Este documento proporciona información sobre la elaboración de matrices de identificación de peligros, evaluación de riesgos y sus controles (IPERC). Explica la importancia de identificar peligros y evaluar riesgos para cumplir con los requisitos legales y mejorar la seguridad. También describe métodos para identificar peligros, analizar riesgos, determinar controles y ofrece ejemplos de cómo aplicar este proceso.

1. ELABORACIÓN DE MATRICES
DE IDENTIFICACIÓN DE
PELIGROS , EVALUACIÓN DE
RIESGOS Y SUS CONTROLES.
( IPERC )
Ing. Carlos Rojas Cienfuegos.
06/10/12

2. IMPORTANCIA DE IDENTIFICAR LOS PELIGROS ,
EVALUAR LOS RIESGOS Y DETERMINAR
CONTROLES
Para cumplir los requisitos legales nacionales ( Ley 29783 y
el Reglamento de la Ley 29783 “ Ley de Seguridad y Salud
en el Trabajo”) y la clausula 4.3.1 de la Norma OHSAS
18001:2007.
Nos permite utilizarla como herramienta de planificación del
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, para
implementar acciones que lograrán la mejora continua del
SGSST.
Es importante su actualización y verificación continua para
que sea eficaz la gestión del riesgo , por ende disminución
de incidentes y prevención de multas , indemnizaciones ,
etc.

3. DI AGRAM A : GESTI ON DE RI ESGO
I dentificación del peligro
Análisis del riesgo
Estim ación de riesgo
Valoración del riesgo Evaluación
del riesgo
SI
¿ P roceso
seguro ? R iesgo controlado Gestión del
riesgo
NO
Control de riesgo
1"Evaluación de Riesgos Laborales"' (Documentos Divulgativos), INSHT. Madrid. 1996

4. IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS

5. TERMINOS Y DEFINICIONES
Peligro:
Fuente, situación o acto con el
potencial de daño en términos de
lesiones o enfermedades, o la
combinación de ellas.

6. CLASIFICACIÓN DE PELIGROS SEGÚN
CATEGORIAS

8. MÉTODOS PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS
•Inspecciones
•Investigación de Accidentes
•Auditorias
•Listas de Verificación
•Observaciones Planeadas
•Entrevistas y Encuestas

9. FUENTES DE INFORMACIÓN PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
• Registros de Incidentes.
• Información sobre las mejores prácticas y/o
los peligros típicos en organizaciones
similares.
• Informes de Incidentes que hayan ocurrido en
organizaciones similares.
• Información sobre las instalaciones, procesos
y actividades de la organización.
• Requisitos Legales y otros requisitos de SST.

10. FUENTES DE INFORMACIÓN PARA LA
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
• Información de otros sistemas.( ISO
9001:2008 – ISO 14001:2004)
• Los reconocimientos médicos laborales.
• Elementos de entrada de los empleados y
las partes interesadas.
• Informes de auditorias , de las
inspecciones ( como: INDECI o el
Ministerios del Trabajo , etc. )

11. ¿DONDE DEBE APLICARSE LA IDENTIFICACIÓN
DE PELIGROS?
En:
• Actividades o situaciones rutinarias.
• Actividades o situaciones no rutinarias.
- Visitas a Clientes.
- Condiciones Meteorológicas .
- Corte de Suministros.
- Mantenimiento no programado.
- Limpieza de equipos.
- Situaciones de emergencia.
- Puesta en marcha o parada.

12. ANALISIS DEL
RIESGO

13. TERMINOS Y DEFINICIONES
Riesgo: Combinación de la
probabilidad de la ocurrencia de un
evento peligroso o una exposición y la
severidad de la lesión o de la
enfermedad que pueden ser causadas
por el evento o exposición.

15. 3. TERMINOS Y DEFINICIONES
Evaluación del riesgo: Es el
proceso de evaluar los riesgos que
surgen de los peligros, teniendo en
cuenta la idoneidad de los
controles existentes, y decidiendo
si el riesgo es aceptable
RIESGO= Probabilidad x Consecuencia

16. TERMINOS Y DEFINICIONES
Riesgo aceptable:
Riesgo que se ha reducido a un
nivel que se puede considerar
tolerable por la organización con
respeto a sus obligaciones legales
y sus las propias Política de SST .

17. Modelo de Matriz- RM 148-2007-TR

18. JERARQUÍA PARA LA
DETERMINACIÓN DE CONTROLES
Eliminación
Sustitución
Controles de
Ingeniería
Señalización,
advertencias y/o controles
administrativos
EPP

19. DETERMINACIÓN
DE CONTROLES

20. EJEMPLOS DE DETERMINACIÓN DE
CONTROLES

21. EJEMPLOS DE DETERMINACIÓN DE
CONTROLES

25. EJEMPLOS DE DETERMINACIÓN DE
CONTROLES
PROCEDIMIENTOS/INSTRUCCIONES PARA EL CONTROL OPERACIONAL:
 Procedimiento de Adquisición de Equipos de Trabajo.
 Análisis de Trabajo Seguro.
 Procedimiento de Adquisición de Productos Químicos y Sustancias.
 Procedimiento de Coordinación de Actividades Empresariales.
 Procedimiento sobre prevención en el Diseño de Proyectos.
 Procedimiento sobre prevención en Obras e Instalaciones.
 Procedimientos Preventivos para Trabajos con Riesgo.
 Protocolos Vigilancia de la Salud.
 Inventario de Materias Peligrosas y medidas de almacenamiento seguro.
 Provisión, control y mantenimiento de la planta y equipos de trabajo.
 Provisión, control y mantenimiento.
 Iidentificación y control de accesos de personal a la Planta.
 Provisión, control y mantenimiento de Equipos contra incendios.
 Provisión, control y mantenimiento de instalaciones médicas. ,etc

28. MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Ing. Carlos Alberto Rojas
Cienfuegos
Celular: 944988373
Email: rojasc@hotmail.com