El documento describe las características generales de la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos implica llevar a cabo proyectos dentro de un entorno controlado con objetivos claros relacionados con el tiempo, costo, calidad y recursos. Los proyectos tienen una secuencia definida de eventos con un inicio y final, y producen un resultado final controlado. El ciclo de vida de un proyecto incluye varias fases como la fase inicial, intermedia y final.

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GERENCIA DE PROYECTOS
DISCIPLINA Características generales Entorno de Proyecto Ciclo Vital de Proyecto
Secuencia definida
Eventos con principio y final
objetivos claros
tiempo costo recurso calidad
Resultado final controlado
1. Duración
Fecha inicio Sin finalización
2.Identificación
Resultados únicos
Productos Servicios
cuantificables
s
resultados
Contexto controlado Planifica
Contextos tanto sociales, culturales,
económicos, ambientales y educativos.
Objetivos Conocidos
Entorno físico, cultural e
internacional y político
Responsabilidad, ecología local, geografía física,
leyes y constituciones internacionales, nacionales y
locales
Grupo humano como ejecución del proyecto
Dirección General
Planificación, organización
general, selección personal,
control y ejecución
Habilidades de comunicación efectiva,
influencia, liderazgo y motivación
Conjunto de fases y enlaces del proyecto
inicio finalización
Características dadas por:
fases no procesos
Fase inicial, fase
intermedia, y fase final
Se evidencia
Comportamiento de factores
Afectan proyecto