"Gamification - 100 años de éxitos" ponencia para las jornadas sobre el futuro de los videojuegos en Aragón organizadas por Grupo Init y la Universidad San Jorge
Este resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica, lograron alcanzar 339 millones de pesos en ventas, aunque es menor a los 402 millones del año pasado. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas del semestre con 229 millones, mientras que la campaña Ellos logró 86 millones, o el 18% de las ventas totales. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
Este resumen de ventas muestra que a pesar de la recesión económica, la compañía logró alcanzar ventas por 339 millones de pesos. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales del semestre, con 229 millones de pesos en ventas. En general, las ventas fueron menores que el año pasado pero la compañía sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
Este resumen de ventas describe las ventas alcanzadas por Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano 2014. A pesar de la recesión económica, lograron 339 millones de pesos en ventas, menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones. Las ventas totales fueron mayores en enero, febrero, abril y junio que en el mismo periodo del año pasado.
Este documento resume las ventas de Privialia México S.A. de C.V. durante el semestre primavera-verano 2014. A pesar de la recesión económica, las ventas totales alcanzaron los 339 millones de pesos, aunque menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas del semestre. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
Este resumen de ventas describe los resultados financieros de la empresa Privialia México S.A. de C.V. para el semestre primavera-verano 2014. A pesar de la recesión económica, la empresa logró ventas totales de 339 millones de pesos, ligeramente por debajo de los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones. En general, las ventas fueron más altas en enero, febrero y marzo que en abril, mayo y junio.
Este documento resume las ventas alcanzadas por Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano de 2014. A pesar de la recesión económica, lograron 339 millones de pesos en ventas totales, en comparación con los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones de pesos, mientras que la campaña Ellos obtuvo 86 millones, el 18% de las ventas totales. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en
Este documento resume las ventas alcanzadas por Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano de 2014. A pesar de la recesión económica, lograron 339 millones de pesos en ventas totales, en comparación con los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones de pesos. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales con 229 millones. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
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Este resumen de ventas muestra que a pesar de la recesión económica, la compañía logró alcanzar ventas por 339 millones de pesos. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales del semestre, con 229 millones de pesos en ventas. En general, las ventas fueron menores que el año pasado pero la compañía sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
Este resumen de ventas describe las ventas alcanzadas por Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano 2014. A pesar de la recesión económica, lograron 339 millones de pesos en ventas, menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones. Las ventas totales fueron mayores en enero, febrero, abril y junio que en el mismo periodo del año pasado.
Este documento resume las ventas de Privialia México S.A. de C.V. durante el semestre primavera-verano 2014. A pesar de la recesión económica, las ventas totales alcanzaron los 339 millones de pesos, aunque menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas del semestre. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
Este resumen de ventas describe los resultados financieros de la empresa Privialia México S.A. de C.V. para el semestre primavera-verano 2014. A pesar de la recesión económica, la empresa logró ventas totales de 339 millones de pesos, ligeramente por debajo de los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones. En general, las ventas fueron más altas en enero, febrero y marzo que en abril, mayo y junio.
Este documento resume las ventas alcanzadas por Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano de 2014. A pesar de la recesión económica, lograron 339 millones de pesos en ventas totales, en comparación con los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones de pesos, mientras que la campaña Ellos obtuvo 86 millones, el 18% de las ventas totales. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en
Este documento resume las ventas alcanzadas por Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano de 2014. A pesar de la recesión económica, lograron 339 millones de pesos en ventas totales, en comparación con los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones de pesos. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales con 229 millones. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
La empresa Privialia México S.A. de C.V. logró ventas totales de 339 millones de pesos en el semestre primavera-verano 2014, a pesar de la recesión económica. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones de pesos, mientras que la campaña Ellos obtuvo 86 millones. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
A pesar de la recesión económica, la empresa logró ventas por 339 millones de pesos, aunque menos que el año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas del semestre, mientras que las campañas Ellos, Sugar Garden y Hogar también tuvieron participaciones importantes. Se sugiere aumentar el número de productos de la campaña Ellas para el próximo año.
Privalia México S.A. de C.V. logró ventas por 339 millones de pesos en el semestre primavera-verano 2014 a pesar de la recesión económica. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones, mientras que la campaña Ellos obtuvo 86 millones, el 18% de las ventas totales. Se sugiere aumentar el número de productos en la campaña Ellas para el próximo año.
Este resumen de ventas describe las ventas alcanzadas por Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano de 2014. A pesar de la recesión económica, la compañía logró 339 millones de pesos en ventas, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales con 229 millones. Se sugiere aumentar la oferta de productos en esta campaña para el próximo año.
Este documento resume las ventas de Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano de 2014. A pesar de la recesión económica, las ventas alcanzaron los 339 millones de pesos, aunque fue menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales con 229 millones. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
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El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas del semestre, mientras que la campaña Ellos representó alrededor de una quinta parte. Se sugiere aumentar la variedad de productos de la campaña Ellas para el próximo año.
Este resumen de ventas describe los resultados de ventas de Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano 2014. A pesar de la recesión económica, la compañía logró alcanzar 339 millones de pesos en ventas, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales del semestre. Se sugiere aumentar la oferta de productos en la campaña Ellas para el próximo año.
A pesar de la recesión económica, la empresa logró alcanzar ventas por 339 millones de pesos. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas totales con 229 millones, mientras que la campaña Ellos obtuvo 86 millones. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
Este resumen de ventas describe las ventas alcanzadas por Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano 2014. A pesar de la recesión económica, la compañía logró 339 millones de pesos en ventas, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas totales con 229 millones. Se sugiere aumentar la oferta de productos en la campaña Ellas para el próximo año.
Este documento resume las ventas de Privialia México S.A. de C.V. durante el semestre primavera-verano de 2014. A pesar de la recesión económica, lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas totales, por lo que sugieren aumentar el número de productos ofrecidos en esa campaña para el próximo año.
El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas del semestre con 229 millones, y se sugiere ofrecer más productos en esa campaña el próximo año. Las ventas totales del semestre fueron mayores en 2014 que en 2013.
El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas del semestre con 229 millones, mientras que la campaña Ellos logró 86 millones. El comparativo de ventas del semestre primavera-verano de 2013 a 2014 muestra un aumento en los meses de enero, febrero, abril y mayo.
El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas del semestre con 229 millones, mientras que la campaña Ellos obtuvo 86 millones. El comparativo entre los semestres de primavera-verano de 2013 y 2014 muestra mayores ventas en 2014 para los meses de enero, febrero, ab
El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas del semestre con 229 millones, mientras que la campaña Ellos obtuvo 86 millones. El comparativo de ventas del semestre primavera-verano de 2013 a 2014 muestra un aumento en los meses de enero, febrero, abril y mayo.
La empresa Privialia México S.A. de C.V. logró ventas por 339 millones de pesos en el semestre primavera-verano 2014, a pesar de la recesión económica. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales, mientras que la campaña Ellos representó el 18% de las ventas. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
El resumen de ventas muestra que a pesar de la recesión económica, la compañía logró alcanzar ventas por 339 millones de pesos. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales del semestre. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año. Las ventas de enero a junio de 2014 fueron mayores que el mismo periodo del año anterior.
El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas del semestre con 229 millones, y se sugiere aumentar la oferta de productos en esa campaña para el próximo año. En general, las ventas de enero a junio de 2014 fueron menores que en el mismo periodo del año anterior.
El documento presenta un resumen de la filosofía integral de Ken Wilber. Wilber propone cuatro cuadrantes que representan las dimensiones individual-interna, individual-externa, colectiva-interna y colectiva-externa. Cada cuadrante evoluciona a través de diferentes niveles de conciencia representados por colores. La filosofía integral busca integrar diferentes perspectivas para promover el mayor desarrollo de conciencia posible.
La empresa Privialia México S.A. de C.V. logró ventas totales de 339 millones de pesos en el semestre primavera-verano 2014, a pesar de la recesión económica. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones de pesos, mientras que la campaña Ellos obtuvo 86 millones. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
A pesar de la recesión económica, la empresa logró ventas por 339 millones de pesos, aunque menos que el año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas del semestre, mientras que las campañas Ellos, Sugar Garden y Hogar también tuvieron participaciones importantes. Se sugiere aumentar el número de productos de la campaña Ellas para el próximo año.
Privalia México S.A. de C.V. logró ventas por 339 millones de pesos en el semestre primavera-verano 2014 a pesar de la recesión económica. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas con 229 millones, mientras que la campaña Ellos obtuvo 86 millones, el 18% de las ventas totales. Se sugiere aumentar el número de productos en la campaña Ellas para el próximo año.
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Este documento resume las ventas de Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano de 2014. A pesar de la recesión económica, las ventas alcanzaron los 339 millones de pesos, aunque fue menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales con 229 millones. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
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El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas del semestre, mientras que la campaña Ellos representó alrededor de una quinta parte. Se sugiere aumentar la variedad de productos de la campaña Ellas para el próximo año.
Este resumen de ventas describe los resultados de ventas de Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano 2014. A pesar de la recesión económica, la compañía logró alcanzar 339 millones de pesos en ventas, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas totales del semestre. Se sugiere aumentar la oferta de productos en la campaña Ellas para el próximo año.
A pesar de la recesión económica, la empresa logró alcanzar ventas por 339 millones de pesos. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas totales con 229 millones, mientras que la campaña Ellos obtuvo 86 millones. Se sugiere aumentar el número de productos ofrecidos en la campaña Ellas para el próximo año.
Este resumen de ventas describe las ventas alcanzadas por Privialia México S.A. de C.V. en el semestre primavera-verano 2014. A pesar de la recesión económica, la compañía logró 339 millones de pesos en ventas, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas totales con 229 millones. Se sugiere aumentar la oferta de productos en la campaña Ellas para el próximo año.
Este documento resume las ventas de Privialia México S.A. de C.V. durante el semestre primavera-verano de 2014. A pesar de la recesión económica, lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas totales, por lo que sugieren aumentar el número de productos ofrecidos en esa campaña para el próximo año.
El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas del semestre con 229 millones, y se sugiere ofrecer más productos en esa campaña el próximo año. Las ventas totales del semestre fueron mayores en 2014 que en 2013.
El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque es menor a los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi la mitad de las ventas del semestre con 229 millones, mientras que la campaña Ellos logró 86 millones. El comparativo de ventas del semestre primavera-verano de 2013 a 2014 muestra un aumento en los meses de enero, febrero, abril y mayo.
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El resumen de ventas de Privialia México S.A. de C.V. muestra que a pesar de la recesión económica lograron alcanzar ventas por 339 millones de pesos, aunque menos que los 402 millones del año anterior. La campaña Ellas representó casi el 50% de las ventas del semestre con 229 millones, y se sugiere aumentar la oferta de productos en esa campaña para el próximo año. En general, las ventas de enero a junio de 2014 fueron menores que en el mismo periodo del año anterior.
El documento presenta un resumen de la filosofía integral de Ken Wilber. Wilber propone cuatro cuadrantes que representan las dimensiones individual-interna, individual-externa, colectiva-interna y colectiva-externa. Cada cuadrante evoluciona a través de diferentes niveles de conciencia representados por colores. La filosofía integral busca integrar diferentes perspectivas para promover el mayor desarrollo de conciencia posible.
Este documento presenta una estrategia de gamificación para promover la concienciación social a través de la colaboración entre el artista urbano Suso33 y el juego de rol en vivo Survival Zombie. La estrategia implica una gymkana en Madrid que guiará a los participantes a través de pruebas basadas en la obra y la ideología de Suso33. El objetivo es fomentar la concienciación social y aumentar la fidelización de la marca y las ventas de entradas.
Este documento propone integrar el gaming y la gamificación en las estrategias de marketing en redes sociales para atraer y fidelizar clientes de manera más efectiva. Ofrece varias dinámicas como retos, competiciones y juegos que permiten generar leads, fidelizar clientes, descubrir preferencias, aumentar el tráfico a la tienda online y convertir a los clientes en embajadores de la marca. El objetivo principal es fomentar la participación de los seguidores y un cambio en su comportamiento con la marca de manera divertida.
Presentación de la clase de introducción al Gamification para la línea de comunicación digital del Magíster en Comunicación Integral de la Universidad del Desarrollo (UDD)
El documento habla sobre la gamificación y sus beneficios. Explica que la gamificación usa mecánicas de juegos para motivar a usuarios en contextos no lúdicos. Algunas ventajas son que aumenta la participación, mejora resultados académicos y hace el trabajo más relevante. También describe mecánicas como recompensas y logros, y dinámicas como puntos y niveles. Como ejemplo, propone un juego educativo de preguntas sobre teorías de la educación.
Gamification en la era de las Redes socialesInterlat
En este webinar con Pablo Di Meglio entenderemos cómo podemos transformar la forma que trabajamos en las empresas y usamos Internet a través del juego. Desde los Recursos Humanos hasta por supuesto, el Comercio Electrónico, todo puede ser modificado y sobretodo, potenciado, gracias al poder del juego.
PlayVox es un software de motivación para centros de contacto y BPO que utiliza gamificación para mejorar la formación, reconocimiento y KPIs como llamadas, satisfacción del cliente y tasas de conversión. PlayVox puede integrar datos de KPI de diferentes fuentes, gestionar metas y objetivos por KPI, y proporcionar perfiles, tableros y reportes para supervisores, gerentes y agentes para analizar el rendimiento y tomar acciones.
Gamification - Un agente de cambio / Techfest 2013Branward®
Presentación de Eduardo Herranz, IT & Social Media Strategist de Branward, en el Techfest 2013 (14 de febrero).
La Gamificación, considerada como una de las principales tendencias tecnológicas en la actualidad, tiene como objetivo la modificación del comportamiento y la motivación de las personas mediante el uso de mecánicas de juego en entornos ajenos a éste. En esta charla se pretendió introducir a los asistentes en esta joven disciplina y explicar su contribución en múltiples ámbitos, desde el marketing a la ingeniería del software. Se trató, sobre todo, de tomar conciencia de su enorme potencial y que los asistentes pudieran conocer una nueva herramienta que les podrá ser útil para cualquier proyecto que pretendan emprender.
Gamificación... para que tus usuarios se queden porque les apetece.
Técnicas de juegos aplicadas a contextos que no son juegos: empresa, educación, apps, webs, redes sociales...
This document provides a preface to the report "Social and Emotional Education. An International Analysis". It discusses the background and mission of the Fundación Marcelino Botín in promoting lifelong education and human development. It introduces the concept of social and emotional education (SEE) as an important part of well-rounded education. The preface describes the process undertaken to produce the report, which involved international experts analyzing SEE programs and policies in multiple countries. It emphasizes the goal of sharing knowledge to improve SEE initiatives worldwide and establishing an international platform for collaboration.
Presentacion Gamification Daniel Falcon - Neo ConsultingNeo Consulting
Este documento presenta una introducción a la gamificación, discutiendo conceptos como juego, marcos de gamificación y casos de aplicación exitosos en áreas como salud, marketing y educación. La gamificación se define como el uso de mecánicas y pensamiento de juegos en contextos no lúdicos para motivar a los usuarios a resolver problemas. Algunos ejemplos exitosos incluyen aplicaciones para mejorar la salud a través de la competencia y retroalimentación social, y plataformas que recompensan comportamientos mediante logros y rankings
Gamification en el Contact Center - Workshop PlayVox LatAmplayvox
Gamification: Cómo Aplicar Dinámicas de Juegos para Aumentar la Productividad en el Contact Center. Presentación realizada por Oscar Giraldo, Fundador y CEO de Arcaris. Workshop PlayVox LatAm Tour.
Este documento habla sobre la gamificación y cómo aplicar mecánicas de juego en entornos no lúdicos para resolver problemas y fomentar ciertos comportamientos deseados. Explica que la gamificación es más antigua de lo que parece y que si no te diviertes en el trabajo algo anda mal. También argumenta que las empresas deberían preocuparse por mejorar la motivación de sus empleados a través de la gamificación.
Este documento habla sobre la gamificación y sus ventajas y desventajas para la educación. Explica que la gamificación aplica mecánicas de juegos a contextos no lúdicos para motivar ciertos comportamientos. Menciona que puede mejorar la atención de los estudiantes y fomentar la colaboración, pero también puede distraerlos de otras tareas y no todos tienen acceso a los recursos. Plantea preguntas sobre cómo abordar los videojuegos desde una perspectiva pedagógica y a qué edad se
Comunicación #8CNBP: Gamificación en bibliotecas como estrategia para aumenta...Ana Ordás
Gamification is the use of game design elements in non-game contexts to motivate and engage people. This document outlines 35 specific game mechanics that can be utilized for gamification including points, levels, virtual goods, leaderboards, challenges, and feedback loops. The goal of these mechanics is to appeal to human psychological needs and drive behaviors through fun and play rather than obligation or external rewards.
This document discusses gamification and game-based learning. It mentions several games that could be used by HR people, including Pixel Dungeon which is a rogue-like exploration game, and Learning Dungeon which focuses on relatedness, autonomy and competence through a guild system. It also discusses games involving gifting tasks to build relatedness, autonomy and competence through group knowledge and social certification. Finally, it cautions that gamification is not the same as game-based learning.
Este documento presenta una introducción a la gamificación en menos de 1000 palabras. Explica que la gamificación implica el uso de elementos de juego en entornos no lúdicos. Luego, describe brevemente los cinco niveles de una aventura de gamificación que guían el proceso de diseño, incluyendo preguntas clave a responder en cada etapa. Finalmente, proporciona algunas referencias útiles para aprender más sobre gamificación.
Gsm Valencia - Balance o como sobrevivir al holocausto zombieIsidro Rodrigo
Este documento ofrece consejos para sobrevivir a una invasión zombi. Comienza con cinco tips para principiantes, intermedios y expertos sobre cómo contener, elegir un entorno seguro, usar diferentes estrategias de combate, y trabajar en equipo pero también de forma individual. Concluye sugiriendo usar una cimitarra en la lucha contra los zombis debido a su daño y estadísticas de combate favorables. El documento incorpora numerosas referencias a juegos, películas y otros medios que tratan el tema de los zomb
Este documento explora si el fin justifica los juegos. Señala que el juego es algo natural que ocupa billones de horas semanales. Examina diferentes tendencias lúdicas como el diseño lúdico, los juguetes, los serious games y la gamificación. Argumenta que el juego no es difícil ni costoso y puede usarse efectivamente en áreas como la política, el marketing y la educación. Concluye preguntando si el fin justifica los juegos.
Gamificación artesana - Fun and Serious FestivalIsidro Rodrigo
El documento contiene varias secciones sobre gamificación. Proporciona estadísticas que indican que el 80% de las aplicaciones gamificadas actuales fallarán en lograr sus objetivos empresariales debido a un mal diseño. También describe los resultados exitosos de experimentos gamificados con mascotas y Pokémon que tuvieron altas tasas de participación y satisfacción de los usuarios. Se enfatiza la importancia de diseñar la gamificación de una manera simple, divertida y significativa.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
20. @isidrorodrigo
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