2. TEMARIO: 10.1.-ANÀLISIS DE LAS VENTAJAS DE DESARROLLO DE PROVEEDORES 10.2.- LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO DE PROVEEDORES DE LA ISO 9000 Y 10400 10.3.-PROGRAMACIÒN Y SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO DE PROVEEDORES.
3. NECESIDAD DE CONTAR CON UN PROGRAMA DE DESARROLLO DE PROVEEDORES QUE PERMITIRÀ: 1.-NO DEPENDER DE UNA SOLA FUENTE DE ABASTECIMIENTO 2.-GENERAR CONFIANZA Y FIDELIDAD CON LOS PROVEEDORES INSERTOS EN EL PROGRAMA 3.-CREAR UN AMBIENTE DE COMPETENCIA ENTRE TODOS LOS PROVEEDORES OBJETIVO:
4. EMPRESAS RADICADAS EN EL PAÌS SE VEN EN LA NECESIDAD DE SOLICITARLE A UN PROVEEDOR EN PARTICULAR QUE FABRIQUE O PRODUZCA EN EL PAÌS DETERMINADO PRODUCTO. GASTOS DE IMPORTACIÒN Y COMPRA
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6. MUNDO COMPETIDO PROV A PROV B PROV C PROV D A NINGUNA ORGANIZACIÒN LE BENEFICIA TRABAJAR CON UN PROVEEDOR QUE MAÑANA NO EXISTA Y ESTO ES MUY FRECUENTE EN EL MUNDO COMPETITIVO EN QUE VIVIMOS
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10. INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARIZATION AGRUPACIÒN DE 110 ORGANISMOS NACIONALES PROMUEVE EL DESARROLLO DE LA NORMALIZACIÒN BIENES Y SERVICIOS
14. DEPTO DE COMPRAS: DEBE EVALUAR Y SELECCIONAR A LOS PROVEEDORES EN FUNCIÓN DE SU CAPACIDAD PARA SUMINISTRAR LOS INSUMOS, Y/O PRODUCTOS MISMOS QUE DEBEN DOCUMENTARSE
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17. LINEAMIENTOS PARA PROVEEDORES CUMPLIMIENTO EVALUACIONES ANTERIORES DISPOSICIÓN PARA COLABORAR CON NOSOTROS VULNERABILIDAD SITUACIÓN LABORAL SITUACIÓN FINANCIERA UBICACIÓN GEOGRÁFICA CAPACIDAD DE CRECIMIENTO CAPACIDAD TÉCNICA CAPACIDAD DE PERSONAL ¿HACERLO O COMPRARLO? PREGUNTA BÁSICA DE ESCALA DE CALIDAD (COMPRAS) TOMA DE DECISION OPTAR POR AQUELLO QUE ESTE EN EL RANGO DE MI ESPECIALIDAD Y QUE SEA MÁS REDITUABLE PARA MI NEGOCIO DESARROLLO DE PROVEEDORES POTENCIAR SU CAPACIDAD Y DESARROLLO A LARGO PLAZO LEALTAD , EXCLUSIVIDAD