La gestión de proyectos es una disciplina que organiza y administra recursos para dar solución a las necesidades de una empresa u organización. Involucra a muchos miembros de la organización para crear un producto o servicio de acuerdo a recursos y tiempos determinados. La dirección general y la oficina de gestión de proyectos evalúan continuamente el progreso en cuanto a tiempo, costo, calidad y presupuesto, y toman decisiones para administrar los recursos y lograr los objetivos del proyecto.

1. GESTION DE PROYECTOS
es una
Disciplina que consiste en organizar y administrar los
recursos para dar solución a una necesidad especifica de
una empresa u organización.
Características
tiempo costo
recursos y
calidad
Una fecha del inicio,
pero la fecha de
finalización está
determinada hacia el
logro de los objetivos
o cancelación del
proyecto.
se establece
Una estructura
organizada para su
correcto desarrollo.
De forma gradual, con
controles continuos
de las actividades
para evaluar su
avance.
se realiza
establece
El presupuesto,
los recursos y
gastos
destinados al
avance y
cumplimiento de
los objetivos del
proyecto
a cargo de
La Dirección
General y la
Oficina de
Gestión de
Proyectos
Evalúan continuamente la
calidad según estándares
nacionales e internacionales
y el control del presupuesto
quienes
requiere de
Organización Definición de
objetivos
Resultados
esperados
Participantes y responsables
del proyecto
Una
estructura
organizada o
planeación
estratégica
se debe
mantener
Encaminada hacia
Los planes, el
desarrollo de
los objetivos y
la visión de la
organización
dirigidos a
Obtener la
satisfacción de
una necesidad
de acuerdo a
los intereses
de una
empresa u
organización
guiados hacia
se espera
La creación de
un producto o
servicio de
acuerdo a unos
recursos y
tiempo
determinados
para la solución
de una
necesidad
involucra
Gran parte de
los integrantes
de una
organización o
empresa,
conocedores de
su
funcionamiento
se encargan de

2. así como
Seleccionan las
fases del ciclo de
vida, los procesos,
las herramientas y
técnicas adecuadas
su expansión o
mejoramiento
La correcta toma
de decisiones para
administrar los
recursos y lograr
los objetivos
Dirección General Oficina de Gestión de
Proyectos (PMO)
mediante
una comunicación efectiva se
encarga de:
- Planificación
estratégica y
organización general
- Gestión financiera
- Selección de personal
- Ejecución y control de
las operaciones
su función es
Centralizar y
coordinar todos
los aspectos de la
dirección de
proyectos que le
han sido
asignados
teniendo en
cuenta
Ciclo de vida del
proyecto
define está compuesto por
fases diferenciadas
que generan un
entregable
-el trabajo a realizarse
-tiempos de entrega de productos
-Responsables involucrados
su duración está determinada
Al tipo de organización
y requiere flexibilidad
se divide en
Fase inicial
Fase
intermedia
Fase final
que finalizan
cuando
Se verifica y valida un
entregable con visto bueno