Este documento trata sobre la importancia de la gestión administrativa y el trabajo en grupo. Explica que debido a la creciente competencia con el paso de los años, siempre debemos estar informados sobre cómo realizar la gestión administrativa de manera correcta. Luego define la gestión administrativa contable como un proceso que consiste básicamente en organizar, coordinar y controlar, además de ser considerada un arte en el mundo de las finanzas. Finalmente, detalla los pasos de planificar y organizar como parte fundamental del proceso de gestión administrativa.

1. GESTIÓN ADMINISTRATIVA

2. TRABAJO GRUPAL

3. E S I M P O R T A N T E Q U E S E T E N G A E N C U E N T A Q U E C O N E L
P A S A R D E L O S A Ñ O S E S M U C H A L A C O M P E T E N C I A Q U E
S E N O S P R E S E N T A P O R L O Q U E S I E M P R E D E B E M O S
E S T A R I N F O R M A D O S D E C Ó M O R E A L I Z A R L A D E M A N E R A
C O R R E C T A . L A G E S T I Ó N A D M I N I S T R A T I V A C O N T A B L E E S
U N P R O C E S O Q U E C O N S I S T E B Á S I C A M E N T E E N
O R G A N I Z A R , C O O R D I N A R Y C O N T R O L A R A D E M Á S D E
Q U E E S C O N S I D E R A D A U N A R T E E N E L M U N D O D E L A S
F I N A N Z A S .

4.  Planificar:Es elprocesoque comienzacon lavisiónque tienela personaque dirigeaunaorganización;la misióndela
organización;fijarobjetivos,lasestrategiasy políticasorganizacionales,usandocomo herramientael mapaestratégico;todo
estoteniendoencuentalasfortalezas/debilidadesdelaorganizaciónylasoportunidades/amenazasdelcontexto(Análisis
DAFO).Laplanificaciónabarcaellargoplazo(de5a10o másaños),elmedianoplazo(entre1y5años)yelcortoplazo,
dondese desarrollaelpresupuestoanualmásdetalladamente.En laactualidadloscambioscontinuosgeneradosporfactores
sociales,políticos,climáticos,económicos,tecnológicos,generanunentornoturbulentodondelaplanificaciónsedificulta yse
acortanlosplazosdela misma,yobliganalasorganizacionesarevisary redefinirsusplanesen formasistemáticay
permanente.
 Organizar:Respondealaspreguntas¿Quiénvaarealizarlatarea?,implicadiseñarel organigramade laorganización
definiendoresponsabilidadesyobligaciones;¿cómo se vaarealizarla tarea?;¿cuándo sevaa realizar?;medianteel diseño de
procesodenegocio,3que establecenlaformaenque sedebenrealizarlastareasyenqué secuenciatemporal;endefinitiva
organizares coordinarysincronizar.