? 
? 
Motivos internos 
NECESIDADES 
sociales 
Logro 
Afiliacion 
Intimidad 
Atención 
Esfuerzo 
Persistencia 
psicológicas 
Competencia 
Autonomia 
Relacionalidad 
Relaciones (ps. evol) 
Clima social (ps. soc) 
Familia 
Motivos externos 
Self-ideal-real expect autoefic 
Agenda 
COGNICIONES 
Motivos internos 
EM O C IO N ES 
M o t ivo s in te rno s 
C ogn it ivo s B io log ico s 
Gestión de aula 
(Conductismo, 
Contextual) 
? 
Principio 
golden 
(atrib/expect) 
Ap)rendizaje ajustado 
(instrucción y aprendiz.)
Golden5 
Principio Golden 
El poder de las atribuciones
Principio Golden: La percepción de los demás 
C? 
A B 
C 
A B 
Heider (1958) cree que las personas actúan sobre la base de sus creencias, 
sean estas válidas o no 
Introduce la “teoría del balance cognitivo” o “teoría atribucional”, la cual 
indica que si dos personas o más comparten la misma actitud, experiencia o 
ideas, este hecho influirá en la relación entre estas dos personas. 
¿Cómo funciona?: la percepción selectiva y compartir atribuciones “vemos lo 
que queremos ver” 
¿Tiene efectos en C?: cuáles
Principio Golden: la importancia del grupo 
El efecto audiencia 
• (Cottrell, et al. 1968)[1]. Igualmente se observa un 
incremento en la motivación y en el rendimiento de la 
persona que está siendo observada, pero no siempre, 
en otras ocasiones la exposición a la audiencia provoca 
los peores resultados en el individuo observado. 
• Es decir: ocurrirá aquello que tiene más probabilidades 
de ocurrir, lo más saliente, aquello que es “más 
esperado”, tanto para ser exitoso como para fracasar. 
• Las expectativas del grupo terminan por cumplirse
Efecto en y de los iguales 
• Aplicar estas teorías al ámbito educativo nos 
lleva a plantearnos los efectos en la 
percepción del estudiante sobre sí mismo, así 
como de las expectativas que genera en 
función de su rendimiento académico y de su 
comportamiento con los demás. 
• El asignar, el atribuirle determinados rasgos o 
actitudes, como gamberro, torpe, desastre o 
cualquiera con connotaciones negativas. 
• “El efecto audiencia” del aula facilitará que 
efectivamente tenga un mal rendimiento 
académico y problemas de comportamiento. 
X 
A B 
•Potenciar lo positivo, generar expectativas altas y 
positivas sobre sus propias capacidades, contribuirá 
a que el efecto audiencia incrementará lo positivo, 
que no lo negativo.
Efectos en y del profesorado 
• El fenómeno se repite igualmente entre el profesorado; 
si dos docentes coinciden en su pensamiento sobre X 
• La teoría del balance cognitivo les lleva a reforzar dicha 
relación, y convertirse de primer orden. 
• Igualmente esta relación fortalecida será 
reiteradamente confirmada a través de ejemplos 
observados (selección perceptiva para confirmar 
expectativas). 
• De la misma manera, cuando el sujeto X recibe 
determinada atribución de una relación fuerte de dos o 
más, esta atribución se convertirá en una verdad no 
cuestionada, por lo que el sujeto X no tendrá más que 
asumirla, y nuevamente, seleccionar ejemplos de su 
propia experiencia que confirman dicha teoría 
X 
A B 
•Potenciar lo positivo, generar expectativas altas y 
positivas sobre sus propias capacidades, contribuirá 
a que el efecto audiencia incrementará lo positivo, 
que no lo negativo.
Propuesta psicoeducativa 
Golden5 
ESTUDIANTES 
GOLDEN 
Motivación escolar 
Autoestima 
Ajuste escolar 
**Rendimiento escolar 
Rol de los iguales 
Rol del profesorado
Cómo empezar 
• Facilitar el éxito en su aplicación 
• LOS PASOS CLAVES: algunos ejemplos
AREAS GOLDEN 
• 1. Gestión del aula 
• 2. Construyendo relaciones 
• 3. Clima social 
• 4. Aprendizaje Ajustado 
• 5. Relaciones familia-escuela
AREA 1: GESTIÓN DEL AULA 
Objetivos : 
• 1. Crear un clima adecuado de trabajo en nuestra aula 
• 2. Promover el aprendizaje de los alumnos 
• 3. Generar actitudes de colaboración y promover valores positivos 
en nuestra aula 
Habilidades Básicas: 
• A. Capacidad para atender a diferentes demandas simultáneas 
de la situación de clase 
• B. Servirse de los estímulos presentes en el aula para captar la 
atención de tu alumnado 
• C. Mantener una comunicación abierta haciendo explícito lo 
emocional 
• D. Conocer los roles y la estructura de tu grupo clase (líder, 
popular, aislado, rechazado...) 
• E. Atender los problemas lo antes posible, a bajo nivel, y de 
manera ajustada
1.- Gestión de aula: Pasos Claves 
• 1.1. Flujo y Continuidad: No dejar que un comportamiento interrumpa la 
lección o el trabajo, intentando gestionar la mala conducta y al mismo 
tiempo, seguir impartiendo la clase. Algunos ejemplos que pueden ser 
utilizados es mirar la persona a los ojos, comunicar una clave, resolver los 
conflictos a un nivel bajo, indicar con la mano, mantener contacto físico, 
estar más cerca, etc. 
• 1.2. Atención: Poner atención y alabar ante la clase completa, conductas 
positivas o comportamientos y actitudes que queremos que se repitan. 
• 1.3. Proactividad: Resolución de problemas en niveles bajos (en privado, 
voz baja, cerca de ellos, antes o después de la clase) 
• 1.4. Progresión: Construir un sistema de gestión del comportamiento 
usando claves no-verbales para la atención grupal (como pudiera ser elevar 
las manos), informar sobre la conducta esperada, ser un modelo de 
relaciones (como el aproximarse al alumnado, hablar bajo), etc.
AREA 2: Construyendo relaciones 
• Objetivo: Establecer una relación buena entre el 
profesor/a y los alumnos/as basada en la implicación y 
el respeto mutuo. 
• Habilidades Básicas: 
• A. Observar y reconocer las cualidades de los alumnos. 
• B. Interesarse en las características individuales del 
alumnado 
• C. Competencia cultural: Cómo influye en los/las niñas 
el crecer en la época en la que viven, en este lugar, en 
este tiempo, en determinada familia y en esta clase.
2.- Construyendo relaciones: Pasos claves 
• 2.1. Nombrar: cuando nos dirigimos al estudiante; y estar seguros 
de “mirar” al niño al menos una vez en cada lección. (Observarlo, 
permanecer cerca de él, elogiarlo, ayudarlo, etc.) 
• 2.2. Retroalimentación: Dar una retroalimentación positiva y 
constructiva al alumnado, y enfocarlo en alternativas y 
comportamientos positivos. 
• 2.3. Momento de oro: mostrar interés en el niño/a y hablar sobre 
asuntos no escolares. 
• 2.4. Rumores positivos: Hablar positivamente a los niños/as 
cuando otros adultos o niños están delante.
AREA 3: CLIMA SOCIAL 
• Objetivos: Crear un clima social en el aula que asegure 
el aprendizaje, la concentración, la motivación, una 
autoestima positiva y las relaciones positivas. 
• Habilidades Básicas: 
• A Ser capaz de resolver problemas en grupo. 
• B Habilidades para la Cooperación. 
• C Identidad de grupo (clase como un ”nosotros”) 
• D Capacidades para la mejora y la innovación 
• E. Respeto, actitud básica en la relación
3.- Clima social: Pasos claves 
• 3.1. Conocimiento del alumnado de cada uno de ellos/as 
entrevistándolos, con actividades diferentes, tiempo de corros, 
bingos sociales, etc. 
• 3.2. Hacer 3-5 Reglas positivas en clase, referidas a las 
relaciones y cómo tratar a cada uno de ellos, se elaborar entre toda 
la clase. 
• 3.3. Promoción social sistemática y evaluación (con qué están 
satisfechos el profesor/a y/o los estudiantes, en qué son buenos) 
• 3.4. Promover la autonomía enfocándose en estrategias de 
aprendizaje y la organización de las clases.
AREA 4: Aprendizaje ajustado 
• Objetivo: Incrementar el logro académico individual, la motivación y elevar 
la autoestima en relación a las tareas académicas. 
• Habilidades Básicas: 
• A. Asegurar un clima de aprendizaje donde cometer errores es aceptado y 
aprovechado. 
• B. Buenas relaciones con el alumnado. 
• C. Actitud positiva hacia aquellos/as alumnos/as que son diferentes, 
haciendo uso de esa diferencia para enseñar a los demás. 
• D. Uso de un plan educacional sistémico basado en el modelo relacional 
didáctico 
• E. Promover la motivación hacia el aprendizaje a nivel individual 
• F. Promover la influencia de los estudiantes sobre su propio proceso de 
aprendizaje.
4.- Aprendizaje Ajustado: Pasos claves 
• 4.1. La elección: Los estudiantes serán capaces de elegir de entre 
diferentes tareas, con distintos niveles de dificultad, o que requieren 
distintas estrategias de trabajo. Enfoque en cooperación 
académica. Dar a los 5 estudiantes golden tareas que puedan 
hacer. 
• 4.2. El bolígrafo verde: corregir libros y pruebas con un bolígrafo 
verde en vez de con uno rojo centrándose en que está bien, qué 
puede ser mejorado, etc. 
• 4.3. Evaluación privada del alumnado, no delante de otros 
compañeros ni delante de otros docentes. Hablar con ellos en 
privado, dándoles información concreta de como poder mejorar. 
• 4.4. Enfocarse en estrategias de aprendizaje para mejorar la 
autonomía en el proceso educativo.
AREA 5: Familia- Escuela 
• Objetivos: Generar un clima de cooperación 
entre padres, madres y alumnos y alumnas 
para mejorar el logro académico de los niños y 
elevar la cohesión social en el centro. 
• Habilidades Básicas: Respeto mutuo y 
comprensión.
5.- Relaciones familia-escuela: Pasos 
claves 
• 5.1. Contactos regulares con la familia con un mensaje positivo. 
(Usar el teléfono, o en vez de eso, escribir en una nota especial 
para los 5 estudiantes golden) 
• 5.2. Pregunta a los padres en entrevistas o reuniones sobre como 
ellos creen que sus hijos se las arreglan solos y prosperan. 
• 5.3. Información: Usar un cuestionario concerniente a motivación/ 
autoestima/ modificaciones académicas/ expectativas/ 
modificaciones sociales para aumentar la expectativa sobre sus 
propios hijos. 
• 5.4. “Contratos de aprendizaje” entre alumno-profesor-padres 
centrándose en responsabilidad y mejora.
• En definitiva consiste en crear una atmosfera de adecuadas 
relaciones, donde el alumnado sea considerado Golden, es 
decir, con suficientes habilidades como para “brillar”. 
• Para conseguirlo, y basandonos en los supuestos previamente 
explicados, el programa Golden5 proporciona un recurso 
relevante para que el profesorado pueda cambiar su aula, y 
ayudar al alumnado que “más lo necesite”. 
• El profesorado debe actuar como Golden entre ellos, desarrollar 
una atmósfera positiva, ver los cambios que se producen, 
sentirse protagonistas de los mismos, crecer, investigar, crear y 
brillar igualmente como profesores. 
• El profesorado es el líder de su clase, y el líder del profesorado 
guía, estimula y facilita la labor al resto de su equipo. 
• El programa Golden5 facilita el inicio de estos procesos; es un 
programa abierto que pretende estimular la innovación, la 
mejora de la enseñanza y el brillar tanto para el profesorado 
como para el alumnado, en un ambiente diverso, respetuoso, 
abierto, en una organización de aprendizaje: la escuela, donde 
el error es necesario para seguir aprendiendo.
? 
? 
Motivos internos 
NECESIDADES 
sociales 
Logro 
Afiliacion 
Intimidad 
Atención 
Esfuerzo 
Persistencia 
psicológicas 
Competencia 
Autonomia 
Relacionalidad 
Relaciones (ps. evol) 
Clima social (ps. soc) 
Familia 
Motivos externos 
Self-ideal-real expect autoefic 
Agenda 
COGNICIONES 
Motivos internos 
EM O C IO N ES 
M o t ivo s in te rno s 
C ogn it ivo s B io log ico s 
Gestión de aula 
(Conductismo, 
Contextual) 
? 
Principio 
golden 
(atrib/expect) 
Ap)rendizaje ajustado 
(instrucción y aprendiz.)
Relaciones p-a (ps) 
Clima social (ps y soc) 
Aprendizaje ajustado 
(instrucción) 
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Motivos internos 
NECESIDADES 
sociales 
Logro (AA) 
Afiliacion (CS) 
Intimidad (R) 
Atención 
Esfuerzo 
Persistencia 
psicológicas 
Competencia (AA) 
Autonomia (AA y CS) 
Relacionalidad (R y CS) 
Motivos externos 
Metas Creencias Self 
COGNICIONES 
Motivos internos 
EM O C IO N ES 
M o t ivo s in te rno s 
C ogn it ivo s B io log ico s 
Gestión de aula 
(Conductismo, 
Contextual) 
? Principio 
golden 
(atrib/expect)

G5%20teoria3

  • 1.
    ? ? Motivosinternos NECESIDADES sociales Logro Afiliacion Intimidad Atención Esfuerzo Persistencia psicológicas Competencia Autonomia Relacionalidad Relaciones (ps. evol) Clima social (ps. soc) Familia Motivos externos Self-ideal-real expect autoefic Agenda COGNICIONES Motivos internos EM O C IO N ES M o t ivo s in te rno s C ogn it ivo s B io log ico s Gestión de aula (Conductismo, Contextual) ? Principio golden (atrib/expect) Ap)rendizaje ajustado (instrucción y aprendiz.)
  • 2.
    Golden5 Principio Golden El poder de las atribuciones
  • 3.
    Principio Golden: Lapercepción de los demás C? A B C A B Heider (1958) cree que las personas actúan sobre la base de sus creencias, sean estas válidas o no Introduce la “teoría del balance cognitivo” o “teoría atribucional”, la cual indica que si dos personas o más comparten la misma actitud, experiencia o ideas, este hecho influirá en la relación entre estas dos personas. ¿Cómo funciona?: la percepción selectiva y compartir atribuciones “vemos lo que queremos ver” ¿Tiene efectos en C?: cuáles
  • 4.
    Principio Golden: laimportancia del grupo El efecto audiencia • (Cottrell, et al. 1968)[1]. Igualmente se observa un incremento en la motivación y en el rendimiento de la persona que está siendo observada, pero no siempre, en otras ocasiones la exposición a la audiencia provoca los peores resultados en el individuo observado. • Es decir: ocurrirá aquello que tiene más probabilidades de ocurrir, lo más saliente, aquello que es “más esperado”, tanto para ser exitoso como para fracasar. • Las expectativas del grupo terminan por cumplirse
  • 5.
    Efecto en yde los iguales • Aplicar estas teorías al ámbito educativo nos lleva a plantearnos los efectos en la percepción del estudiante sobre sí mismo, así como de las expectativas que genera en función de su rendimiento académico y de su comportamiento con los demás. • El asignar, el atribuirle determinados rasgos o actitudes, como gamberro, torpe, desastre o cualquiera con connotaciones negativas. • “El efecto audiencia” del aula facilitará que efectivamente tenga un mal rendimiento académico y problemas de comportamiento. X A B •Potenciar lo positivo, generar expectativas altas y positivas sobre sus propias capacidades, contribuirá a que el efecto audiencia incrementará lo positivo, que no lo negativo.
  • 6.
    Efectos en ydel profesorado • El fenómeno se repite igualmente entre el profesorado; si dos docentes coinciden en su pensamiento sobre X • La teoría del balance cognitivo les lleva a reforzar dicha relación, y convertirse de primer orden. • Igualmente esta relación fortalecida será reiteradamente confirmada a través de ejemplos observados (selección perceptiva para confirmar expectativas). • De la misma manera, cuando el sujeto X recibe determinada atribución de una relación fuerte de dos o más, esta atribución se convertirá en una verdad no cuestionada, por lo que el sujeto X no tendrá más que asumirla, y nuevamente, seleccionar ejemplos de su propia experiencia que confirman dicha teoría X A B •Potenciar lo positivo, generar expectativas altas y positivas sobre sus propias capacidades, contribuirá a que el efecto audiencia incrementará lo positivo, que no lo negativo.
  • 7.
    Propuesta psicoeducativa Golden5 ESTUDIANTES GOLDEN Motivación escolar Autoestima Ajuste escolar **Rendimiento escolar Rol de los iguales Rol del profesorado
  • 8.
    Cómo empezar •Facilitar el éxito en su aplicación • LOS PASOS CLAVES: algunos ejemplos
  • 9.
    AREAS GOLDEN •1. Gestión del aula • 2. Construyendo relaciones • 3. Clima social • 4. Aprendizaje Ajustado • 5. Relaciones familia-escuela
  • 10.
    AREA 1: GESTIÓNDEL AULA Objetivos : • 1. Crear un clima adecuado de trabajo en nuestra aula • 2. Promover el aprendizaje de los alumnos • 3. Generar actitudes de colaboración y promover valores positivos en nuestra aula Habilidades Básicas: • A. Capacidad para atender a diferentes demandas simultáneas de la situación de clase • B. Servirse de los estímulos presentes en el aula para captar la atención de tu alumnado • C. Mantener una comunicación abierta haciendo explícito lo emocional • D. Conocer los roles y la estructura de tu grupo clase (líder, popular, aislado, rechazado...) • E. Atender los problemas lo antes posible, a bajo nivel, y de manera ajustada
  • 11.
    1.- Gestión deaula: Pasos Claves • 1.1. Flujo y Continuidad: No dejar que un comportamiento interrumpa la lección o el trabajo, intentando gestionar la mala conducta y al mismo tiempo, seguir impartiendo la clase. Algunos ejemplos que pueden ser utilizados es mirar la persona a los ojos, comunicar una clave, resolver los conflictos a un nivel bajo, indicar con la mano, mantener contacto físico, estar más cerca, etc. • 1.2. Atención: Poner atención y alabar ante la clase completa, conductas positivas o comportamientos y actitudes que queremos que se repitan. • 1.3. Proactividad: Resolución de problemas en niveles bajos (en privado, voz baja, cerca de ellos, antes o después de la clase) • 1.4. Progresión: Construir un sistema de gestión del comportamiento usando claves no-verbales para la atención grupal (como pudiera ser elevar las manos), informar sobre la conducta esperada, ser un modelo de relaciones (como el aproximarse al alumnado, hablar bajo), etc.
  • 12.
    AREA 2: Construyendorelaciones • Objetivo: Establecer una relación buena entre el profesor/a y los alumnos/as basada en la implicación y el respeto mutuo. • Habilidades Básicas: • A. Observar y reconocer las cualidades de los alumnos. • B. Interesarse en las características individuales del alumnado • C. Competencia cultural: Cómo influye en los/las niñas el crecer en la época en la que viven, en este lugar, en este tiempo, en determinada familia y en esta clase.
  • 13.
    2.- Construyendo relaciones:Pasos claves • 2.1. Nombrar: cuando nos dirigimos al estudiante; y estar seguros de “mirar” al niño al menos una vez en cada lección. (Observarlo, permanecer cerca de él, elogiarlo, ayudarlo, etc.) • 2.2. Retroalimentación: Dar una retroalimentación positiva y constructiva al alumnado, y enfocarlo en alternativas y comportamientos positivos. • 2.3. Momento de oro: mostrar interés en el niño/a y hablar sobre asuntos no escolares. • 2.4. Rumores positivos: Hablar positivamente a los niños/as cuando otros adultos o niños están delante.
  • 14.
    AREA 3: CLIMASOCIAL • Objetivos: Crear un clima social en el aula que asegure el aprendizaje, la concentración, la motivación, una autoestima positiva y las relaciones positivas. • Habilidades Básicas: • A Ser capaz de resolver problemas en grupo. • B Habilidades para la Cooperación. • C Identidad de grupo (clase como un ”nosotros”) • D Capacidades para la mejora y la innovación • E. Respeto, actitud básica en la relación
  • 15.
    3.- Clima social:Pasos claves • 3.1. Conocimiento del alumnado de cada uno de ellos/as entrevistándolos, con actividades diferentes, tiempo de corros, bingos sociales, etc. • 3.2. Hacer 3-5 Reglas positivas en clase, referidas a las relaciones y cómo tratar a cada uno de ellos, se elaborar entre toda la clase. • 3.3. Promoción social sistemática y evaluación (con qué están satisfechos el profesor/a y/o los estudiantes, en qué son buenos) • 3.4. Promover la autonomía enfocándose en estrategias de aprendizaje y la organización de las clases.
  • 16.
    AREA 4: Aprendizajeajustado • Objetivo: Incrementar el logro académico individual, la motivación y elevar la autoestima en relación a las tareas académicas. • Habilidades Básicas: • A. Asegurar un clima de aprendizaje donde cometer errores es aceptado y aprovechado. • B. Buenas relaciones con el alumnado. • C. Actitud positiva hacia aquellos/as alumnos/as que son diferentes, haciendo uso de esa diferencia para enseñar a los demás. • D. Uso de un plan educacional sistémico basado en el modelo relacional didáctico • E. Promover la motivación hacia el aprendizaje a nivel individual • F. Promover la influencia de los estudiantes sobre su propio proceso de aprendizaje.
  • 17.
    4.- Aprendizaje Ajustado:Pasos claves • 4.1. La elección: Los estudiantes serán capaces de elegir de entre diferentes tareas, con distintos niveles de dificultad, o que requieren distintas estrategias de trabajo. Enfoque en cooperación académica. Dar a los 5 estudiantes golden tareas que puedan hacer. • 4.2. El bolígrafo verde: corregir libros y pruebas con un bolígrafo verde en vez de con uno rojo centrándose en que está bien, qué puede ser mejorado, etc. • 4.3. Evaluación privada del alumnado, no delante de otros compañeros ni delante de otros docentes. Hablar con ellos en privado, dándoles información concreta de como poder mejorar. • 4.4. Enfocarse en estrategias de aprendizaje para mejorar la autonomía en el proceso educativo.
  • 18.
    AREA 5: Familia-Escuela • Objetivos: Generar un clima de cooperación entre padres, madres y alumnos y alumnas para mejorar el logro académico de los niños y elevar la cohesión social en el centro. • Habilidades Básicas: Respeto mutuo y comprensión.
  • 19.
    5.- Relaciones familia-escuela:Pasos claves • 5.1. Contactos regulares con la familia con un mensaje positivo. (Usar el teléfono, o en vez de eso, escribir en una nota especial para los 5 estudiantes golden) • 5.2. Pregunta a los padres en entrevistas o reuniones sobre como ellos creen que sus hijos se las arreglan solos y prosperan. • 5.3. Información: Usar un cuestionario concerniente a motivación/ autoestima/ modificaciones académicas/ expectativas/ modificaciones sociales para aumentar la expectativa sobre sus propios hijos. • 5.4. “Contratos de aprendizaje” entre alumno-profesor-padres centrándose en responsabilidad y mejora.
  • 20.
    • En definitivaconsiste en crear una atmosfera de adecuadas relaciones, donde el alumnado sea considerado Golden, es decir, con suficientes habilidades como para “brillar”. • Para conseguirlo, y basandonos en los supuestos previamente explicados, el programa Golden5 proporciona un recurso relevante para que el profesorado pueda cambiar su aula, y ayudar al alumnado que “más lo necesite”. • El profesorado debe actuar como Golden entre ellos, desarrollar una atmósfera positiva, ver los cambios que se producen, sentirse protagonistas de los mismos, crecer, investigar, crear y brillar igualmente como profesores. • El profesorado es el líder de su clase, y el líder del profesorado guía, estimula y facilita la labor al resto de su equipo. • El programa Golden5 facilita el inicio de estos procesos; es un programa abierto que pretende estimular la innovación, la mejora de la enseñanza y el brillar tanto para el profesorado como para el alumnado, en un ambiente diverso, respetuoso, abierto, en una organización de aprendizaje: la escuela, donde el error es necesario para seguir aprendiendo.
  • 21.
    ? ? Motivosinternos NECESIDADES sociales Logro Afiliacion Intimidad Atención Esfuerzo Persistencia psicológicas Competencia Autonomia Relacionalidad Relaciones (ps. evol) Clima social (ps. soc) Familia Motivos externos Self-ideal-real expect autoefic Agenda COGNICIONES Motivos internos EM O C IO N ES M o t ivo s in te rno s C ogn it ivo s B io log ico s Gestión de aula (Conductismo, Contextual) ? Principio golden (atrib/expect) Ap)rendizaje ajustado (instrucción y aprendiz.)
  • 22.
    Relaciones p-a (ps) Clima social (ps y soc) Aprendizaje ajustado (instrucción) ? ? Motivos internos NECESIDADES sociales Logro (AA) Afiliacion (CS) Intimidad (R) Atención Esfuerzo Persistencia psicológicas Competencia (AA) Autonomia (AA y CS) Relacionalidad (R y CS) Motivos externos Metas Creencias Self COGNICIONES Motivos internos EM O C IO N ES M o t ivo s in te rno s C ogn it ivo s B io log ico s Gestión de aula (Conductismo, Contextual) ? Principio golden (atrib/expect)