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Gestion de supervision y control - pmi
Este documento describe los procesos de supervisión y control de gestión, incluyendo la definición de supervisión y control, las razones para realizarlos, y las entradas, herramientas y salidas de estos procesos. También cubre el control integrado de cambios y el sistema de gestión de la configuración, así como sus actividades y entradas/herramientas/salidas respectivas.
![Mapa conceptual de las funciones administrativas[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mapaconceptualdelasfuncionesadministrativas1-110303155808-phpapp02-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
![analisis y evaluacion de ctrl int. (coso)[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/diapositivasanalisisyevaluaciondectrlint-coso1-110430132149-phpapp01-thumbnail.jpg?width=640&height=640&fit=bounds)
Gestion de supervision y control - pmi
- 1. Gestión de Supervisiony Control
- 2.
- 3. Grupo de procesosde Supervisión y Control
- 4.
- 5.
- 6. Razones para realizarla Supervisión y Control
- 7.
- 8.
- 9.
- 10.
- 11.
- 12.
- 13.
- 14. Control Integrado deCambios
- 15. Control integrado decambios Actividades
- 16. Control integrado decambios Actividades
- 17. Control integrado decambios Actividades
- 18. Sistema de gestiónde la configuración
- 19. Actividades del sistemade gestión de la configuración
- 20. Entradas, Herramientas, SalidasControlIntegrado de cambios
- 21. Entradas, Herramientas, SalidasControlIntegrado de cambios