2.  Cada persona tiene un talento que le es
propio y le permite sobresalir en distintos
aspectos: lenguaje oral, lenguaje escrito,
matemática, actividades artísticas (diseño,
ubicación en el espacio), relaciones
interpersonales.
 El dirigente/manager/lider del grupo, debe
descubrir ese talento propio de cada persona y
potenciarlo.
 Esta actitud mejora el rendimiento, gratifica
al colaborador y optimiza el proceso y el
resultado de las acciones del grupo.

3. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager

4. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager fomento del
talento/gift

5. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager fomento del
talento/gift
motivación

6. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager fomento del
talento/gift
motivación
potenciación del
talento

7. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager fomento del
talento/gift
motivación
potenciación del
talento
desafío laboral al
colaborador

8. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager fomento del
talento/gift
motivación
potenciación del
talento
desafío laboral al
colaborador
importante en
tiempos de crisis

9. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager fomento del
talento/gift
motivación
potenciación del
talento
desafío laboral al
colaborador
importante en
tiempos de crisis
optimización de
resultados económicos

10. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager fomento del
talento/gift
motivación
potenciación del
talento
desafío laboral al
colaborador
importante en
tiempos de crisis
optimización de
resultados económicos
beneficio
organizacional

11. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager fomento del
talento/gift
motivación
potenciación del
talento
desafío laboral al
colaborador
importante en
tiempos de crisis
optimización de
resultados económicos
beneficio
organizacional
ignorancia/negación
del talento

12. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager fomento del
talento/gift
motivación
potenciación del
talento
desafío laboral al
colaborador
importante en
tiempos de crisis
optimización de
resultados económicos
beneficio
organizacional
ignorancia/negación
deltalento
frustación

13. conocimiento de
diferencias personales
desafío al
líder/manager fomento del
talento/gift
motivación
potenciación del
talento
desafío laboral al
colaborador
importante en
tiempos de crisis
optimización de
resultados económicos
beneficio
organizacional
ignorancia/negación
del talento
frustación
bajo rendimiento del
colaborador