Realice un trabajo colaborativo a través de un diagnóstico de procesos e identifique las oportunidades para el éxito en la definición de su modelo de negocio.
Webinar sobre inversión en el sector automotriz y lanzamiento de la Guía del ...ProColombia
El miércoles 12 de agosto, Procolombia y la ONUDI realizaron un Webinar con empresarios de la industria automotriz colombiana para presentar los diferentes esfuerzos que realiza Procolombia para dinamizar el sector, un amplio panorama de inversión, los hitos a tener en cuenta al momento de iniciar un proceso de búsqueda de inversión y realizar el lanzamiento oficial la Guía del Inversionista Automotriz Colombiano.
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En estas dispositivas se muestra un poco de historia y un par de ejemplos acerca de la investigación de operaciones y su uso práctico en la vida diaria
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Guía Completa sobre Habilidades Blandas en el Entorno Laboral Oxford Group by...Oxford Group
La Importancia de las Habilidades Blandas en el Mundo Laboral
En el complejo entramado del mundo laboral actual, la competencia no se limita a la excelencia técnica y el dominio de habilidades específicas. Más allá de las competencias técnicas, el mundo laboral moderno demanda habilidades complementarias, conocidas como habilidades blandas o "soft skills". Estas habilidades, como la comunicación efectiva, el liderazgo, la empatía y la adaptabilidad, son fundamentales para el éxito y la productividad en cualquier entorno profesional.
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Conecte y alinee a los colaboradores con los objetivos estratégicos de la empresa y construya relaciones de largo plazo con los mismos; desde su reclutamiento, desarrollo y crecimiento.
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Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
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Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Entre las novedades introducidas por el Código Aduanero (Ley 22415 y Normas complementarias), quizás la más importante es el articulado referido a la determinación del Valor Imponible de Exportación; es decir la base sobre la que el exportador calcula el pago de los derechos de exportación.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
2. ¿EN QU É CONSISTE?
R e e m p l a z o d e s i s t e m a s e x i s t e n t e s
C r e a c i ó n d e n u e v o s p r o c e s o s i n e x i s t e n t e s
En hacer un diagnóstico de procesos e identificar oportunidades para el éxito en la definición del Modelo de Negocio.
M e j o r a s e n s u b p r o c e s o s y p r o c e d i m i e n t o s
3. La habilidad esencial de combinar empatía, creatividad y racionalidad
para conocer las necesidades de los usuarios y dirigir el éxito del
negocio.
¿ Q U É E S ?
4. T R A B A J O
C O L A B O R AT I V O
I N S P I R A R I D E A R
I M P L E M E N T A
R
ENTENDER OBSERVAR DEFINIR IDEAR
PROTOTIPA
R
TESTEAR
5. OBJETIVOS I d e n t i f i c a r p u n t o s d e D o l o r
P r o p o n e r m e j o r a s a c o r t o y l a r g o P l a z o
6. L Í N E A D E
T I E M P O
R e u n i ó n
e j e c u t i v a |
D e f i n i r l o s
M a c r o p r o c e s o s
E x p l i c a c i ó n
M e t o d o l o g í a
C h e q u e o d e
P r o c e s o s
½ D Í A ½ D Í A ½ D Í A
E j e c u c i ó n
d e T a l l e r d e
M e j o r a s
1 D Í A
E n t r e v i s t a d e
P r o f u n d i z a c i ó n
1 D Í A
D i a g n ó s t i c o
3 D Í A S
E j e c u c i ó n
7. C H E Q U E O D E P R O C E S O S Y
E S T R U C T U R A
I d e n t i f i c a c i ó n d e p r o c e s o s
P r o p u e s t a d e S u b p r o c e s o s
D e f i n i c i ó n d e r e s p o n s a b l e s d e c a d a p r o c e s o s
B A SA D OS EN LA
C A D EN A D E
VA LOR
C r e a c i ó n d e
p r o d u c t o
A b a s t e c i m i e n t o
G e s t i ó n
C o m e r c i a l
G e s t i ó n
F i n a n c i e r a
P r o d u c c i ó n D i s t r i b u c i ó n C a l i d a d
9. A – Afecta el negocio o lo pone en
riesgo
29%
B – Impide realizar actividades de
soporte del negocio
11%
C – No limita el trabajo pero lo hace
ineficiente
57%
D - Deseable
3%
P R I O R I Z A C I Ó N