La gerencia de proyectos es esencial para organizar y administrar los recursos, asegurando la ejecución efectiva en términos de alcance, tiempo y costos. El ciclo de vida del proyecto abarca tres fases: inicial, intermedia y final, y depende de la colaboración de grupos organizados en diferentes niveles. Su objetivo es garantizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto dentro de un contexto controlable.

1. GERENCIA DE
PROYECTOS
ELEMENTOS
GESTOR DEL
PROYECTO
PROFESIONAL QUE
ORGANIZA Y
ADMINISTRA
LOS
RECURSOS
PERMITE LA
EJECUCIÓN
DEL
PROYECTO
EN ALCANCE,
TIEMPO Y
COSTOS
PERMITE
EL CUMPLIMIENTO DE
OBJETIVOS DEL PROYECTO
PARA EL CUAL FUE CREADO
EN UN CONTEXTO QUE
PUEDE SER CONTROLADO
CICLO DE
VIDA DEL
PROYECTO
CONSTITUIDO EN
TRABAJO,
TIEMPO DE
ENTREGA E
INVOLUCRADOS
DE CADA FASE
FASES:
INICIAL
INTERMEDIA
FINAL
PERMITE
EL CUMPLIMIENTO DEL CICLO
PHVA
RESPONSABLES
DE EJECUCIÓN
ORGANIZADOS POR
GESTIONES O
ÁREAS EN LO
DIRECTIVO,
TÁCTICO U
OPERATIVO
CONFORMANDO
GRUPOS
COLABORATIVOS,
DONDE CADA UNO
EJERCE SU ROL.
PERMITE
LA CONEXIÓN DEL INICIO DE UN
PROYECTO CON SU FIN