respuesta? de dónde / porqué surgió la iniciativa4. ¿Para qué? Objetivos de la iniciativa, que busca lograr, cambiar5. ¿A quiénes? se dirige la propuesta?. los beneficiarios, los participantes6. ¿Con quiénes? (apoyos, si tiene alguna alianza, financiado por quién)7.¿Qué contenidos? se incluye? Ejes temáticos y temas que aborda la capacitación8. ¿Cómo? la han llevado a cabo?. Metodología. Enfoque, procedimiento, herramientas9. Propuesta de seguimiento o monitoreo (que pasa después del proceso formativo, cómo hace el monitoreo)10. Perfiles del egresado. ¿Qué están haciendo? 11. Dificultades o problemas que ha enfrentado el desarrollo de la propuesta. 12. Proyecciones hacia el futuro.  
  • 9.
    ¿A qué necesidadesdamos respuesta?-Superar la tendencia informal de los “Talleres” que aunque importantes y de vigencia actual no agotan las posibilidades formativas .-Aprovechar las posibilidades de procesos formativos continuados que validen el conocimiento desde el nivel técnico hasta el nivel profesional.-Necesidad de allanar caminos hacia la educación superior con socios de las organizaciones etnicoterritorial.
  • 10.
    ¿Para qué?“Consolidar unabase social, empoderadacomunicativamente, que reconozca la riquezacultural afrocolombiana y se apropie de losavances tecnológicos para el fortalecimientode la organización etnicoterritorial y elcumplimiento de los planes de etnodesarrollo. "
  • 11.
    ¿A quiénes vadirigido?“50 jóvenes que hacen parte o son familiares de miembros de la COCOMACIA ”
  • 12.
  • 13.
    ¿Qué contenidos?CAPITULO 1El desafío de comunicar CAPITULO 2El potencial comunicativo de las organizaciones étnicoterritorialesCAPITULO 3Comunicación y etnodesarrolloCAPITULO 4Lenguaje de los medios de comunicación ysu uso creativo I y IIIntensidad : 120 horas90 horas presenciales y 30 horas de dedicación individual
  • 14.
    ¿Cómo?-En tres momentosde una espiral en permanente construcción Hacer- reflexionar- volver a hacer-Asumimos que cada uno(a) de los(as) participantes tienen un saber previo que es necesario reconocer; una vez reconocidos los saberes, el facilitador pone sus propios saberes e invita a la reflexión, para dar inicio a un nuevo momento de actividad practica donde se espera elevar el conocimiento previo.Ayudas didácticas- DiapositivasPapelògrafo para que cada uno de los grupos expongan los resultados de los trabajos en equipo y poderlos recoger como aporte para luego transcribirlos.¿Cómo?-Mediando con “toda” la culturaCada encuentro de 4 días (1 día para ir, otro de regreso y dos de trabajo académico) se realiza en una comunidad rural diferente; allí se aprende del entorno y se comparte con lideres y miembros de la comunidad
  • 15.
    ¿Cómo?Negociando intereses delos y las jóvenesEl ultimo día de encuentro se hace integración deportiva y social (baile). El grupo de integrantes del diplomado en “Estrategias comunicativas afrocolombianas” se constituye en equipo de futbol…invicto hasta ahora
  • 16.
    Seguimiento o monitoreoSehace con los directivos de cada zona quienes escogen a las y los participantes.El proceso tiene como incentivo la continuidad en la tecnología en comunicaciones y posterior profesionalización
  • 17.
    DificultadesDeserción de estudiantesen busca de opciones laborales y otros resolviendo su situación militar (15% aprox.) -Compromiso de los directivos en la escogencia de las y los candidatos
  • 18.
    Proyecciones-Convocar a laII cohorte en la zonas: 5,6,7,8, y 9-Creada la demanda contribuir a la oferta de tecnología en comunicaciones con el SENA FIN