Presentación que trata sobre la administración de personal en los cuerpos de Seguridad Pública. Se anexan las técnicas de administración del recurso humano, se explica el sistema de ARH, Requisición, reclutamiento, medios de reclutamiento y selección.
Administración de los recursos humanosRocio Fabian
Es una presentación que describe como administrar los Recursos Humanos dentro de una Organización, la información es tomada de revistas y algunas paginas de Internet
El tema central de este material lo constituyen las personas que laboran en las organizaciones, denominadas Recursos Humanos por la teoría de los Recursos y Capacidades de la Empresa ésta define a la empresa como una recolección única de recursos tales como humanos, financieros, materiales y tecnológicos, y además, donde la capacidad de la empresa para generar utilidades económicas depende de la posición de recursos y capacidades diferentes a los del resto de las empresas.
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El tema central de este material lo constituyen las personas que laboran en las organizaciones, denominadas Recursos Humanos por la teoría de los Recursos y Capacidades de la Empresa ésta define a la empresa como una recolección única de recursos tales como humanos, financieros, materiales y tecnológicos, y además, donde la capacidad de la empresa para generar utilidades económicas depende de la posición de recursos y capacidades diferentes a los del resto de las empresas.
Mitos y realidades sobre People AnalyticsVON DER HEIDE
Desmitificamos 5 ideas comunes sobre People Analytics.
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La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo
concepto de integración empresarial desde el aspecto de la organización y la tecnología
ventajas de los sistemas de sistemas de Gestion de Relaciones de Proveedores SCM
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Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
1. ¿QUÉ ES ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
HUMANOS?
I M P L I C A D I F E R E N T E S F U N C I O N E S D E S D E E L I N I C I O
A L F I N D E U N A R E L A C I Ó N L A B O R A L :
R E C L U T A R Y S E L E C C I O N A R E M P L E A D O S .
M A N T E N E R L A R E L A C I Ó N L E G A L / C O N T R A C T U A L : L L E V A R
U N L E G A J O , P A G A R S A L A R I O , E T C .
C A P A C I T A R Y E N T R E N A R .
D E S A R R O L L A R C A R R E R A S / E V A L U A R D E S E M P E Ñ O S .
C O M P E N S A C I O N E S : V I G I L A R L A C O R R E C T A P A G A .
H I G I E N E Y S E G U R I D A D D E L E M P L E A D O .
D E S P E D I R E M P L E A D O S .
2. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA ADMINISTRACIÓN
DE RECURSOS HUMANOS?
Es importante para todos los gerentes, no sólo los del área, conocer las
herramientas de recursos humanos porque…
No se debe tomar a la persona equivocada.
No es bueno tener alta rotación de personal o tener personal
insatisfecho.
No es bueno que la gente no esté comprometida.
No es bueno que los empleados piensen que su salario es injusto.
No es bueno que el personal no esté capacitado, o que estándolo en el
momento de la incorporación pierda luego su nivel.
Para evitar estos NO los gerentes de todas las áreas deben tener
buenas herramientas.
3. LAS NUEVAS TENDENCIAS AFECTAN AL PERSONAL EN LO QUE
HACE A CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
Hacer un trabajo digno.
Condiciones de trabajo seguras e higiénicas.
Pagos y prestaciones adecuadas.
Seguridad en el puesto.
Supervisión competente.
Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo.
Clima social positivo.
Justicia y juego limpio.
4. CONCEPTOS DE LÍNEA Y STAFF
LÍNEA: EL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
ESTÁ AUTORIZADO PARA SUPERVISAR EL
TRABAJO DE SUS SUBORDINADOS Y ES
RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE LOS
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.
STAFF: EL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
ASISTE Y ASESORA A LOS GERENTES DE LÍNEA.
5.
6.
7. LOS RECURSOS HUMANOS SON ESTRATÉGICOS
INTENTA AGREGAR VALOR A LA EMPRESA Y
DEFINE LA:
VISIÓN (CAMINO A LARGO PLAZO)
MISIÓN (MOTIVO- PROPÓSITO)
PRIORIDADES DE LA FUNCIÓN DE RECURSOS
HUMANOS
DIAGNOSTICA Y MEJORA LA FUNCIÓN DE SU ÁREA
PARA APORTAR SERVICIOS A LAEMPRESA.
8. ¿CUÁNDO PLANIFICAR?
SE PUEDE PENSAR EN EL PLANEAMIENTO DE RRHH EN LAS
SIGUIENTES OCASIONES:
AL PREPARAR EL PRESUPUESTO DEL PRÓXIMO
EJERCICIO
COMO RESULTADO DE ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL
NEGOCIO
FRENTE A UNA NECESIDAD DERIVADA DEL NEGOCIO,
COMO ABRIR UNA SUCURSAL O FÁBRICA
FRENTE A UNA FUSIÓN O COMPRA.
9. EL PLANEAMIENTO DE LA NÓMINA DEBE SER:
NUMÉRICO: DAR ALTAS Y BAJAS EN
LA NÓMINA.
CUALITATIVO: NECESIDADES DE
ENTRENAMIENTO, CAPACITACIÓN
Y/O DESARROLLO DE
COMPETENCIAS.
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