Este documento describe un modelo mexicano de liderazgo llamado liderazgo empático. Se basa en valores como la solidaridad y la empatía. El modelo fue creado por el Dr. Guillermo Velázquez para que sea más adecuado para México que modelos de otros países. Enfatiza la comunicación, el trabajo en equipo y la productividad para generar competitividad y solidaridad en las organizaciones.

1. Berenice González Ramírez
Liderazgo Empático
Semana 2.
12 de Septiembre de 2012
Mtra. Bertha Eichner Cancino

2. Incontenible
ámbitos
Todos los
producción
Inevitable empresas
Estructuras económicas, sociales y políticas
Sociedad del conocimiento y rearquitectura organizacional.

3. El liderazgo

4. Tipos de Liderazgo
Liderazgo Autocrático Democrático Situacional Transformador Estratégico
•Los gerentes deben •Apoya a su personal •Capacidad de
usar diversos estilos para motivar anticipar y visualizar
•Prioriza la según la situación •Parte de la •Flexible
•Poder ilimitado participación •Analizan las aceptación de sus •Da poder a otras
•En una sola •Potencia la discusión necesidades de la seguidores personas
persona en grupo situación •Los valores brindan •Influye en el
•Orientado a •Agradece distintas •Elige el estilo de pautas para tomar comportamiento
Característica metas opiniones liderazgo apropiado decisiones y generar •Actúa sobre la
•Confiado •Ofrece diversas •Según las conductas conducta y
•Competitivo soluciones capacidades del •Quien comparte sus sentimientos de sus
•Valiente •La comunidad empleado el estilo valores no depende seguidores
•Franco decide la alternativa varia de una persona de sus ordenes •Administra el
adecuada a otra. capital humano
•Competitivo
Toma decisiones Las decisiones se Utilizan varios estilos La toma decisiones Delega
Diferencias sin considerar toman en consenso de liderazgo se basa en los responsabilidades
opinión valores

5. El 12 de agosto del 2009, el
Creador
periódico el universal publicó la
• El Dr. el doctor Guillermo Velázquez Valadez, subdirector
Consultor del Centro de Investigaciones Económicas, noticia “Nace modelo mexicano de
Administrativas y Sociales (CIECAS) del Instituto Politécnico liderazgo empático”
Nacional (IPN)
No es factible
• Que las organizaciones adopten modelos de liderazgo
extranjeros, su desarrollo, competitividad y productividad se
verán limitados y nunca alcanzarán los niveles que se
obtienen en los países donde se originan.
Modelo de liderazgo empático
• En México queda demostrado que el elemento de unión y
fuerza es la solidaridad, basado en esto, surge el modelo
mexicano de liderazgo Empático.
Estilo de liderazgo mexicano / Estilo adecuado para el país

6. Modelo Empático Características Consiste en:
• Lo más relevante del modelo es • SOLIDARIDAD • Mediante su aplicación
la Empatía, ponerse en el lugar • Empatía generar sinergias y formar
de los seguidores y darles lo • Energía equipos de alto rendimiento
necesario para desarrollar su que crean en la organización
• Planeación
trabajo y la solidaridad, competitividad y solidarida
practicada como un hábito y no • Innovación
solamente ante circunstancias • Investigación
extremas, si logramos conjugar • Creatividad
estas dos características, el • Calidad
pueblo de México emergerá. • Orientación
• Orden
Modelo Empático

7. Grupo de trabajo Un conjunto de
Equipo de trabajo consiste en un
personas de mayor numero, que se
grupo de personas organizadas para
relacionan entre sí, con cierto grado
una investigación o tarea asignada,
de interdependencia, que dirigen su
persiguiendo una meta u objetivo
esfuerzo a la consecución de una
en común.
tarea común.
Conceptos
relevantes
Comunicación Un líder que no sabe
Productividad es la cantidad de
comunicarse es un líder ineficiente
producción de una unidad de
que nunca lograra sus objetivos, el
producto o servicio por insumo de
proceso de comunicación consta
cada factor utilizado por unidad de
de: emisor ---mensaje---receptor y
tiempo
en algunos casos retroalimentación

8. Empatía ayuda a recuperar el
Coaching, consiste en ayudar a
interés por los demás, consolidar
otras personas a crecer y mirar lo
la relación que con cada uno se
que soy hoy y lo que pueden
tiene, ayudándonos a entender
lograr mañana.
más a los demás.
Conceptos
relevantes
Clima organizacional se encuentra
un factor determinante, relación
entre el líder y sus seguidores ,
ayudando a generar alternativas
adecuadas.

9. Conclusiones
Muchos de nosotros queremos un México diferente en cuanto a
oportunidades laborales, emprender un negocio, un futuro
prometedor para nosotros hoy como jóvenes y mañana para
nuestros hijos o familiares, incluso nos preocupamos todo lo que
implica una economía del país inestable, bueno ahora alguien
que también se sintió preocupado por estos y muchos más
aspectos nos brinda un a propuesta bastante interesante para
lograr un cambio.
Un modelo adecuado para nuestra cultura, costumbres e
ideología, apliquémoslo, que sin duda alguna es una exelente
opción para crecer.

10. Referencias
“Clase presencial”
Trabajo en equipo, colaboración y solución de conflictos, SOC-110-0, Semana 2.Universidad
Latinoamericana. Consultada 12 de Septiembre de 2012 en:
http://moodlewa3.ula.edu.mx/moodle_preprod/course/view.php?id=1509
Documento: Velázquez, G. (2009) Liderazgo Empático. Hacia un modelo de liderazgo nacional. México:
Instituto Politécnico Nacional. Capítulo III. Liderazgo Empático, p.p. 47 a 77. Consultada el 12 de septiembre
de 2012. Versión digital extraída de: http://azul.bnct.ipn.mx/Libros/Liderazgo_Empatico.pdf
Artículo: Calderón, F. (2007) “El liderazgo en el México moderno”. Revista Bien Común [en línea]. México:
Fundación Rafael Preciado Hernández, A.C. Número 154, Octubre de 2007. Consultado el 12 de septiembre
de 20112Versión digital extraída de:
http://www.fundacionpreciado.org.mx/biencomun/bc154/mexico_moderno.pdf
Fotografías: Imágenes de la globalización. Consultada el 12 de septiembre de 2012 en:
https://www.google.com.mx/search?q=imagenes+de+la+globalizacion&hl=es&client=firefox-
a&hs=kty&rls=org.mozilla:es-
ES:official&prmd=imvns&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=v9BUUKbxO-
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