Este documento describe cómo la gamificación puede usarse en las empresas para hacer que las tareas sean más divertidas y lograr objetivos de una manera jugando. Explica las similitudes y diferencias entre el trabajo y el juego, y cómo la gamificación puede aplicarse a programas de bienestar, entrenamiento, objetivos y premios. También ofrece consejos como centrarse en los jugadores, identificar claramente los objetivos de negocio y asegurarse de que los empleados estén comprometidos a largo plazo.

1. Gamificación en la empresa: Alcanzar
objetivos jugando
Carlos Rivera

2. ¡Nos gusta jugar!
Jugar es productivo. Produce una emoción positiva
más fuerte que las relaciones sociales, un
sentimiento de cumplir con un objetivo, y para los
jugadores que son parte de una comunidad, les
ofrece la oportunidad de alcanzar metas claras.
Jane McGonigal, Institute of the Future (IFTF)

3. Trabaja jugando

4. Caracteristicas del trabajo y el juego
Fuente Trabajo Juego
Tareas repetitivo, aburrido repetitivo, divertido
Retroalimentación una vez al año constantemente
Metas contradictorias, vagas claras
Camino a ser bueno no claro claras
Reglas imprecisas, ambiguas claras, transparentes
la justa en el momento
Información mucha y poca
preciso
prohibido, castigado, no esperado, animado,
Fallo
hablarlo spectacular,hablarlo
Estado de usuarios oculto transparente, gradual
Promoción politica de peloteo meritocracia
Colaboración si si
Velocidad/Riesgo bajo alto

5. Gamificación en la empresa

6. Gamificación en la empresa
Programas de bienestar,
Programas de entrenamiento y aprendizaje,
Programas de objetivos y premios,
Aumentar participación en tareas rutinarias,
Beneficios para empleados,
Innovación...
...cualquier departamento donde los empleados
deban acompletar tareas con una meta y/o fecha
límite.

7. Algunos Consejos
La meta no es el juego, si no es el compromiso de
continuidad,
Los empleados deben estar abiertos a la conexión
con la tecnología y el uso de la experiencia,
No confundir la actividad con el exito,

8. algunos consejos
Piensa en la audiencia como jugadores y no
marionetas,
Identifica claramente los objetivos de negocio,
Diseño centrado en jugadores
se dice que para el 2014 el 80% de implementaciones
de gamificación habrán fallado debido a un pobre
diseño.

9. Casos de estudio
Algunas aplicaciones de ejemplo

10. ”Lead in one” (SAP)
http://www.forbes.com/sites/sap/2011/03/04/the-gamification-of-sap/2/

11. NITRO
http://www.forbes.com/sites/sap/2011/03/04/the-gamification-of-sap/2/

12. Xerox quest
http://www.forbes.com/sites/sap/2011/03/04/the-gamification-of-sap/2/

13. Estadísticas de soldado / Metas de vendedor

14. ¡ Gracias !
Grandes ideas hechas apps
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