IDD

1. INDICADORES DE DESEMPEÑO
INDICADORES DE DESEMPEÑO
DE EFICIENCIA
UNSA- Ingenieria Civil
Construccion Grupo 1
17/08/22

2. Integrantes:
Apaza Chancolla, Alan Alexander
Choqueño Herrera, Shirley Rubí
Chura Mamani, Huber Gustavo
Tula Cari Fernando José

3. Resumen
Los ID han adquirido
trascendencia a partir de
la nueva filosofía de
gestión de calidad en la
construcción.
En el presente trabajo se
analizan los conceptos,
características y distintos
puntos de vista de la
naturaleza y utilidad del
indicador de desempeño
de eficiencia.
Palabras Clave: Indicador de Desempeño,
Eficiencia, Construcción, Gestión de
calidad.

4. Introducción
Gestión de calidad en la construcción.
Naturaleza.

5. Desarrollo
Metodología de la Investigación

6. Artículos encontrados
La presente investigación
está basada en la revisión
de 12 artículos publicados en
la base Scopus, Scielo y
Google Académico

7. Desarrollo
Resultados y Discusión

10. La industria de la construcción está
fuertemente unida a las
comunidades en las que opera, a
través de los procesos de
planificación, la mano de obra, los
recursos, los procesos de
producción y los productos
terminados finales.

12. De acuerdo a su importancia:
•Tiempo
•Seguridad
•Satisfacción del cliente
•Eficiencia de la Reelaboración
•Eficiencia en la Comunicación
•Eficiencia en la Planificación
•Costo
•Rendimiento de la Productividad

13. El factor crítico de éxito para un proyecto de
construcción es la confiabilidad de la fecha
de inicio de cada actividad según el
cronograma de planificación.
La finalización tardía de una actividad puede
inhibir el inicio de otra actividad sucesiva. En
última instancia, esto resultará en un
aumento en el tiempo de duración del
proyecto.

14. La conversación descriptiva se considera la
forma de conversación de orden más bajo,
mientras que la conversación predictiva es la
de orden más alto. Se infiere que la
conversación evaluativa y predictiva conduce
a decisiones y resolución de problemas, ya
que están más relacionadas con la
ponderación del valor de las alternativas
potenciales. Las conversaciones descriptivas
y explicativas están más enfocadas en
representar la idea y las propuestas

15. BUILDING INFORMATION MODELING (BIM)
La eficiencia y la Metodología BIM
Es una metodología de trabajo
colaborativa y en tiempo real que
gestionalos proyectos
constructivos para lograr una
mayor eficiencia en cada fase de
construcción

16. Características del BIM

20. Conclusiones
El éxito en cualquier proyecto dependerá de la eficiencia y eficacia
que se tenga, más aún en la industria de la construcción que es la que
tiene un mayor impacto, por supuesto cumpliendo estándares de
calidad, tiempo y su aprovechamiento.
Los indicadores claves de desempeño están representados por un
conjunto de medidas de rendimiento, resaltando la importancia de la
comunicación y la planificación en un proyecto de construcción para
optimizar el tiempo.

21. Conclusiones
El avance tecnológico ya ha llegado a la construcción para reforzarla
en todos los ámbitos, BIM es la evolución de los sistemas
tradicionales que se divide en diferentes dimensiones, como el
modelado, tiempo, costos, impacto ambiental y el mantenimiento, es
decir muestra el comportamiento del proyecto a lo largo de su vida
útil.
El propósito de BIM es reducir lo máximo posible las pérdidas,
optimizando los tiempos de entrega y la eficacia independientemente
de cada fase del proyecto para buscar la perfección en la ejecución
de un proyecto.

22. Gracias