El documento detalla la disciplina de la gerencia de proyectos, enfocándose en la organización y administración de recursos para satisfacer necesidades. Describe el ciclo de vida del proyecto y las responsabilidades del director y del equipo de proyecto a lo largo de sus diferentes fases. Se aborda también la planificación, ejecución, control y cierre del proyecto, destacando la importancia de la colaboración entre patrocinadores, inversores y otros colaboradores.

1. Disciplina que consiste en
organizar y administrar
recursos para solucionar
una necesidad
Tareas a realizar
GERENCIA DE PROYECTOS
Es
ROL DEL PROFESIONAL EN
GERENCIA DE PROYECTOS
ACTORES RESPONSABLES DEL
PROYECTO
CICLO DE VIDA DEL
PROYECTO
ORGANIZACIÓN
GENERAL
PLANIFICAR
GESTION DE RECURSOS
Y PERSONAL
DETERMINACION DE
RESPONSABILIDADES
EJECUCIÓN
CONTROL
CIERRE DEL PROYECTO
Primordial
DIRECTOR DEL
PROYECTO
Asesorado por
EQUIPO DE DIRECCION
DEL PROYECTO
MIEMBROS DEL
EQUIPO DEL
PROYECTO
PERSONAL DE LA
EMPRESA
PATROCINADORES
Y AUSPICIANTES
OTROS
Colaboradores
INVERCIONISTAS PROPIETARIOS
Compuesto por
FASE
INICIAL
FASE
INTERMEDIA
FASE
FINAL
Comprende
Elaboración
Acta
Verificación
avance
Producto
final
Definición
de metas
planificación
Ejecución
Seguimiento,
control y
alcance
Medidas
correctivos
Elaborado:
Martha Isabel Barbosa Páez