El documento trata sobre la gestión de mantenimiento. Explica que la gestión de mantenimiento tiene como objetivo planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para obtener y conservar un apropiado costo del ciclo de vida de los activos y ventajas competitivas. Además, resume brevemente la evolución histórica del mantenimiento desde el siglo XVIII hasta la actualidad, destacando hitos como el desarrollo de la máquina de vapor y el motor de combustión interna.

1. Gestión de Mantenimiento
II
Instructor: Jhonatan Fredy Bejarano Bazan

2. CONCEPTOS

4. Gestión de Mantenimiento
• La Gestión de Mantenimiento tiene como fin planificar,
organizar, dirigir y controlar las actividades necesarias para
obtener y conservar un apropiado Costo del Ciclo de
Vida de los activos y unas Ventajas Competitivas
adecuadas, tratando de asegurar la Competitividad de la
empresa para que logre sus objetivos.

5. Que sienten cuando les pasa esto?

6. Introducción al Mantenimiento
• Mantenimiento y competitividad
• Desarrollo histórico del
mantenimiento
• Teoría de la fiabilidad
• Conceptos y Terminología
• Tipos de mantenimiento

7. 7
1.1 Mantenimiento y Competitividad
11
Globalización y liberalización de los
mercados
DESARROLLO TECNOLÓGICO
VENTAJAS COMPETITIVAS
MANTENIMIENTO
CALIDAD
PRODUCTIVIDAD
OPORTUNIDAD
SERVICIO

8. Importancia del mantenimiento
Dinamismo del entorno
Nivel de Mecanización
Elevada complejidad de los
Equipos
Requerimiento de calidad
mayores
Programas de entrega mas
ajustados
Controles de Producción mas
estrictos
Necesidad de Aprovechar
mejor los recursos
Incremento de precio de
Materiales
Mayores costos de los
inventarios
Atención a la ecología
Exigencias de seguridad

9. Síntomas de una deficiente gestión de
mantenimiento
Muchas Emergencias
Excesivas paralizaciones
Insuficiente planificacion
Falta de programa de
reemplazo de equipos
Deficientes talleres y
herramientas
Falta de medición de
desempeño
Falta de control de costos
Inapropiada selección de
personal
Inadecuada Capacitación
Falta de motivación del
personal
Falta de Seguridad

10. 10
Requerimientos para la implantación o mejora de
un sistema de mantenimiento
14
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
IMPLANTACIÓN
TEMAS
CONCEPTOS FUNDAMENTALES
TIPOS DE MANTENIMIENTO
PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO
ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO
SISTEMA DE MANTENIMIENTO

11. Desarrollo histórico del mantenimiento
15
SIGLO XVIII SIGLO XXI

12. Thomas Newcomen 1711
• Maquina a Vapor
• Primer gran invento de
un ingles
• Puso a Inglaterra en el
primer lugar en la
tecnologia mundial por
150 años
16

13. James Watt 1785
• Mecanico de Calderas
Newcomen
• Trabajo la caldera la hizo 4
veces mas potente
• Mantenimiento Reactivo
• Mantenimiento Mejorativo?
• PRIMERA REVOLUCION
INDUSTRIAL
17

14. Michael Faraday 1832
• Generador Eléctrico
• Fundamentos para
el motor eléctrico
18

15. James Maxwell 1864
• Campo
Electromagnetico
• Descrito en modelos
matemáticos
• Estudios basados en
Faraday
19

16. Nicholas A. Otto 1876
• Motor de combustión
interna de 4 tiempos
• SEGUNDA
REVOLUCION
INDUSTRIAL
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO ING. GERARDO FERRER A.
20

17. Carl Gustaf de Laval 1882
• Turbina de Vapor
• Charles Parsons
(Inglaterra)
• Generacion Electrica
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO ING. GERARDO FERRER A.
21

18. Rudolf Diesel 1893
• Creador del Motor Diesel
• Mayor eficiencia para
maquinas con mayor potencia
• Machinenfabrik Augsburg
Nurnberg (MAN) y Baron
von Krupp
22

19. Henri Fayol 1908
• Principios de la Adminstracion
Industrial
• Funcion del Gerente
▫ Planear
▫ Organizar
▫ Dirigir
▫ Coordinar Actividades
▫ Controlar
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20. Frederic W. Taylor 1911
• Produccion en Serie
• Mantenimiento
Correctivo
• Principios de la
Adminstracion
Cientifica
• Control de Tiempos y
movimientos
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
24

21. Royal Air Force RAF 1930
• A consecuencia de la
alta tasa de accidentes,
inician la Estadistica de
Mantenimiento
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
25

22. Post Guerra 1945
• Alta Produccion en
los EEUU
• Reconstruccion de
Europa y Japon
• Inicios del
Mantenimiento
Preventivo
• La industria Bélica
cimento la industria
de la Post Guerra
GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
26

23. Guerra de Corea 1950
• Gran Avance de la
Electrónica
• Búsqueda de la Fiabilidad
• Mayores requerimientos de
calidad y precisión
• Inicio de Industria Nuclear
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24. La Guerra Fria 1960
• Industria Norteamericana es la
mas importante del mundo
• Desarrollo de sistemas de
Monitoreo
• Desarrollo del Mantenimiento
Predictivo
• Industria Aeronautica
desarrolla el Reliability Centred
Maintenance (RCM)
28

25. Renacimiento Japones 1970
• Cultura de TQM, JIT
• Nace en Nippon Denso el
TPM
• Entorno competitivo
• Nace como un derivado
avanzado de la Cultura de
Calidad
• TERCERA REVOLUCION
INDUSTRIAL
29

26. Evolución del Mantenimiento
Antes Ahora
Función
Empresarial
Actividad
auxiliar
Función
Estratégica
Importancia Mal Necesario Influye en
resultados
Líder Técnico Gerente
Objetivo Reparaciones Re$ultado$

27. Terotecnología
• “Terotecnología es una combinación de prácticas de gestión,
financieras, de ingeniería, y otras prácticas, aplicadas a activos
físicos para obtener costos de ciclos de vida económicos. Está
involucrada con la especificación y diseño para confiabilidad y
mantenibilidad de plantas, maquinaria, equipo, edificios y
estructuras, con su instalación, mantenimiento, modificación y
reemplazo, y con retroalimentación de información sobre el diseño,
desempeño y costos”
1970 BRITISH STANDARD INSTITUTION