Este documento presenta un mapa conceptual sobre la organización y administración de proyectos. Explica que un proyecto requiere identificar su entorno, duración, cultura social e impactos; debe iniciarse gradualmente y entregar resultados sin afectar a los grupos humanos. También debe ajustarse a las leyes y costumbres locales. El mapa describe las tres fases de un proyecto, los roles del director, cliente, personal y patrocinadores, y cómo cada uno contribuye durante la fase inicial, intermedia y final.

2. MAPA CONCEPTUAL
PRESENTADO POR: ODILIA
CABALLERO HERNANDEZ
SAN ANDRES SANTANDER

3. 0rganizar y administrar
Características
Entorno
Duración
Realización
Identificación
Cultura social
Internacional y
político
Físico
La posibilidad de
finalización del
proyecto
El proyecto debe iniciar e
ir aumentando con
incrementos graduados
La entrega de
resultados en
productos o servicios
Que no afecten los
grupos humanos que
los circundan
Finalización con
leyes y costumbres
Familiarizar con la
ecología y la
geografía
Equipo de
dirección general
Ciclos de vida
Trabajos
realizados
Responsables
e involucrados
3 fases
Director
Cliente
Organización
Personal
Patrocinadores
Tiempos de
entrega
Mayor o menor
influencia según los
factores
Inicial
Intermedia
Final
Cada uno cumple su rol
dentro del proyecto y su
participación puede ser
trascendente
Planificar, organizar,
seleccionar, ejecutar,
controlar
El director ejecutivo
Profesional encargado
Quien es
Direccionado por
Que se encarga de
Es
Tiene
De
De
De
Que es
Donde
Que es
Tiene
Proyecto
Requiere
Requiere
Definidosen
Tiene
Que son
Tiene
son
Principalesresponsablesdelacolaboraciónycumplimiento
Gerenciadas por
Gerenciadas por
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