Este documento presenta una introducción a la administración. Explica que la administración es importante para movilizar recursos y esfuerzos hacia el logro de objetivos organizacionales. Define la administración como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización para alcanzar metas declaradas de manera eficiente y eficaz. Finalmente, destaca que la administración se interrelaciona con disciplinas como la economía, sociología y psicología para mejorar su desempeño.
PROCESO ADMINISTRATIVO. Dirección y controlfedericogalvis
El proceso administrativo tuvo su origen en la teoría clásica de la administración, con su pionero Henry Fayol, quien hizo grandes aporte a los diferentes niveles administrativos.
Henry Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
Los primeros trabajos de Henry Fayol representan la escuela de la teoría del "proceso administrativo". En el año de 1916 publicó el libro "Administration industrielle et générale" (Administración industrial y general). El libro compendiaba sus opiniones sobre la administración adecuada de las empresas y de las personas dentro de éstas.
contenidos relativos a la estructura organizacional, Realizado por Danny Chacon.
Clasificacion de organizaciones, funciones, caracteristicas, tipos de organizaciones, tipos de estructura en las organizaciones. etc
Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que son utilizadas en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.
PROCESO ADMINISTRATIVO. Dirección y controlfedericogalvis
El proceso administrativo tuvo su origen en la teoría clásica de la administración, con su pionero Henry Fayol, quien hizo grandes aporte a los diferentes niveles administrativos.
Henry Fayol (1841-1925), de origen francés, es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
Los primeros trabajos de Henry Fayol representan la escuela de la teoría del "proceso administrativo". En el año de 1916 publicó el libro "Administration industrielle et générale" (Administración industrial y general). El libro compendiaba sus opiniones sobre la administración adecuada de las empresas y de las personas dentro de éstas.
contenidos relativos a la estructura organizacional, Realizado por Danny Chacon.
Clasificacion de organizaciones, funciones, caracteristicas, tipos de organizaciones, tipos de estructura en las organizaciones. etc
Los Modelos Gerenciales son estrategias de gestión organizacionales que son utilizadas en la dirección y desarrollo del sistema y procesos de la misma. Todo modelo es una representación de una realidad que refleja, por lo que en Gerencia, como en otras ciencias, los modelos determinaran una pauta, una base de sustento que a la larga permite el desarrollo orientado de la empresa u organización en general que lo utiliza.
Sintesis “curso de administracion de empresas”. Jeimy Daniela Mora Universida...Daniela Herrera
En este trabajo encontrara, que es la administración dada desde su etimología y los significados que plantean diversos pensadores, su importancia, características esenciales. Los termínos empleados para una buena administración, ligado con las empresas, y a su vez conociendo de estas sus generalidades, funciones, y su clasificaciones. Posteriormente encontrara las diferentes teorías de la administración y las técnicas aplicadas como apoyo a esta; los sistemas en una organización, los procesos de la administración, las funciones administrativas en una organización de forma clara y detallada cada una, son otros temas a entrar en consideración.
1. EJE TEMÁTICO N° 1: La ADMINISTRACIÓN PROPÓSITO : Comprender la importancia de la Administración como movilizadora de recursos y esfuerzos en el logro de objetivos de las Unidades de Información. OBJETIVOS : * Comprender el papel de la Administración en el desarrollo económico de la sociedad y su aplicabilidad a las Unidades de Información. * Identificar el papel transdisciplinario de la Administración a fin de valorar el potencial de aportes para las Unidades de Información. * Reconocer la situación actual y los nuevos paradigmas de las ciencias gerenciales y su incidencia en las Unidades de Información.
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3. La Administración bajo sus distintas versiones : gerencia, gestión, management es hoy una palabra corriente y hasta está de moda. Sin embargo su concepto no está tan claramente difundido y aceptado.
4. Esto no debe alarmarnos puesto que indica la incuestionable existencia de la Administración como una realidad social . Más aún, lejos de ser un inconveniente es una oportunidad, nos permite avanzar sin trabas ni ligazones. Nos permite explorar, ensayar, transformar...
5. ¿Qué diferencia a las empresas/ organizaciones que tienen éxito de las que fracasan? ¿Por qué algunas sobreviven y otras no? ¿Qué les permite avanzar hacia la excelencia a algunas de ellas? Nuestra hipótesis es que se debe a una buena administración .
6. ETIMOLOGÍA DE LA PALABRA ADMINISTRACIÓN Administrar viene del latín ad, a y, ministrare , servir. La esencia de la Administración es el servicio L a raíz griega de la administración vendría de manus = mano, en este sentido la administración dirige, manda.
7. Conceptos Varios Sobre Administración La a d ministración es el arte de coordinar personas y otros recursos para logar objetivos en una organización (Maristany,2001) La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización, y de utilizar todos los demás recursos para alcanzar metas declaradas. ( Stoner, 1984)
8. CONCEPTOS VARIOS SOBRE ADMINISTRACIÓN La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una estructura y a través de l esfuerzo humano coordinado En la practica, la administración se efectúa a través del proceso administrativo: planear, organizar, integrar, dirigir y controlar
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11. IDEA CLAVE : LOS GERENTES LA ADMINISTRACION ES una disciplina que practican una tarea que afrontan una función que ejecutan
12. EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN La Administración ha sufrido (o gozado) una revolución desde fines de la Segunda Guerra Mundial, y hacia fines de la década del '60 se manifestó un verdadero "boom".
13. NOTICIAS DEL PASADO DE LA ADMINISTRACIÓN La Administración –como la concebimos hoy- se inicia con F. Taylor y su organización científica del trabajo, con M. Weber y su búsqueda de procedimientos para ordenar la empresa; con H. Fayol y su descripción de las cuatro funciones básicas de la gestión administrativa.
14. NOTICIAS DEL PASADO DE LA ADMINISTRACIÓN Después de la Primera Guerra Mundial, A. Sloan desarrolló una forma de organización –la divisional- que permitía ampliar la empresa casi infinitamente. Fowler trataba de describir las condiciones de lo que debía hacer un manager; E. Mayo investigaba lo que les pasaba a los hombre en el trabajo. La Segunda Guerra trajo el primer curso universal, el TWI (trainning within industry) para la formación de suboficiales que parecía servir para formar capataces....
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17. ESTAMOS EN EL TITANIC La organización – y las Unidades de Información no son una excepción- se salvan o se hunden por sus integrantes. El manejo racional de los recursos aplicados a los objetivos es fundamental en todo tipo de organización.
18. La metáfora de la Orquesta sinfónica Cada instrumento tiene su especificidad, su técnica y sus ensayos particulares. ... Si llegamos antes de que el concierto comience, oiremos una polifonía inarmónica . Sin embargo, cuando la sinfonía comienza, es una, un solo producto, una totalidad que surge a pesar de la diversidad de sonidos de cada instrumento como una única sinfonía que no se explica por simple adición. ... Esa unidad que desaparecerá apenas termine la ejecución, es la Administración
20. INTERRELACION DE LA ADMINISTRACIÓN La administración no puede trabajar en un vacío social completo. La administración reconoce la necesidad de interrelacionarse. Ella recibe aportes e influencias de otras disciplinas.
21. EXISTEN TRES TIPOS DE APORTES: CONCEPTUALES: aportes que formulan conceptos y explicaciones de carácter abstracto. METODOLOGICOS: aportes que ayudan en el modo de recolectar datos y seguir procedimientos de razonamiento INSTRUMENTALES: aportes que brindan herramientas de apoyo.
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23. ¿ Qué esperamos que hayan aprendido? * Que la Administración es una función genérica que afronta las mismas tareas fundamentales en todos los países y, esencialmente en todas las formas de sociedad. * Que como disciplina específica, la Administración tiene sus propios problemas fundamentales, sus enfoques específicos y sus preocupaciones peculiares.
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25. La cátedra Quedando a total disposición para consultas, comentarios, observaciones; etc.