Este documento describe un curso de Formación en Fundamentos de Indagación Apreciativa que se llevará a cabo en febrero de 2013. La Indagación Apreciativa es una metodología para generar cambios positivos a través de preguntas inspiradoras y un proceso en 5 fases. El curso, impartido por Miriam Subirana, experta en esta metodología, explorará sus principios, procesos y aplicaciones para impulsar el cambio organizacional de manera positiva y generar mayor colectividad.

1. PROGRAMACIÓN 2013
Appreciative Inquiry Certificate
in Positive Business
and Society Change
FORMACIÓN
FUNDAMENTOS
EN INDAGACIÓN
APRECIATIVA
Martes 5, 12, 19
y 26 Febrero
MIRIAM SUBIRANA 16:00 a 21:00 h.
EN TOS
FUN DAM N
ACIÓ
Doctora por la Universidad de Barcelona
Fundadora y directora del espacio YesOuiSi
IN DAG IVA
de Creatividad, Espiritualidad y Coaching.
IAT
Conferenciante, autora, coach. Inversión en la formación 895 €
A PREC
Formada en Appreciative Inquiry, por David Inscripciones antes del 22 de Enero 800 €
Cooperrider y Judy Rodgers en Nueva York Inversión para ONG 725 €
2002, y por la Case Western University
BRE.
2010/2011.
D ESCU EÑA.
S
Ha aplicado la metodología de la Indagación * Incluye la formación, la documentación y los A. DI
Apreciativa en ONGs, empresas e instituciones coffee breaks. No incluye Impuestos. SUEÑ A TU
CRE
públicas para varios programas y proyectos.
N O
Participa en Imágenes y Voces de la Esperanza,
y en redes de Diálogo Apreciativo.
La formación tendrá lugar en el espacio
YesOuiSi, Barcelona D ESTI
Dirige formaciones en IA.
Ofrece regularmente programas abiertos en
PLAZAS LIMITADAS
IA, que atraen líderes seniors de compañías
Las inscripciones serán confirmadas por e-mail.
internacionales, agencias públicas, consultores Solicitar plaza y hoja inscripción: FEBRERO 2013
e investigadores Europeos. Martes 5, 12, 19 y 26
Diseño: www.crudastudio.com
Coach Certificada por la ICF. info@yesouisi.es | Telf. +34 93 301 81 95 de 16:00 a 21 h.
Autora de 7 libros traducidos en 5 idiomas.
Colabora con El País Semanal y L’Ofici de Viure. Por
Este curso está acreditado por la Miriam Subirana
www.miriamsubirana.com Case Western
University, David Cooperrider.

2. ¿PARA QUÉ INDAGACIÓN
APRECIATIVA? CONTENIDOS BENEFICIOS
La Indagación Apreciativa es una Filosofía y Principios fundamentales Como resultado de participar en esta
intervención poderosa para transformar de la Indagación Apreciativa (IA) formación, los participantes:
a través de una investigación capaz de
Qué son las estrategias focalizadas en for-
inspirar, movilizar y sostener cambios • Entenderán cómo generar cambios a través
en sistemas humanos. El futuro del talezas y cuáles son sus diferencias respecto al
modelo de resolución de conflictos. de la perspectiva basada en Fortalezas y
desarrollo organizacional pertenece a principios de la IA.
métodos que declaren, incorporen y La importancia del proceso de indagación para
aceleren el aprendizaje anticipatorio el cambio organizacional.
que envuelve mayores niveles de ¿Por qué la Indagación Apreciativa funciona? • Explorarán una variedad amplia de
colectividad. Principios centrales de la IA. aplicaciones de la IA a niveles individual, grupal
y sistemas grandes.
Dr. David L. Cooperrider
Procesos Metodológicos • Relacionarán los principios base de la IA
para un proyecto específico relacionado con su
El arte de plantear preguntas incondicional-
Con la Indagación Apreciativa vemos las propio trabajo.
mente positivas, ¿Cómo es una pregunta que
organizaciones como espacios de
provoca conversaciones transformadoras?
posibilidades, dónde encontramos las • Tendrán la habilidad de introducir a los
fortalezas, los aspectos a conservar y lo que demás a la Indagación Apreciativa.
Las 5 fases del proceso (las 5 D): Definir tema
deberían cambiar o cuestionarse. El cambio
afirmativo, Descubrir, Sueños (Dream), Diseño
surge de las aspiraciones, y de enfocarnos en • Aprenderán a liderar, dirigir y motivar con
y Destino.
lo que más queremos en vez de en lo que no mayor positividad.
queremos.
La Indagación Apreciativa: • Aportamos casos de aplicación directa de
Desde 1980, la IA se ha utilizado en procesos la IA en empresas, comunidades, ONGs y el
de cambio organizacional, alineamiento de Impulsa el cambio. sector público. A través de videos veremos
competencias, definición de visión y de plan Incrementa las fortalezas y las convierte en procesos de IA en acción.
estratégico para empresas, comunidades y hábitos.
organizaciones. Promueve el crecimiento, la ilusión y la
motivación.
El método se utiliza tanto para intervenciones Es un enfoque innovador para el cambio
n
estratégico y el crecimiento sostenible. ació
con pequeños grupos como con grupos de form a por
hasta 2000 personas. Conecta a las personas y a la organización con * La alad
av
sus competencias, habilidades, talentos y con está David
r
sus mejores logros y prácticas. rride
Traduce las imágenes de posibilidades en C oope
realidad y las creencias en prácticas.