El documento describe las características de la Generación Z, nacida entre 1994 y 2009. Se caracterizan por ser autodidactas, creativos y estar sobreexpuestos a la información en Internet desde una edad temprana. Valoran la justicia social, el medio ambiente y comparten en lugar de poseer. Usan mucho las redes sociales y equilibran su vida real con la virtual. Aceptan la incertidumbre laboral y buscan empleos que les permitan desarrollarse personal y profesionalmente.

1. AGENCIAS/ MADRID
Al~tOdidactas,creativas y so-
rexpuestas a la informaci6n.
Asi sonlas personasnacidasen la
denominadaGeneraci6n Z, entre
1994y 2009,segfin revela un estu-
dio elaborado por Atrevia y la
Deusto Business School. Unco-
lectivo integrado por j6venesque
afin est~in en el colegioo saliendo
de la universidady que, ~porpri-
meravezen la Historia~,hanufili-
zadointernet para educarsey so-
cializar en las fases m~istempra-
nas de su vida.
Asf, tal y comoapunt6ayer du-
rante la presentaci6ndel informe
la presidenta de Atrevia, NuriaVi-
lanova, se va a hablar muchode
este grupo porque sus miembros
van a propiciar ~uncambioimpor-
tante~ en la formade trabajar de
las empresas,la politica y el siste-
ma educativo. Adem~is,precis6
que son chavales que hart nacido
con la crisis econ6mica,con suel-
dos inferiores, algo que ha moti-
vadouna transformacidnen su re-
laci6n conel dinero.
Eneste sentido, la presidenta
de Atrevia argument6 que estos
chicos y chicas ~hancambiadoel
tener por el usar~, de formaque ya
no presentan inter6s por comprar
un coche o una segundaresiden-
cia para ir de vacaciones,sino que
optan pot viajar en vehfculoscom-
partidos con otras personase in-
tercambiarsus viviendas. ~Hansu-
blimado, han convertido en posi-
tiva la realidad~,apunt6.
Los miembrosde la Generacidn
Z tambi6n tienen sus propios y
nuevosvalores, asf comouna ma-
nera diferente de entenderla vida.
Esta formase define en el estudio
con el acr6nimoSEISporque, tal y
comoindic6 Ifiaki Ortega, direc-
tor de la DeustoBusinessSchool,
estos j6venesse caracterizan por
su Singularidad, Emprendimien-
to, Irreuerencia, y nuevosvalores
Sociales. Ortegase explic6 estos
aspectosen el hechode quese tra-
ta de un grupoque ha nacidoy cre-
cido con un presidente de color en
EEUUo con el matrimonio entre
personas del mismosexo. ~Noes
una pose~,,manifest6.
JUSTICIASOCIAL.Para la Gene-
raci6nZ, los valoresde justicia so-
cial son <<tremendamenteimpor-
tantes~. Tampocoentienden que
no se respete el medioambienteo
que no se comparta. Por eso, mu-
chos de ellos quieren ser empren-
dedores pot su propia realizaci6n
personal, aunque tambi6n para
ganar dinero.
Asimismo,hacen un uso masi-
vo de las redes sociales y tienen
queequilibrarsu vidareal y la ~<ci-
bern~tica~ porque mantienenuna
estrecha relaci6n con la tecnolo-
g/a. Vilanovaafirm6que, por este
motivo, cuentan con una menor
capacidad de concentraci6n e in-
ter~s, al tiempoque gozande una
<<enorme>>habilidad para <<conec-
tar puntosdiferentes>>.
Pot ello, el director dela Deus-
to BusinessSchool reconoci6 que
este alto nivel de relaci6n con la
Losexpertosdestacanquenuncaanteshubounageneraci6nqueseeduqueysocialiceeninternet.
’GENERAClON Z’: HI]OS
DE LA ERA DIG ITAL
Losj6venesnacidosentre1994y 2009se caracterizanporser
autodidactas,creativosy sobreexpuestosa la informaci6nenla red
tecnologfapuedeocasionar, en al-
gunoscasos, cierto aislamiento.
Noobstante, estos chicos tienen
un gran nfimerode amigos, fruto
de las redes sociales. As/, Ortega
destac6 que el informe ~<rompe
una lanza~,en favorde la tecnolo-
gfayserial6 que, si se les ayudaa
comprenderlay utilizarla, no hay
que,~temernada~,.
Otra de las caracteristicas de
este colectivoes la inmediatez,lo
que hace prever una futura desco-
nexi6ncon el mundode la politi-
ca porqueno entender~r~que solo
pudieran votar cada cuatro afios,
explic6Vilanova.
Deeste modo,la Generaci6nZ
acepta la incertidumbre laboral
porque aseguran que trabajar~in
en empresaso servicios que toda-
v/a noexisten. Pot este motivo,los
expertos advierten de que el mer-
cadolaboral tendril que transfor-
marsesi quiere atraer su talento,
envi~ndoles un ~mensaje conti-
nuo~de reto y parficipaci6nya que
rechazanlas jerarquias. Aestos j6-
venes les preocupano disponer de
un empleoacorde a su personali-
dad, no tener oportunidades de
crecimiento profesional o no al-
canzarlas metasen su carrera.
E1informe-elaboradopot Ifia-
ki Ortega,Ivfin Sotoy CecilioCer-
d~in para DeustoBusinessSchool,
y Nuria Vilanova, AsunSoriano,
Isabel Lara y GemaRom~inpara
Atrevia-, cont6 con la colabora-
ci6n de instituciones comola Fun-
daci6n Ashoka,Fundaci6nCr6ate,
Fundaci6n Promete, Telef6nica
OpenFuture, lunior Achievement
o personalidades comoel fil6sofo
los6 AntonioMarina.
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E.G.M.:
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31 Marzo, 2016