PROYECTO

1. TITULO
ADMINISTRACION EFICIENTE DE FLOTAS EXITOSAS
Subtitulo: Proveedor de Procesos, Procedimientos, Políticas y Herramientas para
lograr el éxito.
OBJETIVO
• Ofrecer a las empresas de transporte de carga del Servicio Público Federal y
Privado, un producto consitente en un método de Administración Eficiente a
través de la implantación de Procesos, Procedimientos, Políticas y
Herramientas Informáticas para ejecutar, controlar, dirigir y supervisar cada
uno de los departamentos de las cadenas de valor que la constituyen,
proponiendo una estructura confiable y eficiente a la organización, para lograr
las utilidades que esperan los accionistas.
DEFINICIONES:
1.- PROCESO
Se define como las acciones o actividades que se realizan en forma sistemática dentro
de una organización.
• ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
• VENTAS
• ALMACENES
• COMPRAS
• ADMINISTRACIÓN PATRIMONIAL
• MANTENIMIENTO
• RECURSOS HUMANOS
• OPERACIONES
• SEGURIDAD
• INDICADORES DEL DESEMPEÑO
• ADMINSTRACIÓN DEL SISTEMA
2.- PROCEDIMIENTOS
• Métodos de accionar para cada una de las actividades contenidas en los
procesos que enmarcan el sistema de Administración Eficiente de Flotas
Exitosas.
• Descripción detallada de cada una de las actividades a desarrollar por los
integrantes de los departamentos involucrados en las cadenas de valor de la
empresa.

2. 3.- GOBIERNO
• Establecer Políticas, Normas y Reglamentos para regir la vida laboral de la
empresa, definiendo la Misión, Visión y Valores para tener claro el objetivo de
la empresa y el rumbo que deberá tomar.
• La participación de todas las personas que prestan sus servicios en al Empresa
es esencial para lograr el éxito que se busca.
• La resistencia al cambio es la mayor amenaza en este proyecto.
4.- HERRAMIENTAS
Sistema Informático ERP GAMA HIT (Herramienta Inteligente de Transporte de
Autotransportes Especializados GAMA, S.A. De C.V.) que nos permita registrar los
movimientos de cada departamento que guarde historia, que archive, ordene y que
permita elaborar reportes para la toma de decisiones de sus directivos y funcionarios
que la dirigen.
PROCESO VALIDACION DE MERCADO
Através del analisis de resultados de las empresas, dada la apliación del producto
denominado ADMINISTRACION EFICIENTE DE FLOTAS EXITOSAS, los clientes podrán
obtener un ahorro significativos en sus costos directos e indirectos, mejorando su
EBITDA así como el poder optimizar el uso de los activos de la empresa en pro de sus
ingresos.
MODELO DE NEGOCIOS CANVAS
CLIENTES
Todas las empresas de autotransporte de carga, ya sea del Servicio Público Federal o
Privado, carga General o Especializada.
RELACION CON EL CLIENTE
Debe ser una relación basada en confianza, regida por los Valores de Honestidad,
Responsabilidad, Compromiso, Trabajo en Equipo y Servicio.
CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN
Los medios electrónicos de comunicación como redes sociales y anuncios en Internet,
Medios de Comunicación de cámaras de Transporte y revistas especializadas en
Transporte. Ferias de Transporte entre otras.

3. PROPUESTA DE VALOR
Nuestro producto ofrece a nuestros clientes disminuir sus gastos y costos en
diferentes áreas, como Recursos Humanos, Contabilidad, Tráfico, Facturación y
Cobranza, Cuentas por Cobrar, Almacenes, etc., generando control en su Cadena de
Valor, Seguridad de la información para tener áreas en orden y controladas,
facilitando la Supervisión y Dirección para los altos funcionarios con reportes
dinámicos para la toma de decisiones oportuna y generando de igual forma
información confiable, segura y puntual para la Asamblea de Accionistas.
ACTIVIDADES CLAVE
Nuestros objetivos de negocio están directamente relacionados con los resultados de
avances de nuestros clientes en su implementación y adecuación de los sistemas, por
lo que se tendrá que trabajar con el equipo de capacitación y adiestramiento,
poniendo especial interés en el proceso de atención a la resistencia al cambio, ya que
este renglón es el desafío más importante que se encuentra comúnmente en toda
implementación de un ERP y mayor aún será en tratándose de una metodología de
trabajo.
RECURSOS CLAVE
Para lograr nuestros objetivos es menester contar con capital humano capaz, con
experiencia en el nuestra empresa y conocimiento del ERP GAMA HIT para poder
trasladar esos conocimientos y experiencia al personal de nuestro cliente que se
capacitará para administrar con nuestra herramienta informática la empresa.
SOCIEDADES CLAVE
Como nuestro producto está basado en nuestro desarrollo del ERP GAMA HIT y en la
experiencia de nuestro personal, por lo que será muy recomendable crear alianzas
estratégicas con compañías especializadas en Tecnologías de Información así como
también sistemas de rastreo y telemetría Satelital y vía GPRS.
ESTRUCTURA DE COSTOS
El autotransporte basa sus análisis de costos y presupuestos en kilómetros, por lo que
nuestra estructura está basada en un análisis de Gastos Directos de Producción así
como medir la asignación de costos indirectos y de Operación de la empresa,
aprovechando al máximo las facilidades fiscales que tenemos en éste ramo y los
recursos financieros con los que cuenta o está comprometida la empresa.
FUENTES DE INGRESO
Con nuestro producto, nuestros clientes conocerán el valor real del servicio a su
cliente, para poder proponer tarifas adecuadas que los lleven a lograr relaciones
comerciales sanas basadas en un ganar-ganar y de largo plazo.
https://www.youtube.com/watch?v=GAIuw5MVpvo