Este documento define la administración de personal como el conjunto de empleados de una organización y describe su naturaleza como un sistema administrativo para crear las mejores condiciones laborales. Explica que la función de la administración de personal incluye el reclutamiento, selección y ubicación de trabajadores, con el objetivo de organizar y simplificar todos los procesos relacionados con los empleados. También señala que la administración de personal enfrenta desafíos externos como los cambios tecnológicos y desafíos internos deriv

1. Autor:Cesar Augusto Mata
C.I:19.434.324
Docente:Beatriz Virginia Rodrïguez Gonzáles
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE

2. Definición
conjunto de los empleados o colaboradores de una
organización, sector económico o de una economía
completa
Naturaleza
sistema administrativo constituido por la planeación,
organización, coordinación, dirección y control de las
actividades necesarias para crear las condiciones laborales
en las cuales los trabajadores desarrollen su máximo
potencial
Función
reclutamiento y la selección de personal,
situando al trabajador en el lugar en que
pueda rendir mas, previo conocimiento de
los puestos de la empresa y sus
componentes, haciendo ingresar a los
mejores postulantes a trabajar, tomando
pruebas y entrevistas que den un exacto
reclutamiento y una perfecta selección.
Objetivos
organizar y simplificar todos los procesos en
torno a los empleados en una empresa
Caracteriisticas
Selecciona y recluta a los empleados
• Mantiene al personal mostrándoles diversos paquetes
para incentivarlos a aceptar el puesto, cuando son
elegidos.
• Que cada uno cumpla con las leyes laborales de la
empresa y del estado.
• Realiza nóminas.
• La comunicación es uno de los puntos más
importantes, ya que interactúan con los empleados
para mantenerlos en un buen clima laboral.
• También se realiza evaluación de desempeño el cual
lo hacen anualmente y es para detectar la necesidad
de capacidad del personal.
reactiva ocurre cuando las decisiones se toman para
resolver problemas de personal
proactiva se lleva a cabo cuando los problemas se
anticipan y se toman acciones correctivas antes de
que aquellos surjan.
Desafíos externos
Los desafíos de carácter externo se originan
en factores como los cambios tecnológicos,
económicos y culturales, y los generados por el
sector público.
Desafíos internos
Además de los desafíos externos a que debe hacer
frente, la organización también tiene que resolver los
desafíos internos. Estos derivan de que por lo general
las organizaciones se plantean múltiples objetivos que
no siempre armonizan entre sí.
Administración
de Personal

3. Analisis Explicativo
El administrador personal debe tener ciertas actitudes y aptitudes para
llevar a cabo su trabajo como son:
El liderazgo, el razonamiento, la lógica, la ética profesional, el
conocimiento de las tecnologías que optimizan su labor, el poder de
palabra, así mismo debe saber tomar decisiones a su favor o a favor de la
empresa, debe ser también disciplinado y comprometido con su carrera,
debe ser táctico.
adaptarse a su entorno y estar integrado siempre al campo laborar para
explotar todos sus conocimientos y evolucionar profesionalmente.
A lo largo de la vida de un administrador siempre habrá prejuicios y
expectativas sobre su carrera, pero la solución es que este administrador
siempre actualice sus conocimientos para ser competitivo y su trabajo
difícilmente sea mejorado por terceras personas.
Logrando estos puntos se llevara a cabo un buen funcionamiento de la
administración personal de una empresa