Rol de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de los mismos, Elementos para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y principales responsables de establecer adecuadamente su ciclo de vida.
PINTURA DEL RENACIMIENTO EN ESPAÑA (SIGLO XVI).ppt
Gerencia de proyectos power
1.
2. Módulo Gerencia de Proyectos de
Tecnología Educativa
Profesor Consultor:
Juan Carlos Salazar
Estudiante:
Máximo Mario Alberto Ortiz Correa
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3. GESTION DE
PROYECTOS
ROL DE JEFE DE
PROYECTOS
Planificar, gestionar y controlar los recursos y tareas
necesarias
Definir los objetivos del proyecto.
Supervisar el diseño, desarrollo, instalación y posterior
mantenimiento de la solución
Establecer métodos, técnicas y herramientas a utilizar por el
equipo del proyecto
Estimar tiempos y recursos necesarios para el desarrollo de
las aplicaciones
Supervisar el diseño, desarrollo, instalación y posterior
mantenimiento de la solución
Motivar, evaluar y controlar al equipo del proyecto.
Fomentar y liderar la educación de las personas del
propio equipo del proyecto.
ROL DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS
4. Elementos
para
garantizar
ciclo de vida
del proyecto
Fase inicial,
fase
intermedia y
fase final
El trabajo a
realizar en
cada fase
Tiempos de
entrega de
productos
en cada fase
Responsables
e involucrados
en cada fase
ELEMENTOS NECESARIOS PARA UN CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
5. RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Director
del
proyecto
Usuario
Organización
que ejecuta
el proyecto
Miembros del
equipo del
proyecto
Equipo de
dirección del
proyecto
Responsables de un ciclo
de vida de un proyectos:
Es indispensable que la
dirección del proyecto
esté al tanto de los
intereses de cada uno de
los interesados del
proyecto ya que todos
tienen un nivel de
responsabilidad en cada
fase
Patrocinador
Equipo de
dirección del
proyecto
Oficina de
gestión de
proyectos
Personal de la
empresa que
ejecuta el
proyecto