Este documento describe los conceptos clave de la gestión de proyectos. Define un proyecto como un esfuerzo temporal para lograr un objetivo o resultado único, el cual requiere ser planeado, dirigido, coordinado y controlado. Explica que la gestión de proyectos implica administrar recursos, tiempos y costos para alcanzar las metas planteadas. Además, destaca la importancia de considerar el entorno cultural, social, político e internacional, así como el entorno físico y ecológico al desarrollar un proyecto. Final

1. GERENCIA DE PROYECTOS
UDES
HECTOR ALFONSO PUERTO GUÍO
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA

2. ROL DEL PROFESIONAL EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
PROYECTO: Parte de un
objetivo claro y se deduce como
un esfuerzo temporal, que
ejecutado en forma gradual,
permite un resultado único o
entregable único.
GERENCIAR
Planear, dirigir,
coordinar, controlar.
Implica Características
1. Administrar y
organizar recursos –
Desarrollo gradual
2. Tiempos o
duración.
3. Costos
4. Alcance de Metas.
Resultados únicos.

3. ENTORNOS DE UN PROYECTO
Cultural - Social
Internacional - Político
Entorno Físico
Que NO afecten grupos
humanos
Que tenga en cuenta Leyes
y Costumbre y ambientes
políticos de la región
Que NO afecte la ecología y
geografía de la región

4. CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
¿Qué elementos son necesarios para
que pueda garantizarse un ciclo de
vida de un proyecto completamente?
Compuesto por fases
bien diferenciadas, NO
por procesos.
Define:
1. Trabajo a realizar
2. Tiempos de entrega
3. Responsable e
Involucrados
Fase Inicial - Acta
Fase Intermedia - Avance
Fase Final – Producto
Final
Dividido en
3 fases
La identificación y
finalización de cada
fase, está ligada a
un entregable que
es verificable.

5. ¿Quiénes son los principales responsables e
interesados de establecer adecuadamente el
ciclo de vida de un proyecto?
participan de forma
activa
1. Director del proyecto.
2. Cliente
3. Organización que ejecuta el proyecto
4. Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
5. Miembros del equipo del proyecto.
6. Equipo de dirección del proyecto
7. Patrocinador o auspiciante
8. Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
9. Otros
Personas y
empresas con
necesidades
específicas
Son
ESTOS ACTORES,
ESTAN SOMETIDOS A
UN NIVEL
JERARQUICO O DE
AUTORIDAD, BIEN
DEFINIDO.

6. GRACIAS
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2018