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 PERSPECTIVA DEL
                PROCESO




                 PERSPECTIVA
                FINANCIERA




                 PERSPECTIVA DEL
                CLIENTE Y MERCADO




  Desarrollo de Relación
  con Proveedores
“Para ser el primero en recibir la innovación, el reto es ser el cliente
preferido de tus proveedores estratégicos.”


Transportes Pes ados del Guayas S.A.              esto dentro de su planeación estr atégica, son
considera el des arrollo de r elaciones           claros ejem plos de que esta es trategia nace
estratégicas co n nuestros pro veedor es como     de la transformación de la función de
una valiosa herr amienta empr esarial y factor    compras de o per acional a estr atégica.
gener ador de valor.
                                                  Este enfoque es tratégico no ha existido
Esta      actividad     ser á     co ntinua   y   previamente por lo que s e priorizará un
progr esivam ente aplicada a todos los            análisis de criticidad de los proveedor es en
proveedores actuales y futur os, esto             base a una categorización pr evi a.
permitirá constr uir los pilares que soportarán
una plataforma de desarrollo integral y           Transportes Pesados del Guayas S.A ., tr avés
fortalecimiento de la Cadena de V alor.           de su enfoque DRP, reco noce que distintas
                                                  relaciones aplican a distintos pro veedor es. El
Este enfoque estratégico sigue siendo un          tipo depender á en la criticidad y/o valor del
misterio que co nfunde a m uchos actor es         bien y calidad de la oferta del mercado local
dentro del sector empr esarial privado y          o inter nacional.
publico. A quellas empr esas que i ncor poran




                                                  Greenfield Consulting Services
                                                  Nos especializamos en estr ategias basadas en “E xter nalizació n de Procesos de N ego cios” o
                                                  Business Process Outsour cing ( BPO), a través de las cuales el cliente tr ansfiere a GfC S
                                                  funciones y actividades con el objeto de agilizar y mejorar los pro cesos, logr ar mayor y m ás
                                                  eficientes res ultados, agilizar el m anagement o com primir costos.
Transportes Pesados del Guayas                                                                                        OBJETIVO
     Transportes Pesados del Guayas es una em pres a de s ervicio de trans porte pesado de car ga líder en el
                                                                                                                           ESTRATEGICO:
     mercado local.

     Con una flota de vehículos propia co nformada por 120 camiones, cantidad que co ntinúa
     increm entándose, la empr esa se ubica entre los mayores com pradores automotrices del sector.

     Greenfield Co nsulting Services, cons ultor, agente de compras de la empr esa Transportes Pesados del
     Guayas invita a em presas, personas nat ur ales a participar en el proceso de calificación de
     proveedores. Este proceso en un r equisito previo obligatorio para acceder a la bas e de pro veedo res de
     una flota de 120 vehículos en las siguientes categorías:




                                                                                                                            “PODER APLICAR MEJORES
                                                                                                                             PRACTICAS EN EL MANEJO
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                                                                                                                             CONTROLADA ORIENTADA
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                                                                                                                                 DE LA EMPRESA.”




Este proceso ser á coor dinado a través de la empr esa C OFACE SE RVICES ECUADOR, para quién solicitamos brindar toda la colaboración e información que se
requiera. A co ntinuació n detallamos los datos principales de COFACE:

                                                            SRTA. MARILYN VASQUEZ
                                                         TELÉFONOS (04) 2630007 ext. 15
                                                             FAX: 2630 – 007 ext. 24
                                                            mvasquez@coface.com.ec

La em pres a antes indicada proveer á los formularios y requisitos necesarios que usted deberá de entr egar en el transcurso de 10 días hábiles a partir del
presente. Los costos corres pondientes al s ervicio s e encuentr an en el detalle adjunto:

Valor que debe enviarse a l as oficinas de COFACE en l a sigui ente direcció n: EDIFIC IO WORLD TRADE CENTER GA LERIA MILLENIU M PLA NTA A LTA LOCAL #
56.
Estamos seguros que este proceso redundará en un mayor co noci miento de s u empr esa por nuestr a parte, para el establecimiento de bases más sólidas,
necesari as en el desarrollo de una rel ación m utua de nego cios de lar go plazo. Además el informe final estará a vuestr a disposición una vez que Transpor tes
Pesados del Guayas y su co nsultor Gr eenfield Co nsulting Ser vices lo revisen. El m anejo que nuestr a compañía hace de la i nformación por ustedes entr egada
es absolutamente co nfidencial.

Es muy importante, que ustedes estén inform ados, que el pro ceso que r ealice C OFACE es una PRECALIFICAC ION, siendo el inform e de COFACE un requisito
primordial para poder mantener vigente las relaciones com erciales con Tr ansportes Pesados del Guayas; por tanto Tr ans portes Pesados del Guayas, s e
reser va el der echo de s eguir manteniendo rel aciones comerci ales con los pro veedor es que no complet en el proceso de calificación

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  • 1.  PERSPECTIVA DEL PROCESO  PERSPECTIVA FINANCIERA  PERSPECTIVA DEL CLIENTE Y MERCADO Desarrollo de Relación con Proveedores “Para ser el primero en recibir la innovación, el reto es ser el cliente preferido de tus proveedores estratégicos.” Transportes Pes ados del Guayas S.A. esto dentro de su planeación estr atégica, son considera el des arrollo de r elaciones claros ejem plos de que esta es trategia nace estratégicas co n nuestros pro veedor es como de la transformación de la función de una valiosa herr amienta empr esarial y factor compras de o per acional a estr atégica. gener ador de valor. Este enfoque es tratégico no ha existido Esta actividad ser á co ntinua y previamente por lo que s e priorizará un progr esivam ente aplicada a todos los análisis de criticidad de los proveedor es en proveedores actuales y futur os, esto base a una categorización pr evi a. permitirá constr uir los pilares que soportarán una plataforma de desarrollo integral y Transportes Pesados del Guayas S.A ., tr avés fortalecimiento de la Cadena de V alor. de su enfoque DRP, reco noce que distintas relaciones aplican a distintos pro veedor es. El Este enfoque estratégico sigue siendo un tipo depender á en la criticidad y/o valor del misterio que co nfunde a m uchos actor es bien y calidad de la oferta del mercado local dentro del sector empr esarial privado y o inter nacional. publico. A quellas empr esas que i ncor poran Greenfield Consulting Services Nos especializamos en estr ategias basadas en “E xter nalizació n de Procesos de N ego cios” o Business Process Outsour cing ( BPO), a través de las cuales el cliente tr ansfiere a GfC S funciones y actividades con el objeto de agilizar y mejorar los pro cesos, logr ar mayor y m ás eficientes res ultados, agilizar el m anagement o com primir costos.
  • 2. Transportes Pesados del Guayas OBJETIVO Transportes Pesados del Guayas es una em pres a de s ervicio de trans porte pesado de car ga líder en el ESTRATEGICO: mercado local. Con una flota de vehículos propia co nformada por 120 camiones, cantidad que co ntinúa increm entándose, la empr esa se ubica entre los mayores com pradores automotrices del sector. Greenfield Co nsulting Services, cons ultor, agente de compras de la empr esa Transportes Pesados del Guayas invita a em presas, personas nat ur ales a participar en el proceso de calificación de proveedores. Este proceso en un r equisito previo obligatorio para acceder a la bas e de pro veedo res de una flota de 120 vehículos en las siguientes categorías: “PODER APLICAR MEJORES PRACTICAS EN EL MANEJO ESTRATEGICO DE PROVEEDORES A TRAVES DE ALIANZAS, ENFOCADAS A GENERAR VALOR Y DESARROLLAR PROGRAMAS DE CAPACITACION CONTROLADA ORIENTADA HACIA LAS PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS COMO UNA HERRAMIENTA PARA ALCANZAR LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA.” Este proceso ser á coor dinado a través de la empr esa C OFACE SE RVICES ECUADOR, para quién solicitamos brindar toda la colaboración e información que se requiera. A co ntinuació n detallamos los datos principales de COFACE: SRTA. MARILYN VASQUEZ TELÉFONOS (04) 2630007 ext. 15 FAX: 2630 – 007 ext. 24 mvasquez@coface.com.ec La em pres a antes indicada proveer á los formularios y requisitos necesarios que usted deberá de entr egar en el transcurso de 10 días hábiles a partir del presente. Los costos corres pondientes al s ervicio s e encuentr an en el detalle adjunto: Valor que debe enviarse a l as oficinas de COFACE en l a sigui ente direcció n: EDIFIC IO WORLD TRADE CENTER GA LERIA MILLENIU M PLA NTA A LTA LOCAL # 56. Estamos seguros que este proceso redundará en un mayor co noci miento de s u empr esa por nuestr a parte, para el establecimiento de bases más sólidas, necesari as en el desarrollo de una rel ación m utua de nego cios de lar go plazo. Además el informe final estará a vuestr a disposición una vez que Transpor tes Pesados del Guayas y su co nsultor Gr eenfield Co nsulting Ser vices lo revisen. El m anejo que nuestr a compañía hace de la i nformación por ustedes entr egada es absolutamente co nfidencial. Es muy importante, que ustedes estén inform ados, que el pro ceso que r ealice C OFACE es una PRECALIFICAC ION, siendo el inform e de COFACE un requisito primordial para poder mantener vigente las relaciones com erciales con Tr ansportes Pesados del Guayas; por tanto Tr ans portes Pesados del Guayas, s e reser va el der echo de s eguir manteniendo rel aciones comerci ales con los pro veedor es que no complet en el proceso de calificación