El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que los proyectos surgen de las necesidades de las empresas y organizaciones y requieren actividades a tiempo completo para lograr un resultado final. La gerencia de proyectos es necesaria para el éxito de los proyectos y comprende tres fases: inicial, intermedia y final. El documento también describe los roles del director del proyecto, el cliente, los patrocinadores y el personal en el ciclo de vida del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
YURI ANDREA PINEDA TORRES
YENY PAOLA MORALES CHAVARRO
Estudiante
JUAN CARLOS REYES FIGUEROA
Tutor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
UDES
2015

2. PROYECTOS
Surgen
De las falencias o necesidades
específicas de las empresas y
organizaciones.
Actividades de tiempo completo
con el fin de lograr un resultado
final.
Son
Necesitan
GERENCIA DE PROYECTOS
para su éxito
Características
Duración Realización Identificación
Entornos
Cultural y social Económico EducativoEs
Disciplina que organiza y
administra
Estructura
CICLO DE VIDA
Elementos
Lo comprenden
Tres fases
Tienen
Mayor o menor influencia según
los factores
RESPONSABLES DEL
CICLO DE VIDA
Inicial
Intermedia
Final
Actas
Avance
Producto
final
C
U
M
P
L
I
M
I
E
N
T
O
Principal
Director del proyecto
Cliente Patrocinadores
Organizador Personal
Cada uno cumple su rol dentro del
proyecto y su participación puede ser
trascendente.
ROL DEL
PROFESIONAL
Propone Realiza un proceso
Propuesta de
proyectos
Iniciación
Planificación
Ejecución
Seguimiento y
control
Cierre
Con
Autoridad y
participación
Para
Alcanzar así los objetivos del
proyecto