El principal rol de un profesional en la gestión de proyectos es liderar el proyecto asegurando una buena comunicación y tomando decisiones clave. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto incluyen fases como análisis, diseño, implementación y pruebas. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son el líder del proyecto, el comité de calidad y el equipo del proyecto.
Gerencia de proyectos y Ciclo de vida de proyectosMaria Mosquera
“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003). Este es fundamental en una organización, debido a que permite ordenar y planificar de tal forma que se lleven a cabo las metas planteadas con un costo, alcance y tiempo determinado, pero para que todo esto sea posible es esencial hacer un análisis del entorno en el cual se ejecutará dicho proyecto asociado a los factores expuestos en las preguntas.
A continuación se desarrollará por medio de un mapa conceptual las siguientes preguntas ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
GERENCIA DE PROYECTOS, disciplina encargada de organizar y de administrar los recursos de tal forma que dicho proyecto sea terminado correctamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planeados a su inicio.
Solución de interrogantes:rol principal de un profesional, los elementos y los responsables
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Gerencia de proyectos y Ciclo de vida de proyectosMaria Mosquera
“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados a su inicio.” (Cano, 2003). Este es fundamental en una organización, debido a que permite ordenar y planificar de tal forma que se lleven a cabo las metas planteadas con un costo, alcance y tiempo determinado, pero para que todo esto sea posible es esencial hacer un análisis del entorno en el cual se ejecutará dicho proyecto asociado a los factores expuestos en las preguntas.
A continuación se desarrollará por medio de un mapa conceptual las siguientes preguntas ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
GERENCIA DE PROYECTOS, disciplina encargada de organizar y de administrar los recursos de tal forma que dicho proyecto sea terminado correctamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costo planeados a su inicio.
Solución de interrogantes:rol principal de un profesional, los elementos y los responsables
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Gerencia de proyectos como la disciplina que orienta la organización y funcionamiento de la satisfacción de una Define la Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa como la necesidad o expectativa de todos los participantes de un proyecto de Tecnología Educativa, con límites en el alcance, tiempos y costos.
LORENA MORALES- MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOSloremorales2012
En el siguiente mapa conceptual, se sintetizan las definiciones, elementos, el ciclo de vida de los proyectos y los responsables de los mismos, aspectos importantes en nuestra labor educativa como docentes.
El siguiente mapa conceptual está basado en el capítulo 1 y 2 del libro “Gerencia de proyectos de tecnología educativa” y responde a 3 preguntas generadoras: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?; ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida de los ProyectosMaria Mosquera
En el presente trabajo se realiza un recorrido desde la definición de gerencia básica, hasta la revisión de las características sobresalientes de la gerencia enfocada a proyectos de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). También se presenta el concepto de ciclo de vida de un proyecto, en donde se involucra principalmente a los interesados del proyecto y la estructura general de la organización en la cual se está administrando el proyecto. Finalmente se revisa el proceso de dirección de un proyecto, haciendo énfasis en la forma adecuada como se debe trabajar la comunicación dentro de una organización o empresa.
Dentro de la misma presentación se pretende responder algunas inquietudes, tales como:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Referencia
• Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
•https://www.google.com.co/search?q=imagenes+de+gerencia+de+proyectos
•Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
•UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: http://wikiplanestic.uniandes.edu.co/lib/exe/fetch.php?media=vision:ruta_superior.pdf
Gerencia de proyectos como la disciplina que orienta la organización y funcionamiento de la satisfacción de una Define la Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa como la necesidad o expectativa de todos los participantes de un proyecto de Tecnología Educativa, con límites en el alcance, tiempos y costos.
LORENA MORALES- MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOSloremorales2012
En el siguiente mapa conceptual, se sintetizan las definiciones, elementos, el ciclo de vida de los proyectos y los responsables de los mismos, aspectos importantes en nuestra labor educativa como docentes.
El siguiente mapa conceptual está basado en el capítulo 1 y 2 del libro “Gerencia de proyectos de tecnología educativa” y responde a 3 preguntas generadoras: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?; ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?.
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida de los ProyectosMaria Mosquera
En el presente trabajo se realiza un recorrido desde la definición de gerencia básica, hasta la revisión de las características sobresalientes de la gerencia enfocada a proyectos de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC). También se presenta el concepto de ciclo de vida de un proyecto, en donde se involucra principalmente a los interesados del proyecto y la estructura general de la organización en la cual se está administrando el proyecto. Finalmente se revisa el proceso de dirección de un proyecto, haciendo énfasis en la forma adecuada como se debe trabajar la comunicación dentro de una organización o empresa.
Dentro de la misma presentación se pretende responder algunas inquietudes, tales como:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Referencia
• Cassanelli, A. N., Guarino, M. C. G., & Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOS DE I+ D, CARACTERIZACIÓN DEL TIPO DE INVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.
•https://www.google.com.co/search?q=imagenes+de+gerencia+de+proyectos
•Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa.
•UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de:Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: http://wikiplanestic.uniandes.edu.co/lib/exe/fetch.php?media=vision:ruta_superior.pdf
En este documento se presenta un mapa conceptual el cual se elaboró teniendo en cuenta los distintos referentes conceptuales propuestos por el módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa y las distintas consultas en páginas de internet.
El mapa conceptual da respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
En este documento se presenta un mapa conceptual el cual se elaboró teniendo en cuenta los distintos referentes conceptuales propuestos por el módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa y las distintas consultas en páginas de internet.
El mapa conceptual da respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Actividad 1.2 para el módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa orientado por el Mg. Omar Vivas Calderon - Maestría de Gestión de la Tecnología Educativa de la Universidad de Santander - 2017
Mapa conceptual Universidad de Santander Campus VirtualDaniel Valencia
Gerencia de Proyectos educativos
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran coordinadas De conformidad con el Project Managment Institute (PMI), "un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único". De estos conceptos, se evidencia que la razón de un proyecto es alcanzar resultados o metas específicas dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente, y un lapso de tiempo previamente definido.
Teniendo en cuenta aspectos elementos organizativos y las fases del proyecto.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
1. GERENCIAS DE PROYECTOS
Universidada Santander udes
Estudiante: Henry Loboa Campo
¿Cuál es el principal rol de un profesional en el desarrollo
de un proyecto basados en una excelente gestión de
proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizar un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer
adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
2. Preguntas
Cuál es el principal rol de un profesional en el
desarrollo de un proyecto basados en una excelente
gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda
garantizar un ciclo de vida de un proyecto
completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de
establecer adecuadamente el ciclo de vida de un
proyecto
3. La gerencia de proyectos tecnológicos Educativos
Mapa Conceptual
La gerencia de proyectos tecnológicos Educativos
La adquisición de la competencia digital, por parte de los alumnos y de los profesores y el entorno
como recurso humano, nos conduce por ese camino y por ahí es por donde se han de dirigir los
esfuerzos: aprender y ayudar a construir conocimiento, y desde luego son las instituciones que
mediante Gestión de su líder organizar, los proyectos tecnológicos educativos, que construyen en
su entorno fortaleciendo desde lo administrativo representado de manera potencial por el rector y
en el proceso educativo orientado, por el docentes con su alumnos, al desarrollo incluye en su
estructura organizacional de la institución al buen servicio a sus clientes mediante la planeación
táctica, de la propuesta que corresponde a un grupo de profesional del proyecto, responsables de
coordinación al grupo de calidad para que presenten calidad con una la propuesta institucional
una como composición estructural en desarrollo a la educación competitiva.
La información de los planes de expansión posibilita hacia un entorno amplio del proyecto, en
profundidad a la gestión de proyectos, un ciclo de vida del proyecto mediante la planificación, y
metodología pedagógica, al diseño de mejoramiento, que constituye los objetivos, en el orden de
control y auditoria se crea un cronograma el cual permite garantizar elementos necesarios durante
ciclo por fases influencia dada por la tecnologia como herramienta dentro del aprendizaje en los
nuevos conocimiento da como resultado el componente o producto final
4. 3.1 ¿Cuál es el principal rol de un profesional en el desarrollo de
un proyecto basados en una excelente gestión de
proyectos?
El rol del facilitador en Tic’s Si bien son variadas las apreciaciones y las funciones que este
actor cumple en cada una de las experiencias, en todas ellas es considerado central. En los
estudios realizados es posible identificar tensiones en relación al docente o facilitador en
Tic’s que se manifiestan en distinto grado en cada uno de ellas.
Es la figura clave en la planificación, ejecución y control del proyecto; durante la gestión
eficaz debe de ejercer la buena comunicación, que es uno de los principales factores que
determinan la calidad del entorno organizativo en la institución, Incide en las decisiones
claves del proyecto como los objetivo o las tareas, tener el poder absoluto y de forma
apropiada a todo el personal relacionados con el proyecto.
Su liderazgo que le adaptarse a las exigencias de en cada momento, Habilidad en cuanto al
manejo de conflictos, debe conocer las principales causas que lo determinan en su entorno y
lo que ocurre en la vida de los proyectos.
Debe de mantener el desarrollo y los conocimientos técnicos en el campo del trabajo, ya que
entender la tecnologia que están manejando y la asignación de futuras tareas.
Con sus decisiones influyen en el clima de trabajo del equipo, preocupación por los
miembros de trabajo, la habilidad de los objetivos y necesidades personales de los
componentes y crear un ambiente de motivación.
5. ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizar un ciclo de vida
de un proyecto completamente?
Cualquier sistema de información va pasando por una serie de fases a lo largo de su vida.
Comprende una serie de etapas entre las que se encuentran las siguiente:
Presenta una secuencia del ciclo de vida: Análisis, Diseño, Implementación, Pruebas, Instalación,
Aceptación.
La ayuda que proporciona el ciclo de vida del proyecto es que puede organizar las actividades del
administrador, aumentando la probabilidad de que se traten los problemas pertinentes en el momento
adecuado: en este ciclo de vida presenta una definición estratégica en sus fases.
a . Definir las actividades a llevarse a cabo en un proyecto de desarrollo de sistemas
b. Lograr congruencia entre la multitud de proyectos de desarrollo de sistemas en
una misma organización
c. Proporcionar puntos de control y revisión administrativos de las decisiones sobre
continuar o no con un proyecto.
d. Revisar los entregables obtenidos en la fase antes de proceder a su aceptación
por el cliente
e. Evaluar el rendimiento del proyecto hasta la fecha prediciendo su actuación
futura.
f. Determinar si el proyecto debe proceder o no a la fase siguiente. Para ello será
necesario en muchos casos revisar el plan de negocio del proyecto.
g. Revisión del plan de proyecto.
6. ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto
Este apunte cubre a los responsables profesionales del
proyecto, coordinación del comité de calidad y entorno
del proyecto, son los más relevantes de la gestión de
proyectos aplicada al área específica, pero es el líder de
modo de proveer las bases conceptuales necesarias para
ejercer competentemente el cargo de jefe directo de los
proyectos en desarrollo, aplica estrategias y toma
decisiones.
Valora los razonamientos y la evidencia proporcionados
por otros y puede modificar, en consecuencia, los
propios puntos de vista.
Que buscan buscan, seleccionar, analizar, evaluar y
utilizar la información proveniente de diversas fuentes.
7. Bibliografía
Presentación y sondeo de ideas sobre conocimientos ...
www.slideshare.net/.../presentacion-y-sondeo-de-ideas-sobre-conocimien...
20/6/2013 Presentacionysondeo de ideas sobre conocimientos previos gerencia
de proyectos de tecnologia educativa Documento Transcript.
Elementos Que Contempla El Ciclo De Vida De Un Proyecto
www.buenastareas.com/.../elementos...contempla-el-ciclo-de-vida-de-un-...
Gratuitos Ensayos sobre Elementos Que Contempla El Ciclo De Vida De Un
Proyecto para estudiantes. Use nuestros documentos de ayuda para su 1 - 20.
[PDF]Preparación de Plan de Proyecto
www.dc.uba.ar/.../PlanProyecto(incWBS)20050905_CONNOTAS.pdf
✓La elección del ciclo de vida se realiza también en esta etapa. .... Los
Otros elementos son ítems discretos e identificables de hardware, software y .....
El proyecto contempla una revisión al final de cada paso para determinar si se
pasará.
Ciclo de Vida de un Proyecto – Ecu Red
www.ecured.cu/index.php/Ciclo_de_Vida_de_un_Proyecto
Concepto: Conjunto de fases es sucesivas compuestas por tareas .. Un aspecto
de atención en al gestión de proyecto es su ciclo de vida ya que tiene
objetivos. Antecedentes - Definición de Fases - Fases del proyecto