Admón y soc módulo 2
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El documento discute las interacciones entre las organizaciones y la sociedad, incluyendo las condiciones ambientales externas, la responsabilidad social y la ética. Explica que las organizaciones operan en una sociedad plural con diversos grupos de intereses y deben integrar sus objetivos con las implicaciones de trabajar en tal sociedad. También cubre temas como el ambiente tecnológico, ecológico y social, así como la responsabilidad social de las organizaciones y la función del gobierno y la ética en la administración.
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Este documento describe diferentes aspectos de la estructura organizacional, incluyendo la división de departamentos y niveles, así como factores que influyen en el tamaño efectivo de los grupos de gestión. También discute la innovación y el espíritu empresarial, definiendo a los intraemprendedores y emprendedores. Finalmente, resume la reingeniería como el rediseño radical de procesos para mejorar el desempeño, y la importancia de integrar los subsistemas en la administración por procesos.
Terminos relativos a la organizacion
Este documento define varios términos clave relacionados con las normas ISO 9000 y la calidad. Define el ambiente de trabajo, cliente interno, cliente externo, contrato, infraestructura, organización, proveedor y parte interesada. El documento proporciona información concisa sobre estos conceptos fundamentales.
La Organización
El documento define la organización y sus elementos clave. Explica que una organización es el establecimiento de una estructura donde opera un grupo social mediante la determinación de jerarquías y la agrupación de actividades para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Luego describe diferentes tipos de organizaciones como lineal, funcional, líneo-funcional, staff, por comités y matricial, así como factores como fines, formalidad y grado de centralización.
7. teoria estructuralista
La teoría estructuralista surgió en la década de 1950 y se enfoca en el estudio de las organizaciones como unidades sociales complejas. Los estructuralistas analizan cómo las partes de una organización interactúan y se relacionan para formar un todo. Ven a las organizaciones como sistemas que pasan por etapas de desarrollo y usan controles como la norma y la recompensa para garantizar el cumplimiento de reglas.
éTica empresarial y responsabilidad social en las organizaciones
El documento trata sobre la ética empresarial y la responsabilidad social. Explica que la ética empresarial se refiere a las normas y conductas aceptables en las organizaciones según los grupos de interés, mientras que la responsabilidad social es la obligación de las empresas de tener un impacto positivo en la sociedad. También aborda temas como la toma de decisiones éticas, los códigos de ética, el whistleblowing y la ciudadanía corporativa.
Teoria de la administracion estructuralista
La teoría estructuralista de la administración surgió en 1950 como una síntesis de las teorías clásica y de relaciones humanas. Se caracteriza por analizar tanto los aspectos internos como las interrelaciones externas de una organización. Los estructuralistas consideran que en la sociedad moderna, las personas dependen de organizaciones complejas para casi todos los aspectos de la vida. Talcott Parsons analizó las organizaciones desde tres niveles: institucional, gerencial y técnico. Representantes clave de esta teoría incluyen a Weber, Barnard, Mayntz,
Estructuralista
La teoría estructuralista se enfoca en analizar la estructura, funcionamiento y medios de las organizaciones para lograr sus objetivos. Surge de la oposición entre teorías tradicionales y de relaciones humanas, y se ve influenciada por el estructuralismo en ciencias sociales. Considera a las organizaciones como unidades sociales diferenciadas que exigen características de personalidad flexibles en sus participantes para funcionar en múltiples organizaciones de manera simultánea.
Presentación tipos de planeación
Este documento describe los diferentes niveles y tipos de planeación organizacional, incluyendo la planeación estratégica a nivel institucional, la planeación táctica a nivel intermedio y la planeación operacional a nivel operacional. También explica el análisis DOFA, una herramienta que identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización para generar estrategias. El análisis DOFA clasifica estos factores internos y externos en una matriz y los enfrenta para definir estrategias.
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Organización
La organización es la segunda fase del proceso administrativo y establece la división del trabajo y la estructura de una organización a través de principios como la supervisión bien definida, el espacio de control, y el equilibrio entre autoridad y responsabilidad. El documento también describe varios principios generales de organización como la especialización, jerarquía, centralización y descentralización.
Estructura organizacional
Este documento describe diferentes aspectos de la estructura organizacional de una empresa u organización. Explica que la estructura organizacional determina cómo opera la organización y los objetivos que puede alcanzar. También distingue entre la organización formal, definida por normas y procedimientos escritos, y la organización informal que surge de las interacciones entre las personas. Finalmente, analiza diferentes tipos de estructuras organizacionales como la funcional, divisional y matricial.
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Exposicion teoria estructuralista final
El documento resume las teorías de las organizaciones de Max Weber y Amitai Etzioni. Explica que Weber propuso tres tipos de autoridad en las organizaciones - tradicional, carismática y legal-racional - y que Etzioni desarrolló una tipología de organizaciones y comportamientos en ellas, distinguiendo entre organizaciones coactivas, utilitarias, normativas y mixtas, así como entre miembros alienantes, calculadores y morales. También menciona la teoría funcionalista estructuralista del sociólogo estadounidense Tal
Enfoque Situacional
El enfoque situacional destaca que la estructura y funcionamiento de una organización dependen de su interacción con el ambiente externo y las características tecnológicas. Diferentes ambientes y niveles de tecnología requieren diferentes estructuras organizacionales para lograr la máxima eficacia. La teoría señala que variaciones en el ambiente o la tecnología conducen a variaciones en la estructura de una organización.
Teoria clasica
La teoría clásica surgió en Francia y se caracterizó por el énfasis en la estructura organizacional como base para lograr la eficiencia. Su fundador fue Henry Fayol, quien propuso funciones administrativas como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Incluyó principios como división del trabajo, autoridad y responsabilidad. Aunque tuvo influencia, también recibió críticas como su enfoque mecanicista y falta de consideración de factores humanos.
Componentes del Diseño de la Organización
Elementos componentes para diseñar la Organización y las Unidades Administrativas del Modelo de Organización Henry Mintzberg
Fundamentos de Administración
Este documento resume los principales puntos de la teoría clásica de la administración de Henry Fayol. Fayol propuso que la administración consiste en planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Identificó seis funciones básicas de las organizaciones y catorce principios generales de la administración, como la división del trabajo y la autoridad y responsabilidad. La teoría de Fayol se centró en aumentar la eficiencia de las empresas a través de la estructura organizacional y la aplicación de principios científicos.
Administracion introduccion I Unidad
Este documento presenta los principios básicos de la administración. Explica que la administración consiste en planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente y eficaz. También describe las funciones del gerente y los diferentes niveles administrativos, así como la importancia de las habilidades gerenciales como la toma de decisiones, la comunicación y las técnicas.
La teoría neoclásica de la administración
La teoría neoclásica actualiza y adapta la teoría clásica a los problemas administrativos y tamaños organizacionales modernos. Se centra en identificar las funciones de los administradores y derivar principios fundamentales de la práctica de la administración. Los teóricos neoclásicos enfatizan los aspectos prácticos de la administración y la búsqueda de resultados concretos, al tiempo que reafirman gran parte de los postulados clásicos adaptados a las circunstancias actuales.
Organizacion
Este documento describe los conceptos fundamentales de la organización como función administrativa, incluyendo la estructura organizacional, la delegación de autoridad, los niveles jerárquicos y los principios de organización. Explica que la organización implica agrupar actividades para cumplir objetivos y asignar responsabilidades a través de la autoridad y la coordinación.
Diseño organizacional
El documento define el diseño organizacional y sus características principales. Explica que el diseño organizacional estudia la estructura de una empresa y cómo funciona. Sus requisitos incluyen servir como una estructura básica, mecanismo de operación, toma de decisiones y coordinación. Sus características clave son la diferenciación, formalización, centralización e integración. El tamaño y tipo de organización también influyen en el diseño.
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Enfoque Estructuralista De La Administración
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Concepto e importancia de la planeación
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La Organización como etapa del Proceso Administrativo
La organización es una etapa fundamental del proceso administrativo que implica determinar la estructura, procedimientos y recursos necesarios para lograr los objetivos de un grupo social de manera eficiente. Incluye elementos como la estructura, sistematización de actividades y principios como la jerarquía y especialización. Los organigramas son herramientas gráficas útiles en este proceso, y existen diferentes tipos de organización como la funcional y de línea-staff.
Modulo 1 La Organización, como Ente y parte del proceso Administrativo
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Este documento analiza la evolución de la responsabilidad social empresarial y las corporaciones a través de la historia. Explica cómo las corporaciones han priorizado la rentabilidad sobre el interés social y ambiental. También describe las diferentes etapas por las que ha pasado la responsabilidad social empresarial, desde las primeras leyes antimonopolio hasta la responsabilidad social empresarial voluntaria en la actual economía globalizada. Finalmente, argumenta que se necesitan estrategias para impedir que las corporaciones corrompan a los gobiernos y que existan verdaderas polí
Responsabilidad Social Empresarial FIDES DyD
El documento discute varias preguntas sobre la responsabilidad social de las empresas, incluyendo si es responsable una empresa que daña el medio ambiente, no es sensible a las necesidades de su comunidad, causa desempleo, aumenta las brechas salariales o viola los derechos de los trabajadores. También considera si una empresa es socialmente inteligente si realiza transacciones con empresas irresponsables o ignora la corrupción.
Texto paralelo
Este documento proporciona información sobre conceptos clave relacionados con las organizaciones como entidades sociales coordinadas, los grupos de interés, las relaciones de reciprocidad, el entorno y su clasificación, la tecnología y su impacto, la diversidad, la ética y la responsabilidad social, y diferentes teorías de la administración como la científica, clásica, neoclásica y de sistemas. En resumen, explica conceptos fundamentales para comprender el funcionamiento y administración de las organizaciones.
Responsabilidad Social
Este documento describe la responsabilidad social empresarial desde diferentes perspectivas. Define la responsabilidad social como el compromiso de las empresas con el desarrollo social, la preservación del medio ambiente y el desarrollo económico sostenible. Explica que la legislación venezolana obliga a las empresas a contribuir al bienestar social general de acuerdo con su capacidad. También clasifica las medidas de responsabilidad social según su ámbito interno, como tratar a los empleados, o ámbito externo, como relacionarse con la comunidad y el
Parte2 dutto
Este documento trata sobre la organización empresarial y su responsabilidad con la sociedad y el medio ambiente. Explica que los administradores deben considerar factores como la tecnología, el entorno ecológico y los diferentes grupos de interés en la sociedad al tomar decisiones. También habla sobre la importancia de la responsabilidad social de las empresas y la ética en los negocios. Finalmente, destaca que la confianza es fundamental para el liderazgo y el cambio organizacional.
RSE y dimensiones
Este documento presenta una introducción al concepto de responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que la RSE ha evolucionado de ser una filantropía voluntaria a ser una necesidad estratégica para las empresas. También describe los orígenes históricos de la RSE, los diferentes enfoques teóricos, y las dimensiones (económica, social y ambiental) que abarca la RSE en la actualidad. Finalmente, destaca los beneficios que la implementación de prácticas de RSE puede generar para las empresas.
Ppt introducción a la administración semana 3
Este documento describe los principales grupos de interés de una organización y cómo la administración debe gestionar las relaciones entre ellos de forma equilibrada. Identifica a los accionistas, empleados, clientes, proveedores, comunidad, gobierno y sociedad en general como los grupos de interés clave. Explica que la administración debe considerar las necesidades e intereses de todos los grupos de interés para garantizar el éxito sostenible de la organización a corto y largo plazo.
Responsabilidad Social Empresarial - Resumen Teórico
El documento presenta una definición de responsabilidad social empresarial y discute diversas posturas teóricas y prácticas al respecto. También examina la vinculación de la responsabilidad social con la ética y la globalización, y proporciona bibliografía y páginas web uruguayas sobre el tema.
Diferencia entre-rse-y-rsc-responsabilidad
El documento presenta una discusión sobre la responsabilidad social corporativa (RSC) y la teoría de la pirámide de Carroll. Explica que la RSC se refiere a la contribución voluntaria de las empresas al mejoramiento social, económico y ambiental, generalmente con el objetivo de mejorar su situación competitiva. Luego, describe la teoría de la pirámide de Carroll, la cual establece que la RSC implica el cumplimiento de responsabilidades económicas, legales, éticas y filantrópicas de manera simultánea.
Responsabilidad social empresarial
Este documento describe la evolución de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) desde su inicio en el siglo XX. Explica que la RSE originalmente se centraba en la filantropía de las empresas, pero ahora implica una gestión responsable de los impactos sociales, ambientales y económicos a lo largo de toda la cadena de valor de una organización. También cubre los siete principios de la RSE según la ISO 26000, incluyendo la rendición de cuentas, la transparencia, el comportamiento ético y el respeto por los derechos humanos
Responsabilidad social etica
Este documento presenta información sobre responsabilidad social y ética empresarial. Incluye secciones sobre fundamentos de responsabilidad social, respuesta social, niveles de planteamiento ético, códigos de ética y conclusiones. Resalta que la responsabilidad social surge del poder que tienen las empresas sobre la sociedad y que deben operar de forma transparente considerando los intereses de los grupos afectados. También destaca la importancia de aplicar principios éticos en las relaciones internas y externas de las organizaciones.
C:\fakepath\responsabilidad social etica
Este documento presenta información sobre responsabilidad social y ética empresarial. Incluye conceptos como responsabilidad social, grupos de interés, códigos de ética, niveles de planteamiento ético y aplicación de la ética en las organizaciones. El documento analiza cómo las empresas pueden cumplir con sus obligaciones sociales y operar de manera ética y transparente considerando los intereses de la sociedad y partes interesadas.
RSE Aguascalientes
Este documento describe la importancia de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como una alternativa para la protección ambiental en el estado de Aguascalientes, México. Discute cómo la RSE involucra el comportamiento voluntario de las empresas para contribuir al desarrollo económico y mejorar la calidad de vida, a la vez que protege el medio ambiente. También resalta los retos de promover la RSE entre pequeñas y medianas empresas para que implementen sistemas de gestión ambiental de bajo costo.
Responsabilidad social empresarial
El documento habla sobre la responsabilidad social empresarial (RSE). Explica que 1) las empresas tienen un impacto en la sociedad y el medio ambiente, 2) la RSE surgió en los 1960s para abordar los impactos sociales negativos de las empresas, y 3) la RSE busca que las empresas tengan en cuenta los intereses sociales y ambientales más allá de solo buscar ganancias.
Razones para una etica empresarial y responsabilidad social
El documento habla sobre la ética empresarial y la responsabilidad social. Explica que la ética empresarial se refiere a los principios y normas que determinan la conducta aceptable en las organizaciones, mientras que la responsabilidad social se refiere a la obligación de las empresas de maximizar su impacto positivo en la sociedad. También analiza las razones para promover una ética empresarial y responsabilidad social, así como ejemplos de cómo empresas como McDonald's, Nike, Carvajal y Bavaria practican la responsabilidad social.
Ensayo de Responsabilidad Social
La responsabilidad social se refiere a la obligación que tienen los individuos y grupos dentro de una sociedad de tomar decisiones que tengan un impacto positivo en la sociedad en general. Existe responsabilidad social tanto a nivel individual como corporativo. La responsabilidad social corporativa implica que las empresas contribuyan de manera voluntaria y activa a mejorar las condiciones sociales, económicas y ambientales, con el objetivo de mejorar su situación competitiva y valor.
Presentacion
El documento habla sobre la responsabilidad social corporativa y la importancia de la integridad para construir y mantener una buena reputación. Menciona que aunque las empresas pueden participar en actividades filantrópicas y de relaciones comunitarias, eso no es suficiente si no existe integridad en las prácticas operativas y congruencia entre la visión y valores declarados de la empresa. Resalta que la falta de integridad, como se vio en el caso de Enron, puede destruir la reputación y las relaciones con los grupos de interés.
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