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INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
SEDE EXTENSIÓN
PUNTO FIJO
Autor: Yamile Pereira
C.I.: 13.554.033
Desafíos internos
Además de los desafíos externos a que
debe hacer frente, la organización
también tiene que resolver los desafíos
internos.
Reclutamiento
Es el proceso mediante el cual la
organización identifica y atrae a
futuros empleados capacitados
Gestión
tiene como objetivo la mejora
organizativa y funcional del
equipo y de las
individualidades de una
institución
Prestaciones
Son los derechos irrenunciables
que un empleado debe tener
garantizados por el patrón o
empresa en una relación laboral.
La administración proactiva
Se lleva a cabo cuando se anticipa
a los problemas y se toman
acciones correctivas antes de que
estos surjan.
La administración reactiva de los
recursos humanos se genera
cuando se toman decisiones para
resolver problemas del personal.
Desafíos externos
Los desafíos de carácter externo se
originan en factores como los
cambios tecnológicos, económicos y
culturales, y los generados por el
sector público.
Fundamentos
de la
administración de personal
Objetivos
Regular de manera justa y técnica las
diferentes fases de las relaciones
laborales de una organización para
promover al máximo el mejoramiento
de bienes y servicios producidos.
Funciones:
Está encargada de poder dar solución a
los diferentes problemas relacionados
con las personas que trabajan en la
misma compañía
Planear, organizar, dotar de personal,
dirigir y controlar.
Naturaleza
Representa todas aquellas cosas que hacen
que el personal permanezca en la
organización.
Funciones:
Está encargada de poder dar solución a los
diferentes problemas relacionados con las
personas que trabajan en la misma compañía
Objetivos
Regular de manera justa y técnica las diferentes
fases de las relaciones laborales de una
organización para promover al máximo el
mejoramiento de bienes y servicios producidos.
Desafíos externos
Los desafíos de carácter externo se originan
en factores como los cambios tecnológicos,
económicos y culturales, y los generados por
el sector público.
Desafíos internos
Además de los desafíos externos a que debe
hacer frente, la organización también tiene
que resolver los desafíos internos.
Gestión
Tiene como objetivo “la mejora organizativa
y funcional del equipo y de las
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  • 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” SEDE EXTENSIÓN PUNTO FIJO Autor: Yamile Pereira C.I.: 13.554.033
  • 2. Desafíos internos Además de los desafíos externos a que debe hacer frente, la organización también tiene que resolver los desafíos internos. Reclutamiento Es el proceso mediante el cual la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados Gestión tiene como objetivo la mejora organizativa y funcional del equipo y de las individualidades de una institución Prestaciones Son los derechos irrenunciables que un empleado debe tener garantizados por el patrón o empresa en una relación laboral. La administración proactiva Se lleva a cabo cuando se anticipa a los problemas y se toman acciones correctivas antes de que estos surjan. La administración reactiva de los recursos humanos se genera cuando se toman decisiones para resolver problemas del personal. Desafíos externos Los desafíos de carácter externo se originan en factores como los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público. Fundamentos de la administración de personal Objetivos Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos. Funciones: Está encargada de poder dar solución a los diferentes problemas relacionados con las personas que trabajan en la misma compañía
  • 3. Planear, organizar, dotar de personal, dirigir y controlar. Naturaleza Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización. Funciones: Está encargada de poder dar solución a los diferentes problemas relacionados con las personas que trabajan en la misma compañía Objetivos Regular de manera justa y técnica las diferentes fases de las relaciones laborales de una organización para promover al máximo el mejoramiento de bienes y servicios producidos. Desafíos externos Los desafíos de carácter externo se originan en factores como los cambios tecnológicos, económicos y culturales, y los generados por el sector público. Desafíos internos Además de los desafíos externos a que debe hacer frente, la organización también tiene que resolver los desafíos internos. Gestión Tiene como objetivo “la mejora organizativa y funcional del equipo y de las individualidades de una institución Fundamentos de la administración de personal