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1 Plan para la dirección del proyecto
2 Acta de constitución del proyecto
3 Factores ambientales de la empresa
4 Activos de los procesos de la organización
1 Juicio de expertos
2 Técnicas analíticas
3 Reuniones
Salidas 1 Plan de gestión de los costos
1 Plan de gestión de los costos
2 Plan de gestión de los recursos humanos
3 Línea base del alcance
4 Cronograma del proyecto
5 Registro de riesgos
6 Factores ambientales de la empresa
7 Activos de los procesos de la organización
1 Juicio de expertos
2 Estimación análoga
3 Estimación paramétrica
4 Estimación ascendente
5 Estimación por tres valores
6 Análisis de reservas
7 Costo de la Calidad
8 Software de gestión de proyectos
9 Análisis de ofertas de proveedores
10 Técnicas grupales de toma de decisiones
1 Estimación de costos de las actividades
2 Base de las estimaciones
3 Actualizaciones a los documentos del proyecto
1 Plan de gestión de los costos
2 Línea base del alcance
3 Estimación de costos de las actividades
4 Base de las estimaciones
5 Cronograma del proyecto
6 Calendarios de recursos
7 Registro de riesgos
8 Acuerdos
9 Activos de los procesos de la organización
1 Agregación de Costos
2 Análisis de reservas
3 Juicio de expertos
4 Relaciones históricas
5 Conciliación del límite de financiamiento
1 Línea base de costos
2 Requisitos de financiamiento del proyecto
3 Actualizaciones a los documentos del proyecto
1 Plan para la dirección del proyecto
2 Requisitos de financiamiento del proyecto
3 Datos de desempeño del trabajo
4 Activos de los procesos de la organización
1 Gestión del valor ganado
2 Pronósticos
3 Índice de desempeño del trabajo por completar (TCPI)
4 Revisiones del desempeño
5 Software de gestión de proyectos
6 Análisis de reservas
1 Información de desempeño del trabajo
2 Pronósticos de costos
3 Solicitudes de cambio
4 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
5 Actualizaciones a los documentos del proyecto
6 Actualizaciones a los de los procesos de la organización
7.1 Planificar la Gestión
de los Costos
7.2 Estimar los Costos
7.3 Determinar el
Presupuesto
Salidas
Gráfico 7-1. Descripción General de la Gestión de los Costos del Proyecto
Salidas
Entradas
Herramientas y
Técnicas
Salidas
Entradas
Herramientas y
Técnicas
Entradas
Herramientas y
Técnicas
7. GESTIÓN DE LOS
COSTOS DEL
PROYECTO
(04 PROCESOS)
7.4 Controlar los Costos
Entradas
Herramientas y
Técnicas
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Gestion costos de un proyecto

  • 1. 1 Plan para la dirección del proyecto 2 Acta de constitución del proyecto 3 Factores ambientales de la empresa 4 Activos de los procesos de la organización 1 Juicio de expertos 2 Técnicas analíticas 3 Reuniones Salidas 1 Plan de gestión de los costos 1 Plan de gestión de los costos 2 Plan de gestión de los recursos humanos 3 Línea base del alcance 4 Cronograma del proyecto 5 Registro de riesgos 6 Factores ambientales de la empresa 7 Activos de los procesos de la organización 1 Juicio de expertos 2 Estimación análoga 3 Estimación paramétrica 4 Estimación ascendente 5 Estimación por tres valores 6 Análisis de reservas 7 Costo de la Calidad 8 Software de gestión de proyectos 9 Análisis de ofertas de proveedores 10 Técnicas grupales de toma de decisiones 1 Estimación de costos de las actividades 2 Base de las estimaciones 3 Actualizaciones a los documentos del proyecto 1 Plan de gestión de los costos 2 Línea base del alcance 3 Estimación de costos de las actividades 4 Base de las estimaciones 5 Cronograma del proyecto 6 Calendarios de recursos 7 Registro de riesgos 8 Acuerdos 9 Activos de los procesos de la organización 1 Agregación de Costos 2 Análisis de reservas 3 Juicio de expertos 4 Relaciones históricas 5 Conciliación del límite de financiamiento 1 Línea base de costos 2 Requisitos de financiamiento del proyecto 3 Actualizaciones a los documentos del proyecto 1 Plan para la dirección del proyecto 2 Requisitos de financiamiento del proyecto 3 Datos de desempeño del trabajo 4 Activos de los procesos de la organización 1 Gestión del valor ganado 2 Pronósticos 3 Índice de desempeño del trabajo por completar (TCPI) 4 Revisiones del desempeño 5 Software de gestión de proyectos 6 Análisis de reservas 1 Información de desempeño del trabajo 2 Pronósticos de costos 3 Solicitudes de cambio 4 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto 5 Actualizaciones a los documentos del proyecto 6 Actualizaciones a los de los procesos de la organización 7.1 Planificar la Gestión de los Costos 7.2 Estimar los Costos 7.3 Determinar el Presupuesto Salidas Gráfico 7-1. Descripción General de la Gestión de los Costos del Proyecto Salidas Entradas Herramientas y Técnicas Salidas Entradas Herramientas y Técnicas Entradas Herramientas y Técnicas 7. GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO (04 PROCESOS) 7.4 Controlar los Costos Entradas Herramientas y Técnicas You created this PDF from an application that is not licensed to print to novaPDF printer (http://www.novapdf.com)