El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que los proyectos surgen de las necesidades de las empresas y organizaciones y requieren de actividades a tiempo completo para lograr un resultado final. La gerencia de proyectos es necesaria para el éxito de los proyectos y comprende tres fases: inicial, intermedia y final. Cada fase tiene responsables clave como el director del proyecto, el cliente y los patrocinadores.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
YENY PAOLA MORALES CHAVARRO
Estudiante
JUAN CARLOS REYES FIGUEROA
Tutor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES
2015

2. PROYECTOS
Surgen
De las falencias o necesidades
específicas de las empresas y
organizaciones.
Actividades de tiempo completo
con el fin de lograr un resultado
final.
Son
Necesitan
GERENCIA DE PROYECTOS
para su éxito
Características
Duración Realización Identificación
Entornos
Cultural y social Económico EducativoEs
Disciplina que organiza y
administra
Estructura
CICLO DE VIDA
Elementos
Lo comprenden
Tres fases
Tienen
Mayor o menor influencia según
los factores
RESPONSABLES DEL
CICLO DE VIDA
Inicial
Intermedia
Final
Actas
Avance
Producto
final
C
U
M
P
L
I
M
I
E
N
T
O
Principal
Director del proyecto
Cliente Patrocinadores
Organizador Personal
Cada uno cumple su rol dentro del
proyecto y su participación puede ser
trascendente.
ROL DEL
PROFESIONAL
Propone Realiza un proceso
Propuesta de
proyectos
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento y
control
Cierre
Con
Autoridad y
participación
Para
Alcanzar así los objetivos del
proyecto