El documento habla sobre la gestión de riesgos en proyectos. Explica que los riesgos son eventos inciertos que pueden afectar objetivos como el tiempo, costo, alcance o calidad. Luego detalla las 6 etapas del proceso de gestión de riesgos y menciona algunos ejemplos comunes de riesgos como la competencia, empleados, clientes, tecnología, cambios en el entorno, leyes y proveedores.

2. Los riesgos son eventos o
condiciones inciertas que, si
se producen, tienen un
efecto positivo o negativo
sobre al menos un objetivo del
proyecto, como tiempo,
coste, alcance o incluso la
calidad.

3. 1. PLANIFICACIONDE LA
GESTION DE RIESGOS
2. IDENTIFICACION DE
RIESGOS
3. EVALUACION DE
RIESGOS
4.ANALISIS
5.PLANIFICACION DE
CÓMO SE PUEDEN
HACER MEJORAS
6.DESARROLLO DE LA
MEJORA

4.  La presión de la competencia
 ƒ Los empleados
 ƒ Los clientes
 ƒ Las nuevas tecnologías
 ƒ Los cambios del entorno
 ƒ Leyes y regulaciones
 ƒ La globalización
 ƒ Las operaciones.
 ƒ Los proveedores

5. D.
O.
F.
A.