Analisis y Descripción de puestos de trabajofedericogalvis
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito.
Analisis y Descripción de puestos de trabajofedericogalvis
Los constantes cambios y trasformaciones en las que se ven envueltas las organizaciones actuales, ha conllevado a adaptar las estructuras anticuadas y rígidas a sistemas avanzados y flexibles. La Gestión de Recursos Humanos ha pasado a ser una función eminentemente estratégica y dinámica que proyecta en el factor humanos su principal clave de éxito.
8. PROYECTAR/PLANIFICAR ETAPAS (CONTENIDO MÍNIMO) 1.- OBJETIVOS (Resultados esperados a alcanzar) 2.- ESPECIFICACION OPERACIONAL DE ACTIVIDADES Y TAREAS A REALIZAR: * NÚCLEO TEMÁTICO * METODOLOGIA 3.- RECURSOS BIBLIOGRAFICOS 4.- TIEMPO ESTIMADO
9. ¿CÓMO PODEMOS CONTROLAR? * ESTADÍSTICAS (Promedios, Indices, Indicadores) * de consultas. * de préstamos (aula/domicilio/interbibliotecario) * de socios * de ingreso de material, * etc. * PLANILLAS/TABLAS DE CONTROL * CRONOGRAMAS * DIAGRAMAS PERT (TECNICA DE EVALUACIÓN Y REVISIÓN DE PROGRAMAS) * ENCUESTAS