El documento habla sobre la gerencia de proyectos y cómo involucra la planificación, selección de personal, ejecución y control de operaciones, así como la organización y administración adecuada de recursos como tiempo, dinero, humanos y materiales. La gerencia de proyectos se caracteriza por lograr el cumplimiento de objetivos dentro de la duración establecida y depende del entorno cultural, social, político y físico.

1. GERENCIA DE PROYECTOS
Gladys Carranza Severiche
UDES
2015

2. Planificación,
selección de personal,
ejecución y control de
las operaciones
Organización y administración
adecuada de recursos tales como
Tiempo, dinero, humano,
materiales,
comunicaciones
funciones
Dirección General
cualidades
Toma de decisiones
requiere
se basa en
GERENCIA DE
PROYECTOS
se caracteriza
d
e
p
e
n
d
e
Duración
Cumplimiento de
objetivos
Existencia de la
necesidad
Cancelación
Comunicación efectiva
Liderazgo Motivación
responsable de Entrega de resultados
Gradualidad
Productos,
servicios,
resultados
Conjunto de
fases en que
está dividido
el proyecto
Inicial
Intermedia
Final
es
Ciclo de vida del
proyecto
Define
- Trabajo a realizarse en
cada fase
- Tiempo de entrega de
productos en cada fase.
- Responsables
en cada fase
Entorno
-Cultural –Social
-Internacional Político
-Físico