SlideShare una empresa de Scribd logo
Gestión de clientes claves
 Key Account Management (K.A.M.)




info@solutionsincompany   www.solutionsincompany.com
¿Qué es un cliente
clave para tu empresa?
Tal vez estás pensando definiciones como …

 NO podemos dejarlo ir!

 “80/20” de ventas totales

 Gran potencial de crecimiento

 Grupo multinacional

 Vende en mercados que me interesan

 Estratégico (líder de opinión - referente)

 Percibe valor en mis productos & servicios

 ...
¿Cuándo te recomendamos K.A.M.?



       Si tu cartera de clientes es similar a:

                                C. Claves

                                Resto
           15 %                                   20 %



               85 %                           80 %




     Número total de clientes               Ganancia total en
     (100%)                                 (100%)
K.A.M. se basa en 4 elementos:




1                                   2

     Estructura y organización en
                                        Conocimiento a fondo
     equipos
                                        del cliente




 3                                  4


     Estrategia y ejecución             Key performance
                                         indicators (KPIs)
     de plan de acción
¿Qué ventajas aporta K.A.M. a tu empresa?



• La diferencia de tu competencia y reposiciona ante el cliente
• Consolida y aumenta las ventas & rentabilidad
• Revaloriza a tu equipo de ventas
• Fortalece la relación con tus clientes más importantes
• Mide el impacto de tus acciones individuales en el cliente
• Mejora la comunicación interna y externa
• Dinamiza a toda tu organización
K.A.M. es un proceso dinámico:

1- Mi estrategia de    2- Comprender    Estrategia de mi cliente X y
     negocio                            necesidades



                       3- Definir       Mis objetivos en cliente X



 Compromiso de
 la alta Dirección     4- Elaborar      Mi estrategia específica
                                        en cliente X



                       5- Diseñar       Plan de acción en cliente X


7- Revisión y mejora
continua del plan      6- Implementar   Plan de acción en cliente X
¿Qué contiene un Plan de Cliente Clave? Por ejemplo…


Información de tu cliente:      Estrategia de tu empresa en tu
                                            cliente:
                                        • Análisis DAFO
• Mapa de contactos y roles
                               • Objetivos corto y mediano plazo
• Sus productos/servicios
• Su estrategia comercial
• Su competencia
• Motivadores de compra y
necesidades
• Sus clientes y proveedores
•…                                  Plan de acción en tu
                                          cliente
¿Quieres implementarlo en tu empresa?



  ¡¡Contáctanos y lo hacemos
            juntos!!

          info@solutionsincompany.com


              M. (+34) 622 30 98 50
               T. (+34) 932 855 190


          www.solutionsincompany.com

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

What is your strategy?
What is your strategy? What is your strategy?
What is your strategy?
Brett Pinegar
 
Customer segmentation
Customer segmentationCustomer segmentation
Customer segmentation
Sathya Narayanan
 
What is Key Account Management
What is Key Account ManagementWhat is Key Account Management
What is Key Account Management
Steve Williams
 
Category management day 2-day
Category management   day 2-dayCategory management   day 2-day
Category management day 2-day
Utai Sukviwatsirikul
 
Applying KAM to your specification strategy
Applying KAM to your specification strategyApplying KAM to your specification strategy
Applying KAM to your specification strategy
Competitive Advantage
 
Driving Key Account Growth
Driving Key Account GrowthDriving Key Account Growth
Driving Key Account Growth
Richardson
 
Customer relationship management
Customer relationship managementCustomer relationship management
Customer relationship managementOmkareshwar Banore
 
Account planning frameworks
Account planning frameworks Account planning frameworks
Account planning frameworks
DemandFarm
 
Building Customer Experience
Building Customer ExperienceBuilding Customer Experience
Building Customer Experience
Harsha MV
 
Administración de cuentas clave
Administración de cuentas claveAdministración de cuentas clave
Administración de cuentas clave
Mafer Durán
 
Key Account Management
Key Account ManagementKey Account Management
Key Account Management
Aristoteles Kabarganos
 
Customer segmentation approach
Customer segmentation approachCustomer segmentation approach
Customer segmentation approach
Sumit K Jha
 
How to know if there is an opportunity
How to know if there is an opportunityHow to know if there is an opportunity
How to know if there is an opportunityEllen van Dongen
 
Data Informed Product Management by Eventbrite Sr PM
Data Informed Product Management by Eventbrite Sr PMData Informed Product Management by Eventbrite Sr PM
Data Informed Product Management by Eventbrite Sr PM
Product School
 
How to Create and Maintain a Successful Loyalty Program Part A
How to Create and Maintain a Successful Loyalty Program Part AHow to Create and Maintain a Successful Loyalty Program Part A
How to Create and Maintain a Successful Loyalty Program Part AVivastream
 
Starting category management in an organization
Starting category management in an organizationStarting category management in an organization
Starting category management in an organization
Benjamin Vanopbroeke
 
Strategic Account Management Presentation
Strategic Account Management PresentationStrategic Account Management Presentation
Strategic Account Management Presentation
malleway
 
IBM - Full year Go-to-market plan template
IBM - Full year Go-to-market plan templateIBM - Full year Go-to-market plan template
IBM - Full year Go-to-market plan template
Arrow ECS UK
 
Key account management_plan
Key account management_planKey account management_plan
Key account management_plansalmanadamjee
 

La actualidad más candente (20)

Key Account
Key AccountKey Account
Key Account
 
What is your strategy?
What is your strategy? What is your strategy?
What is your strategy?
 
Customer segmentation
Customer segmentationCustomer segmentation
Customer segmentation
 
What is Key Account Management
What is Key Account ManagementWhat is Key Account Management
What is Key Account Management
 
Category management day 2-day
Category management   day 2-dayCategory management   day 2-day
Category management day 2-day
 
Applying KAM to your specification strategy
Applying KAM to your specification strategyApplying KAM to your specification strategy
Applying KAM to your specification strategy
 
Driving Key Account Growth
Driving Key Account GrowthDriving Key Account Growth
Driving Key Account Growth
 
Customer relationship management
Customer relationship managementCustomer relationship management
Customer relationship management
 
Account planning frameworks
Account planning frameworks Account planning frameworks
Account planning frameworks
 
Building Customer Experience
Building Customer ExperienceBuilding Customer Experience
Building Customer Experience
 
Administración de cuentas clave
Administración de cuentas claveAdministración de cuentas clave
Administración de cuentas clave
 
Key Account Management
Key Account ManagementKey Account Management
Key Account Management
 
Customer segmentation approach
Customer segmentation approachCustomer segmentation approach
Customer segmentation approach
 
How to know if there is an opportunity
How to know if there is an opportunityHow to know if there is an opportunity
How to know if there is an opportunity
 
Data Informed Product Management by Eventbrite Sr PM
Data Informed Product Management by Eventbrite Sr PMData Informed Product Management by Eventbrite Sr PM
Data Informed Product Management by Eventbrite Sr PM
 
How to Create and Maintain a Successful Loyalty Program Part A
How to Create and Maintain a Successful Loyalty Program Part AHow to Create and Maintain a Successful Loyalty Program Part A
How to Create and Maintain a Successful Loyalty Program Part A
 
Starting category management in an organization
Starting category management in an organizationStarting category management in an organization
Starting category management in an organization
 
Strategic Account Management Presentation
Strategic Account Management PresentationStrategic Account Management Presentation
Strategic Account Management Presentation
 
IBM - Full year Go-to-market plan template
IBM - Full year Go-to-market plan templateIBM - Full year Go-to-market plan template
IBM - Full year Go-to-market plan template
 
Key account management_plan
Key account management_planKey account management_plan
Key account management_plan
 

Destacado

Administrción de cuentas clave
Administrción de cuentas claveAdministrción de cuentas clave
Administrción de cuentas clavegebecerril
 
El Ejecutivo de Cuentas Clave KAM
El Ejecutivo de Cuentas Clave KAM El Ejecutivo de Cuentas Clave KAM
El Ejecutivo de Cuentas Clave KAM
Ricardo De la Fuente Grimaldo
 
Key Account Management Plan
Key Account Management PlanKey Account Management Plan
Key Account Management Plan
dlares83
 
Strategic Account Plan Template
Strategic Account Plan TemplateStrategic Account Plan Template
Strategic Account Plan Template
Avention
 
Rtm outsourcing kam_2014
Rtm outsourcing kam_2014Rtm outsourcing kam_2014
Rtm outsourcing kam_2014RetailMarketing
 
gestion de relacion con los clientes
gestion de relacion con los clientes gestion de relacion con los clientes
gestion de relacion con los clientes gabyninoska
 
Gestion de relacion con los clientes (crm)
Gestion de relacion con los clientes (crm)Gestion de relacion con los clientes (crm)
Gestion de relacion con los clientes (crm)
jefgp2
 
Key Account Management
Key Account ManagementKey Account Management
Key Account ManagementSteve Soman
 
Account Strategy Template
Account Strategy TemplateAccount Strategy Template
Account Strategy Template
Jim Keenan
 
Key account manager kpi
Key account manager kpiKey account manager kpi
Key account manager kpikenfumarit
 
Key Account Management
Key Account ManagementKey Account Management
Key Account Managementguest177ff19
 
4.4.2 prospectacion de clientes
4.4.2 prospectacion de clientes4.4.2 prospectacion de clientes
4.4.2 prospectacion de clientesDannaBotina
 
Administración de cuentas clave
Administración de cuentas claveAdministración de cuentas clave
Administración de cuentas clave
Lalo Valdez
 
Gestión de clientes
Gestión de clientesGestión de clientes
Gestión de clientes
Mi Empresa Propia
 
Marketing de contenidos - ¿Qué es? ¿Cómo funciona?
Marketing de contenidos - ¿Qué es? ¿Cómo funciona?Marketing de contenidos - ¿Qué es? ¿Cómo funciona?
Marketing de contenidos - ¿Qué es? ¿Cómo funciona?
Joaquin Joya
 
Diseño de marca, programación de la intervención
Diseño de marca, programación de la intervenciónDiseño de marca, programación de la intervención
Diseño de marca, programación de la intervención
Joaquin Joya
 
Gestión de Clientes
Gestión de ClientesGestión de Clientes
Gestión de Clientes
Joaquin Joya
 

Destacado (20)

La gestión de las grandes cuentas (clientes)
La gestión de las grandes cuentas (clientes)La gestión de las grandes cuentas (clientes)
La gestión de las grandes cuentas (clientes)
 
9. cuentas clave
9. cuentas clave9. cuentas clave
9. cuentas clave
 
Administrción de cuentas clave
Administrción de cuentas claveAdministrción de cuentas clave
Administrción de cuentas clave
 
El Ejecutivo de Cuentas Clave KAM
El Ejecutivo de Cuentas Clave KAM El Ejecutivo de Cuentas Clave KAM
El Ejecutivo de Cuentas Clave KAM
 
Key Account Management Plan
Key Account Management PlanKey Account Management Plan
Key Account Management Plan
 
Strategic Account Plan Template
Strategic Account Plan TemplateStrategic Account Plan Template
Strategic Account Plan Template
 
Rtm outsourcing kam_2014
Rtm outsourcing kam_2014Rtm outsourcing kam_2014
Rtm outsourcing kam_2014
 
gestion de relacion con los clientes
gestion de relacion con los clientes gestion de relacion con los clientes
gestion de relacion con los clientes
 
Gestion de relacion con los clientes (crm)
Gestion de relacion con los clientes (crm)Gestion de relacion con los clientes (crm)
Gestion de relacion con los clientes (crm)
 
Key Account Management
Key Account ManagementKey Account Management
Key Account Management
 
Account Strategy Template
Account Strategy TemplateAccount Strategy Template
Account Strategy Template
 
Key account manager kpi
Key account manager kpiKey account manager kpi
Key account manager kpi
 
Key Account Management
Key Account ManagementKey Account Management
Key Account Management
 
Gestão de clientes chave key accounts
Gestão de clientes chave key accountsGestão de clientes chave key accounts
Gestão de clientes chave key accounts
 
4.4.2 prospectacion de clientes
4.4.2 prospectacion de clientes4.4.2 prospectacion de clientes
4.4.2 prospectacion de clientes
 
Administración de cuentas clave
Administración de cuentas claveAdministración de cuentas clave
Administración de cuentas clave
 
Gestión de clientes
Gestión de clientesGestión de clientes
Gestión de clientes
 
Marketing de contenidos - ¿Qué es? ¿Cómo funciona?
Marketing de contenidos - ¿Qué es? ¿Cómo funciona?Marketing de contenidos - ¿Qué es? ¿Cómo funciona?
Marketing de contenidos - ¿Qué es? ¿Cómo funciona?
 
Diseño de marca, programación de la intervención
Diseño de marca, programación de la intervenciónDiseño de marca, programación de la intervención
Diseño de marca, programación de la intervención
 
Gestión de Clientes
Gestión de ClientesGestión de Clientes
Gestión de Clientes
 

Similar a Gestion de clientes claves/Key account Management (K.A.M.)

ESERP Estrategia CRM
ESERP Estrategia CRMESERP Estrategia CRM
ESERP Estrategia CRM
Oshcar Vidal Martinez
 
Solvis Estrategia V4
Solvis   Estrategia V4Solvis   Estrategia V4
Solvis Estrategia V4
Jesus Hoyos
 
Tema5(parte ii).crmmrd
Tema5(parte ii).crmmrdTema5(parte ii).crmmrd
Tema5(parte ii).crmmrd
davidodp
 
01 estrategia y modelos de negocio
01 estrategia y modelos de negocio01 estrategia y modelos de negocio
01 estrategia y modelos de negocioCarlos Rojas
 
Crm entender para atender crm a medida
Crm entender para atender crm a medidaCrm entender para atender crm a medida
Crm entender para atender crm a medidaCRM a MEDIDA
 
Com es vende 1
Com es vende 1Com es vende 1
Com es vende 1
★ Davide Menini
 
Estrategias de crm.pptx trabajo
Estrategias de crm.pptx trabajoEstrategias de crm.pptx trabajo
Estrategias de crm.pptx trabajodianixitazz
 
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvo
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvoPma paraguay dec 2013 marta lozano-volvo
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvoPTF
 
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvo
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvoPma paraguay dec 2013 marta lozano-volvo
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvoPTF
 
Crm
CrmCrm
Crm spanish (1)
Crm spanish (1)Crm spanish (1)
Crm spanish (1)
vampyronia2006
 
Plan De Negocios 1
Plan De Negocios 1Plan De Negocios 1
Plan De Negocios 1Ricardo Ruiz
 
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
edwar soto
 
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Francisco Teleña
 
Rtm outsourcing kam_2014_v1
Rtm outsourcing kam_2014_v1Rtm outsourcing kam_2014_v1
Rtm outsourcing kam_2014_v1RetailMarketing
 
Estrategias de crm.pptx trabajo
Estrategias de crm.pptx trabajoEstrategias de crm.pptx trabajo
Estrategias de crm.pptx trabajosilviaocupa
 
Curso de Posgrado en CRM, Marketing Relacional y CEM
Curso de Posgrado en CRM, Marketing Relacional y CEMCurso de Posgrado en CRM, Marketing Relacional y CEM
Curso de Posgrado en CRM, Marketing Relacional y CEM
Hugo Brunetta
 
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 220121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
Luis Rivera
 

Similar a Gestion de clientes claves/Key account Management (K.A.M.) (20)

ESERP Estrategia CRM
ESERP Estrategia CRMESERP Estrategia CRM
ESERP Estrategia CRM
 
Clase 07
Clase 07Clase 07
Clase 07
 
Seminario CRM
Seminario CRMSeminario CRM
Seminario CRM
 
Solvis Estrategia V4
Solvis   Estrategia V4Solvis   Estrategia V4
Solvis Estrategia V4
 
Tema5(parte ii).crmmrd
Tema5(parte ii).crmmrdTema5(parte ii).crmmrd
Tema5(parte ii).crmmrd
 
01 estrategia y modelos de negocio
01 estrategia y modelos de negocio01 estrategia y modelos de negocio
01 estrategia y modelos de negocio
 
Crm entender para atender crm a medida
Crm entender para atender crm a medidaCrm entender para atender crm a medida
Crm entender para atender crm a medida
 
Com es vende 1
Com es vende 1Com es vende 1
Com es vende 1
 
Estrategias de crm.pptx trabajo
Estrategias de crm.pptx trabajoEstrategias de crm.pptx trabajo
Estrategias de crm.pptx trabajo
 
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvo
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvoPma paraguay dec 2013 marta lozano-volvo
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvo
 
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvo
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvoPma paraguay dec 2013 marta lozano-volvo
Pma paraguay dec 2013 marta lozano-volvo
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Crm spanish (1)
Crm spanish (1)Crm spanish (1)
Crm spanish (1)
 
Plan De Negocios 1
Plan De Negocios 1Plan De Negocios 1
Plan De Negocios 1
 
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
Gerencia De Mercadeo Unimet 2009
 
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
Diplomado de Trade & Shopper Marketing (Nivel Intermedio/Avanzado)
 
Rtm outsourcing kam_2014_v1
Rtm outsourcing kam_2014_v1Rtm outsourcing kam_2014_v1
Rtm outsourcing kam_2014_v1
 
Estrategias de crm.pptx trabajo
Estrategias de crm.pptx trabajoEstrategias de crm.pptx trabajo
Estrategias de crm.pptx trabajo
 
Curso de Posgrado en CRM, Marketing Relacional y CEM
Curso de Posgrado en CRM, Marketing Relacional y CEMCurso de Posgrado en CRM, Marketing Relacional y CEM
Curso de Posgrado en CRM, Marketing Relacional y CEM
 
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 220121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
20121120 ENAE Iniciativa Emprendedora Sesión 2
 

Último

BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
PETRAESPINOZASALAZAR1
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
bauldecuentosec
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
LibreriaOrellana1
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
MaraDosil
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
fernfre15
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
QuerubinOlayamedina
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
LibreriaOrellana1
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
acastropu
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
RamiroSaavedraRuiz
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
dorislilianagarb
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
erikamontano663
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
cessarvargass23
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
75254036
 

Último (20)

BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESAMODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
MODELO DE REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO DE UNA EMPRESA
 
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTALRESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
RESPUESTA DERECHO DE PETICION EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada FactorSTEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
STEEPLE/PESTEL - Análisis de cada Factor
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptxKarla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
Karla_Meza_Catedra_Morazanica_TEC18NOV_CAP_3.pptx
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdfNormas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
 
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptxU1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
U1. C2. TIPOS DE INSTITUCIONES FINANCIERAS.pptx
 
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssssTrigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
Trigonometria Plan-el mejor.pptxssssssss
 
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantesInforme del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
Informe del banco centra de Honduras trabajo de estudiantes
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsappCapacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
Capacitación chatbot Wapi para enviar por whatsapp
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
 
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTALINFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
INFORME ADMINISTRACIÓN EN PROPIEDAD HORIZONTAL
 
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
9° TEMA 5 - EVOLUCIÓN BIOLÓGICA Y GEOLÓGICA DE LA TIERRA (1).pdf
 
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdfcapitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
capitulo-5-libro-contabilidad-costo-volumen-utilidad.pdf
 
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
MODELO CONS1 NOTA1.pptx.....................................................
 

Gestion de clientes claves/Key account Management (K.A.M.)

  • 1. Gestión de clientes claves Key Account Management (K.A.M.) info@solutionsincompany www.solutionsincompany.com
  • 2. ¿Qué es un cliente clave para tu empresa?
  • 3. Tal vez estás pensando definiciones como …  NO podemos dejarlo ir!  “80/20” de ventas totales  Gran potencial de crecimiento  Grupo multinacional  Vende en mercados que me interesan  Estratégico (líder de opinión - referente)  Percibe valor en mis productos & servicios  ...
  • 4. ¿Cuándo te recomendamos K.A.M.? Si tu cartera de clientes es similar a: C. Claves Resto 15 % 20 % 85 % 80 % Número total de clientes Ganancia total en (100%) (100%)
  • 5. K.A.M. se basa en 4 elementos: 1 2 Estructura y organización en Conocimiento a fondo equipos del cliente 3 4 Estrategia y ejecución Key performance indicators (KPIs) de plan de acción
  • 6. ¿Qué ventajas aporta K.A.M. a tu empresa? • La diferencia de tu competencia y reposiciona ante el cliente • Consolida y aumenta las ventas & rentabilidad • Revaloriza a tu equipo de ventas • Fortalece la relación con tus clientes más importantes • Mide el impacto de tus acciones individuales en el cliente • Mejora la comunicación interna y externa • Dinamiza a toda tu organización
  • 7. K.A.M. es un proceso dinámico: 1- Mi estrategia de 2- Comprender Estrategia de mi cliente X y negocio necesidades 3- Definir Mis objetivos en cliente X Compromiso de la alta Dirección 4- Elaborar Mi estrategia específica en cliente X 5- Diseñar Plan de acción en cliente X 7- Revisión y mejora continua del plan 6- Implementar Plan de acción en cliente X
  • 8. ¿Qué contiene un Plan de Cliente Clave? Por ejemplo… Información de tu cliente: Estrategia de tu empresa en tu cliente: • Análisis DAFO • Mapa de contactos y roles • Objetivos corto y mediano plazo • Sus productos/servicios • Su estrategia comercial • Su competencia • Motivadores de compra y necesidades • Sus clientes y proveedores •… Plan de acción en tu cliente
  • 9. ¿Quieres implementarlo en tu empresa? ¡¡Contáctanos y lo hacemos juntos!! info@solutionsincompany.com M. (+34) 622 30 98 50 T. (+34) 932 855 190 www.solutionsincompany.com