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Gerencia educativa

  • 1. República Bolivariana De Venezuela Ministerio Del Poder Popular Para La Educación Superior Unellez – Núcleo - Tinaquillo La Gerencia Educativa Integrantes: Cindy Ospina Lubraska Carpio Génesis Quintana Lcdo. Daniela Arocha
  • 2. ¿Qué es la Gerencia Educativa ? La gerencia educativa es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa.
  • 3. Gerencia Con Diferentes Tipos De Autores Según Petter Drucker: La gerencia es el órgano específico y distintivo de toda organización.. Konosuke Matsushita: Considera que la gerencia siempre debe desenvolverse con una política de dirección abierta
  • 4. Juan Manuel Manes Es el proceso de conducción de una institución educativa por medio del ejercicio de un conjunto de habilidades directivas orientadas a planificar, organizar, coordinar y evaluar la gestión estratégica. Otoniel Alvarado Oyarce Es una función administrativa, de naturaleza profesional inherente a un cargo directivo
  • 5. Phil Crosby (1988) La Gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos. Gilberto Graffe (2004) Sostiene que “la gerencia de una institución educativa es el proceso a través del cual se orienta y conduce la labor docente y administrativa de la escuela y sus relaciones con el entorno”
  • 6. Tipos de Gerencia Gerencia Por Objetivos Gerencia Patrimonial Gerencia política
  • 7. Funciones de la Gerencia Stephen P. Robbins señala que las funciones de la gerencia son: La Planeación La Dirección La Organización El Control
  • 8. La Necesidad De La Gerencia En una empresa siempre se da la necesidad de una buena gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación de dos tipos de preguntas claves tales como ¿por qué y cuándo la gerencia es necesaria?
  • 9. El Gerente Ditcher (1988) señala que el término gerente es un eufemismo para designar el acto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes Por su parte Alvarado (1990) señala que el gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización.
  • 10. Existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia del gerente en su acción a saber: (1) Incrementar el estado de la tecnología de la organización; (2) Perpetuar la organización; (3) Darle dirección a la organización; (4) Incrementar la productividad; (5) Satisfacer a los empleados; (6) Contribuir con la comunidad.
  • 11. Habilidades De Un Gerente Autores como, García y Martin (1980), Hersey y Blanchard (1977), Terry y Franklin (1986), coinciden en señalar que se necesitan tres tipos de habilidades para desarrollar efectivamente el trabajo gerencial. Estas habilidades son:  Habilidad técnica.  Habilidad humana  Habilidad conceptual
  • 12. Niveles De La Gerencia Gerente De Primera Línea Gerente Medio Alta Gerencia