En este ebook, podrás conocer más sobre los nuevo de los Hermanos Roca y sus giras por diferentes países.

1. Gestión de la innovación
en El Celler de Can Roca

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Índice
Conferencia en el aula magna de la Universidad Católica, Argentina.
1. La historia que conduce al liderazgo
2. Un restaurante con un modelo de negocio a imitar
2.1 El Celler de Can Roca: el éxito de un modelo de gestión
2.2 Los espacios creativos de El Celler de Can Roca
2.3 ¿Franquicias? De momento no, gracias
2.4 Transmitiendo conocimientos y comprometidos con su entorno
3. BBVA y El Celler de Can Roca unidos para impulsar el cambio
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Índice

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Como en los buenos vinos, el proceso de maduración y
crecimiento para llegar a lo que hoy es El Celler de Can
Roca ha sido largo. Realmente su historia no comienza
cuando los hermanos Roca deciden fundar el restau-
rante en Girona, sino mucho tiempo antes...
Joan y Angeleta, los abuelos de Joan, Josep y Jordi
Roca, abren en 1920 un local de comidas en San Mar-
tín de Llémena: Can Reixach.
Allí nace Josep Roca i Pont, el padre de los hermanos
Roca, que junto a su mujer Montserrat Fontané estable-
cen en 1967 Can Roca.
Can Roca era el lugar de trabajo de Josep y Monstse-
rrat, y al mismo tiempo el hogar de los tres hermanos
Roca. Los tres niños se criaron entre guisos y platos.
En 1986 Joan y Josep ponen en marcha El Celler
de Can Roca, para desarrollar una pasión por la gas-
tronomía que habían vivido desde niños.
En 1995 llega su primera estrella Michelin. Dos
años más tarde, Jordi se une a Joan y Josep. Ya está
en marcha el tándem perfecto entre cocina, sala y re-
postería.
En 2002 consiguen la segunda estrella Michelin.
En 2007 El Celler de Can Roca se traslada a su ubica-
ción actual, la Torre de Can Roca.
En 2009 Joan, Josep y Jordi logran su tercera es-
trella Michelin y son nombrados quinto mejor restau-
rante del mundo por la revista británica Restaurant.
En 2013, El Celler de Can Roca se convierte en
el mejor restaurante del mundo y tras perder este
puesto en 2014 frente al restaurante danés Noma, en
2015 vuelven a coronarse como el número uno de la
gastronomía mundial.
Joan, con su mundo salado, Josep con su mundo líqui-
do y Jordi con su particular mundo dulce, han sabido
crear una combinación perfecta.
A pesar de los galardones y triunfos no han perdido un
ápice de la humildad inicial y siguen luchando por su
sueño gastronómico con la misma motivación y ponien-
do igual esfuerzo que el primer día.
1. La historia que conduce al liderazgo
Joan, Josep, Jordi. El mundo salado, el mundo líquido, el mundo dulce. La cocina, la bodega y la sala, los postres.

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2.1 El Celler de Can Roca: el éxito
de un modelo de gestión
El Celler de Can Roca es, además del mejor restaurante
del mundo, un ejemplo de óptima gestión empresarial.
Los hermanos Roca han logrado triunfar a nivel pro-
fesional y empresarial, apostando por la innovación
pero sin perder su esencia inicial. Y tal y como dicen
los hermanos Roca, “sin renunciar a la memoria de las
diversas generaciones de antepasados de la familia de-
dicadas a dar de comer a la gente”.
Cuatro puntos esenciales que ayudan a explicar el éxito
de El Celler de Can Roca:
1. El comensal como eje principal. El propio Joan
Roca señala que “sólo buscan que el comensal
coma cada vez mejor, que crea que ha valido la
pena venir a casa y que tenga ilusión por volver”.
Con esta declaración, se entiende que el cliente de
El Celler es la prioridad para los hermanos Roca y
que ellos consideren que cada cliente debería ser
tratado como si fuera único. Por ello, han optado
por un comedor con capacidad para sólo 40 clien-
tes permitiendo que haya un mayor espacio entre
mesas y ofreciendo así, más intimidad para los co-
mensales. Además, hay tres camareros por mesa.
No se busca sólo que el comensal disfrute de una
experiencia gastronómica a través del menú, sino
también de un entorno pensado para su tranquili-
dad y comodidad.
2. El equipo, impulsando el talento de las personas
con las que se trabaja y fomentando una comunica-
ción natural entre el superior y el empleado. Porque
en un ambiente de trabajo agradable es más fácil de-
sarrollar nuestras funciones a nivel individual y colec-
tivo porque nos sentiremos más a gusto.
Joan, Josep y Jordi Roca, son conscientes de la
trascendencia del factor humano, de su valor dentro
del restaurante. Por ello en El Celler de Can Roca
se apoya la formación permanente de los traba-
jadores y se les invita continuamente a pensar y
aportar sus ideas. Porque no importa la función o
el cargo que ocupen dentro del restaurante, lo signi-
ficativo es que todos participen, opinen y colaboren
2. Un restaurante con un modelo de negocio a imitar
Los hermanos Roca.

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al mismo nivel. En El Celler de Can Roca se respira
complicidad. Cada mes, hay reuniones creativas
y sesiones de brainstorming entre los tres herma-
nos, miembros de su equipo y profesional externo.
En 2014, antes de dar comienzo a la gira BBVA- El
Celler de Can Roca, los tres hermanos dieron a co-
nocer este novedoso proyecto a su equipo, hacién-
dole partícipe del porqué se había decidido cerrar las
puertas del restaurante durante cinco semanas. Joan,
habló así a los profesionales: “Hay un reto. Hacer que
esto salga bien. Que podamos dar de comer bien, sin
llevarnos nada de aquí, cocinando con lo que encon-
tremos, y usando sólo lo que sabemos. Por lo tanto
nos estamos proponiendo, y al mismo tiempo le esta-
mos proponiendo al mundo gastronómico, un nuevo
modelo, una nueva fórmula. Que es que un restauran-
te se mueva con todos sus efectivos, se desplace, se
instale en lugares distintos al suyo para aprender, para
aportar, para generar nuevas sinergias que tenemos
que ver a dónde nos llevan”.
A su regreso, ya en Girona, Joan, Josep y Jordi,
reunieron nuevamente a los profesionales que
trabajan codo a codo con ellos para pedirles
que les transmitieran sus impresiones ante esta
gira que acaba de finalizar. Esta proximidad entre
Joan, Josep y Jordi y los miembros de su equipo,
contribuye a que éste se sienta integrado en la em-
presa y valorado por ella, y supone una motivación
extra a la hora de trabajar.
3. Los proveedores. En gastronomía la materia prima
es fundamental, por lo que es indispensable confiar
y respetar a los proveedores que te la facilitan. En la
cocina de El Celler de Can Roca, cada año entran
más de 300 referencias distintas de ingredientes, de
las cuales la inmensa mayoría proceden de un área
inferior a los 50 kilómetros. Se apuesta por la cerca-
nía y el producto autóctono y de temporada.
4. Las instalaciones están pensadas para facilitar el
trabajo y el confort del cliente. La cocina está abierta
a dos patios, lo que proporciona aire y luz natural a
los profesionales que trabajan allí. La bodega ocupa
prácticamente el mismo espacio que la cocina. Ade-
más del comedor, El Celler de Can Roca cuenta con
un amplio recibidor, un jardín y un espacio para tomar
las copas de sobremesa. Cocina, bodega y sala con-
viven en armonía en El Celler de Can Roca, mostran-
do una imagen de naturalidad y sencillez a través del
espacio global que compone el restaurante catalán.
Todo esto para alcanzar dos claves tal y como nos
cuenta Joan Roca: “La primera, que todo esté rico. Si
no está bueno, no vale. Cuanto más transgredes, más
rico tiene que estar. El gusto tiene que estar por encima
de la estética. Y la segunda clave es que esto no puede
ser algo para ricos. Nosotros no lo somos. Este es el
tres estrellas más barato del mundo”.
Algunos números que muestran la importancia que dan
en el restaurante de Girona a aspectos clave como la
investigación y la innovación, junto con su clara apuesta
por la creatividad:
• En El Celler hay más de 500 proveedores habituales de
productos, otros 300 lo hacen de forma esporádica.
Jordi, Josep y Joan en El Celler de Can Roca.

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• Cada año entran en su cocina 360 referencias de in-
gredientes, el 85% procede de un área inferior a 50
kilómetros.
• En cocina trabajan entre 37 y 42 personas, siete de
las cuales son jefes de partida.
• En innovación trabajan entre dos y tres, mientras que
en comunicación sólo una.
• El Celler cuenta con un diseñador gráfico, un alqui-
mista, tres diseñadores de material de cocina, cinco
de vajillas y uno de cristalería.
• En los 215 días en los que el restaurante está abierto,
se atiende a 21.000 clientes.
• Entre el 38% y el 42% del coste del menú correspon-
de a materia prima.
• En el 2014 invirtieron 436.000 euros en tecnología.
• Ese mismo año dedicaron 12.000 horas a la investi-
gación e innovación para crear unos 58 platos.
Fuente: “El Celler de Can Roca: Generando valor en empresas
de servicios” editado por Librooks y cuyo autor es Carles
Cabrera, director del Institut Cerdà.
2.2 Los espacios creativos de
El Celler de Can Roca
Si en cocina las manos entran en contacto con los in-
gredientes, hay espacios en El Celler para que las ideas
salgan de la mente de los chefs y tomen forma para
seguir deleitando a los sentidos.
La creatividad es un punto muy importante para
El Celler de Can Roca. Para Joan, existen una serie
de áreas de trabajo en torno a las que desarrollar la
creatividad: tradición, memoria, academicismo, vino,
producto, paisaje, cromatismo, dulce, transversalidad,
perfume, innovación, poesía, libertad, atrevimiento, ma-
gia y sentido del humor.
El restaurante de Girona lleva tiempo fomentando
el I+D. Como reconoce Joan Roca: “Hemos renunciado
desde hace dos años a la facturación de un servicio a la
semana, el martes, de esas 60 personas que vendrían
a comer a nuestra casa, y cerramos para invertirlo en
tiempo de formación, de creatividad, de investigación, de
trabajo entre nosotros y también para pensar”.
El Roca Lab es el lugar destinado a probar las
nuevas ideas. Lejos del trasiego de la cocina, permite
investigar, catar y crear las composiciones culinarias sin
presión por el trabajo diario.
La Masía, una antigua panadería y fonda restaurada
conocida como Can Sidra, es el sitio donde el equi-
po se forma semanalmente. Dispone de un huerto
ecológico que surte al restaurante y cuenta con su pro-
pio personal dedicado a trabajar en innovación. Pero
teniendo presente que la innovación no es el fin, sino un
medio más para El Celler de Can Roca.
La creatividad, la investigación y la formación son más
fáciles en un entorno como el de la Masía, que conduce
a la calma con los aromas y colores de su huerto y a
la que se accede caminando tranquilamente desde El
Celler de Can Roca mientras con cada paso la mente
se aleja del estrés del trabajo.
Menú Estambul: Kokorec de patata. Gira BBVA - El
Celler 2015.
Cena en la Casa Rachofsky en Dallas (Texas, EU). Gira
BBVA - El Celler 2014.

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No vamos a encontrar un Celler de Can Roca fuera
de Girona, pero sí otros espacios que complementan
con sus servicios la oferta del restaurante de Girona. Se
trata de Mas Marroch, Rocambolesc, Roca Moo, Roca
Bar e incluso Can Roca:
• Mas Marroch, un edificio gótico catalán del siglo XV
que cuenta con un gran jardín y un ambiente van-
guardista, fue habilitado como lugar para celebracio-
nes y banquetes, y está gestionada por la mujer de
Josep Roca, Xani, que también gestiona el servicio
de catering.
• Rocambolesc es la particular heladería artesanal
ideada por Jordi Roca y su pareja Alejandra Rivas,
con un aire que nos envuelve en la fantasía de La
fábrica de chocolate. Helados 100% artesanales para
degustar en forma de cornetes, te-
rrinas y botes, pero también nos
sorprenden con unas magda-
lenas muy diferentes o sus
caramelos de vistosos co-
lores.
• Roca Moo y Roca Bar,
situados respectivamen-
te en la planta baja y el
lobby del Hotel Omm de
En La Masía hay dos cocinas y salas de reuniones, pero
no faltan los espacios destinados al ocio como lo atesti-
gua la presencia de un futbolín casi idéntico a aquel que
los hermanos llevaron a su primer Celler y con el que
jugaban cuando apenas tenían clientes.
Como afirma Josep Roca, La Masía “ofrece posibilida-
des de crecer en todos los sentidos”.
Cuando estés sentado en una mesa de El Celler de Can
Roca y llegue el plato, recuerda que es producto de
la imaginación, la inspiración, las ideas, la innovación,
la investigación y la curiosidad, seña de identidad de
Joan, Josep y Jordi.
2.3 ¿Franquicias? De momento no,
gracias.
Dado el éxito que El Celler de Can Roca ha alcanzado,
habría sido muy fácil elegir extender su modelo a otras
ciudades creando restaurantes bajo el nombre de El
Celler.
Sin embargo, esta no ha sido la fórmula elegida. Así, los
hermanos Roca han apostado por una fuerte inversión
en tecnología y personal para potenciar la investigación
e innovación en el restaurante de Girona.
Helados de la heladería Rocambolesc en Girona.

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Barcelona. Dos espacios que cuentan con el aseso-
ramiento gastronómico de los hermanos Roca y que
aúnan por un lado cocina creativa y de autor con una
nueva fórmula para disfrutar de la cocina ya que al-
gunos de los platos del restaurante Roca Moo se ter-
minan en la propia sala en presencia del cliente, y por
otro, una carta amplia a un precio asequible dentro
de un espacio moderno como es el Roca Bar.
• Can Roca es el nombre del establecimiento ubicado
en el barrio de Taialà en Girona regentado por Jo-
sep y Montserrat, los padres de Joan, Josep y Jordi
Roca, donde el equipo que forma parte de El Celler
de Can Roca come a diario.
2.4 Transmitiendo conocimientos y
comprometidos con su entorno
Los hermanos Roca han sabido acercar el mundo de
la gastronomía al público. Con un lenguaje claro y sen-
cillo, han abierto un sector que en ocasiones ha estado
marcado por las reservas a hablar sobre recetas o téc-
nicas de cocina.
Un ejemplo de ello son los libros publicados por Joan,
Josep y Jordi, a lo largo de su carrera profesional don-
de no dudan en transmitir parte de sus secretos culi-
narios. Pero si eres un experto en la materia, qué mejor
forma para darlo a conocer que a través de un libro.
Joan Roca fue director de la escuela de hostelería de
Gerona y conoce la importancia que tiene la formación
para un profesional. De ahí que los martes a mediodía
El Celler cierre sus puertas para que los equipos
se dediquen al aprendizaje. No sólo de técnicas
de cocina o funciones en sala, sino que los hermanos
Roca han querido dar un paso más, y se les enseña a
comprender el producto, conociendo el entorno donde
se cultiva y los proveedores que lo hacen posible.
Pero al aprendizaje no termina tampoco aquí. Los
profesionales que trabajan en El Celler de Can Roca
reciben formación en coaching, movimiento (danza y
teatro) y materias como botánica, sanidad o antropo-
logía, entre otras, buscando desarrollar al máximo sus
habilidades.
Es frecuente su participación en ciclos universi-
tarios como apoyo a la formación en la Universitat
de Barcelona, la de Girona o Harvard o instituciones
como el Basque Culinary Center. Muestra de ello es El
Seminario sobre gastronomía y empresas desarrollado
por ESADE, institución académica universitaria inde-
pendiente, sin ánimo de lucro, creada en 1958 en Bar-
celona y que forma parte de la Universidad Ramon Llull,
donde Joan Roca participó como ponente.
El Roca Moo en el Hotel Omm.

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Para los hermanos Roca no todo es innovación y crea-
tividad. Para Joan, Josep y Jordi, las personas son
importantes y no sólo sus trabajadores, sus provee-
dores y sus clientes. El restaurante es un empresa
comprometida que practica la responsabilidad
En Diciembre de 2013 BBVA y El Celler de Can Roca
se unen para seguir apostando por las personas. Pero
esta vez de forma conjunta, impulsados por los valo-
res compartidos de responsabilidad, innovación,
compromiso y espíritu de superación.
Será en el verano de 2014 cuando se comience a escri-
bir una página nueva en la gastronomía: Un restaurante
cierra sus puertas y se embarca en un viaje itinerante
con su equipo por diversos países de la geografía mun-
social apoyando activamente a instituciones como ETA
BETA, el Banco de Alimentos, TRESC y la Fundación
OSCOBE con los que colabora a favor de la integración
social ofreciendo trabajo en su huerta y restaurante a
hombres y mujeres en riesgo de exclusión social.
dial para homenajear su gastronomía, siempre desde el
respeto y la humildad.
La gira BBVA-El Celler de Can Roca está teñida de
un fuerte componente social, de ahí que se elijan los
mejores ingredientes locales como forma de dar apoyo
y visibilidad a los pequeños productores y productoras
que los hacen posible, y se promueva la formación a
través de la selección en cada país de la gira de jóvenes
talentos gastronómicos para su formación en El Celler.
3. BBVA y El Celler de Can Roca unidos para
impulsar el cambio
Los hermanos Roca en Miami (Florida, EU). Gira BBVA - El Celler 2015.

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Gira BBVA-El Celler
de Can Roca 2014
Gira BBVA-El Celler
de Can Roca 2015
4 países: Perú, México, Colombia, Estados Unidos.
6 ciudades: Houston, Dallas, Monterrey, México DF,
Bogotá y Lima.
2.700 invitados.
40 miembros entre personal de cocina y sala de El Celler.
50.000 platos servidos.
200 ingredientes.
29 vinos.
70.000 estudiantes de hostelería formados.
El Celler de Can Roca vuelve a cerrar sus puertas, pero
esta vez como el mejor restaurante del mundo y se
embarca de nuevo en este proyecto conjunto.
3 países: Argentina, Turquía, Estados Unidos.
5 ciudades: Buenos Aires, Miami, Birmingham, Houston
y Estambul.
Presentación de la gira, 9 de diciembre de 2013.

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Con esta segunda edición, la gira sumará un total de
100.000
platos servidos
120.000 km
entre 2014 y 2015
En 6 países
Equivalente a
3 vueltas al mundo
Con esta segunda edición, la gira sumará un total de

12. 12