Este documento presenta información sobre la administración y organización de la educación física. Cubre temas como el origen de la administración, las teorías clásicas, conceptos contemporáneos como los sistemas y el enfoque contingencial, el modelo cibernético, la gestión deportiva y la administración por objetivos. El documento también define conceptos clave como administración, tipos de administración y conceptos propuestos por autores influyentes como Fayol.
Guía sobre la exposición del grupo#1. tema: Administración y Organización de la Educacion Fisica.
Tema correspondiente a Jimin Montero Florian: Conceptos Contemporaneos para la Organizacion Deportiva y El Enfoque Contingencial.
El documento proporciona una introducción general a los conceptos clave de la administración. Define la administración y explica sus funciones principales como la planificación, organización, dirección y control. También discute las teorías y escuelas de pensamiento importantes como la administración científica de Taylor y la teoría administrativa de Fayol. Finalmente, resume los elementos básicos de un sistema como la entrada, procesamiento, salida y retroalimentación.
El documento describe la evolución histórica de la administración desde la antigüedad hasta la actualidad. Explica que la administración implica establecer objetivos, organizar el trabajo para alcanzarlos de manera eficiente, y controlar los resultados. Detalla las principales teorías y pensadores de la administración científica como Taylor, Fayol, Weber, Mayo y McGregor, así como las funciones básicas de la administración: planeación, organización, dirección, integración y control.
El documento describe la evolución histórica de la administración desde la antigüedad hasta la actualidad. Se destacan las principales teorías y pensadores de la administración científica como Taylor, Fayol, Weber, Mayo y McGregor. También se explican las cinco funciones básicas de la administración: planeación, organización, dirección, integración y control.
Sintesis “curso de administracion de empresas”. Jeimy Daniela Mora Universida...Daniela Herrera
En este trabajo encontrara, que es la administración dada desde su etimología y los significados que plantean diversos pensadores, su importancia, características esenciales. Los termínos empleados para una buena administración, ligado con las empresas, y a su vez conociendo de estas sus generalidades, funciones, y su clasificaciones. Posteriormente encontrara las diferentes teorías de la administración y las técnicas aplicadas como apoyo a esta; los sistemas en una organización, los procesos de la administración, las funciones administrativas en una organización de forma clara y detallada cada una, son otros temas a entrar en consideración.
Este documento presenta tres ideas principales:
1. Peter Drucker argumenta que no hay países subdesarrollados, sino países mal administrados, y que el desarrollo económico y social es resultado de la gerencia.
2. Explica que Japón pasó rápidamente de ser un país subdesarrollado a desarrollado debido a la excelente gerencia que produjo.
3. Sostiene que el desarrollo depende más de las energías humanas dirigidas por la gerencia que de la riqueza económica.
Este documento resume los principales conceptos y teorías de la administración a través de la historia. Comienza describiendo la administración como un proceso de crear un ambiente para que las personas alcancen metas de manera eficiente. Luego resume las principales teorías y pensadores clave como Taylor, Fayol, Weber, Elton Mayo, McGregor y Drucker. Finalmente, discute cómo la administración ha evolucionado para enfocarse en la planeación estratégica y crear ventajas competitivas sostenibles a largo plazo.
Este documento presenta un resumen de los principios y evolución de la administración. Explica que la administración implica crear un ambiente para que las personas alcancen las metas de manera eficiente. Luego describe las principales teorías y pensadores de la administración desde Frederick Taylor y Henry Fayol hasta teorías más modernas. Finalmente, define las funciones básicas de la administración como planeación, organización, dirección, integración de personal y control.
Guía sobre la exposición del grupo#1. tema: Administración y Organización de la Educacion Fisica.
Tema correspondiente a Jimin Montero Florian: Conceptos Contemporaneos para la Organizacion Deportiva y El Enfoque Contingencial.
El documento proporciona una introducción general a los conceptos clave de la administración. Define la administración y explica sus funciones principales como la planificación, organización, dirección y control. También discute las teorías y escuelas de pensamiento importantes como la administración científica de Taylor y la teoría administrativa de Fayol. Finalmente, resume los elementos básicos de un sistema como la entrada, procesamiento, salida y retroalimentación.
El documento describe la evolución histórica de la administración desde la antigüedad hasta la actualidad. Explica que la administración implica establecer objetivos, organizar el trabajo para alcanzarlos de manera eficiente, y controlar los resultados. Detalla las principales teorías y pensadores de la administración científica como Taylor, Fayol, Weber, Mayo y McGregor, así como las funciones básicas de la administración: planeación, organización, dirección, integración y control.
El documento describe la evolución histórica de la administración desde la antigüedad hasta la actualidad. Se destacan las principales teorías y pensadores de la administración científica como Taylor, Fayol, Weber, Mayo y McGregor. También se explican las cinco funciones básicas de la administración: planeación, organización, dirección, integración y control.
Sintesis “curso de administracion de empresas”. Jeimy Daniela Mora Universida...Daniela Herrera
En este trabajo encontrara, que es la administración dada desde su etimología y los significados que plantean diversos pensadores, su importancia, características esenciales. Los termínos empleados para una buena administración, ligado con las empresas, y a su vez conociendo de estas sus generalidades, funciones, y su clasificaciones. Posteriormente encontrara las diferentes teorías de la administración y las técnicas aplicadas como apoyo a esta; los sistemas en una organización, los procesos de la administración, las funciones administrativas en una organización de forma clara y detallada cada una, son otros temas a entrar en consideración.
Este documento presenta tres ideas principales:
1. Peter Drucker argumenta que no hay países subdesarrollados, sino países mal administrados, y que el desarrollo económico y social es resultado de la gerencia.
2. Explica que Japón pasó rápidamente de ser un país subdesarrollado a desarrollado debido a la excelente gerencia que produjo.
3. Sostiene que el desarrollo depende más de las energías humanas dirigidas por la gerencia que de la riqueza económica.
Este documento resume los principales conceptos y teorías de la administración a través de la historia. Comienza describiendo la administración como un proceso de crear un ambiente para que las personas alcancen metas de manera eficiente. Luego resume las principales teorías y pensadores clave como Taylor, Fayol, Weber, Elton Mayo, McGregor y Drucker. Finalmente, discute cómo la administración ha evolucionado para enfocarse en la planeación estratégica y crear ventajas competitivas sostenibles a largo plazo.
Este documento presenta un resumen de los principios y evolución de la administración. Explica que la administración implica crear un ambiente para que las personas alcancen las metas de manera eficiente. Luego describe las principales teorías y pensadores de la administración desde Frederick Taylor y Henry Fayol hasta teorías más modernas. Finalmente, define las funciones básicas de la administración como planeación, organización, dirección, integración de personal y control.
El documento habla sobre los conceptos fundamentales de la administración como la planeación, organización, dirección y control. También explica brevemente las teorías de Taylor y Fayol sobre la administración científica y clásica. Por último, define conceptos como empresa, proceso administrativo y cultura organizacional.
Este documento presenta una introducción a la administración de los servicios de enfermería. Explica conceptos clave como organización, proceso de cambio, teorías administrativas, administración pública y privada, funciones de la administración pública y el proceso administrativo. También resume los principales temas que se abordarán en la unidad como recursos humanos, organización social, política y económica, y fases del proceso de cambio. El documento proporciona el contexto teórico y conceptual para comprender la administración de los servic
Este documento describe los conceptos clave de la administración y su desarrollo histórico. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Luego resume las principales corrientes de la administración clásica como la Escuela de la Administración Científica de Taylor y la Escuela Clásica de Fayol.
La administración es el proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos. El documento resume conceptos clave de la administración como planeación, motivación, liderazgo, toma de decisiones y control, explicando teorías como las de Maslow, McGregor, Fayol y Taylor. También define conceptos como empresa, comunicación y gerencia, y destaca la importancia de comprender la administración a través del estudio de sus múltiples facetas.
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajen en grupo para alcanzar metas de manera eficiente. La administración se aplica en todo tipo de corporaciones y se enfoca en lograr un rendimiento eficaz y eficiente.
Este documento presenta una introducción al curso de administración de empresas. Explica la importancia de la administración y sus características principales. También describe los conceptos clave de entorno empresarial, ética, responsabilidad social, globalización y teorías de la administración científica y clásica. Finalmente, resume los pasos del proceso administrativo como planificación, organización, dirección, control y sus componentes.
La administración ha evolucionado de conocimientos empíricos a una ciencia social. Se define como el proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Las teorías científicas, de estructura y de relaciones humanas del siglo XIX y XX mejoraron la producción, recursos humanos y tecnología. Un administrador debe conocer conceptos y procesos administrativos para operar a niveles estratégico, táctico y operativo. La administración ha cambiado const
La administración ha evolucionado de conocimientos empíricos a una ciencia social. Se define como el proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Las teorías científicas, de estructura y de relaciones humanas del siglo XIX y XX mejoraron la producción, recursos humanos y tecnología. Los administradores aplican estos procesos en diferentes niveles de las organizaciones.
La administración es la conducción racional de las actividades de una organización para lograr los objetivos propuestos. La administración como actividad racional tiene un sistema de conocimientos fundamentados y un conjunto de procedimientos, reglas e instrumentos para aplicar estos conocimientos. La administración fue estudiada por la necesidad de organizar y tiene principios como la división del trabajo y la jerarquía que buscan lograr la eficiencia organizacional.
Este documento resume varias teorías clásicas y contemporáneas sobre la administración. La administración científica de Taylor se centró en la organización racional del trabajo, mientras que la teoría clásica de Fayol enfatizó la estructura y funciones de una organización. Posteriormente surgieron enfoques como la escuela de las relaciones humanas y la teoría de contingencias, la cual indica que no hay una sola forma de lograr objetivos. El documento también describe brevemente teorías contemporáneas como la administración de calidad total
El documento proporciona una introducción general a la administración. Define la administración como la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr beneficios. Explica que la administración se aplica a empresas, instituciones públicas y privadas. También describe brevemente la evolución histórica de la administración desde los primeros comerciantes hasta el desarrollo de enfoques como la administración científica y las relaciones humanas en los siglos XIX y XX.
Este documento trata sobre la administración empresarial y la gestión del talento humano. Explica que la administración es un proceso sistemático que incluye la planeación, organización, integración, dirección y control para lograr los objetivos de una organización. También describe las diferentes escuelas de la administración científica y los elementos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, integración, dirección y control.
Este documento presenta una serie de lecciones sobre conceptos básicos de administración. Cubre temas como la definición de administración, eficacia, eficiencia y productividad. También explica el entorno de las empresas, la ética, la responsabilidad social, la globalización y varias teorías administrativas como la administración científica, la teoría clásica de la organización y el enfoque de sistemas. Por último, introduce conceptos como la planificación, la organización, la motivación, el liderazgo, la gerencia,
Este documento presenta una serie de lecciones sobre conceptos básicos de administración. Cubre temas como la definición de administración, eficacia, eficiencia y productividad. También explica el entorno de las empresas, la ética, la responsabilidad social, la globalización y varias teorías administrativas como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de la organización de Fayol. Por último, introduce conceptos como planificación, comunicación, motivación, liderazgo, toma de decisiones y control.
La administración se define como el proceso de prever, planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Las teorías clásicas de la administración incluyen la administración científica de Taylor y la teoría clásica de la organización de Fayol, que identificó las funciones de la administración como planeación, organización, dirección, coordinación y control. El proceso administrativo consta de las etapas de previsión, planificación, organización, inte
Este documento presenta un resumen de los principales enfoques de la administración. Estos incluyen la escuela del comportamiento humano, que se enfoca en mejorar las relaciones humanas en el trabajo; la escuela neo-humanista, que propone lograr equilibrio entre las necesidades de los trabajadores y la empresa; y la escuela matemática, que aplica métodos cuantitativos para la toma de decisiones. También describe las escuelas sistémica, estructuralista y neoclásica o ecléctica.
El documento habla sobre los conceptos y teorías clave de la administración. Explica que la administración implica prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos. También discute conceptos como eficacia, eficiencia, productividad, microambientes, macroambientes, ética, responsabilidad social, globalización, teorías de Taylor y Fayol, sistemas, investigación de operaciones, planeación estratégica y táctica, organización, cultura organizacional, inte
Este documento presenta un resumen de varias teorías clásicas y científicas de la administración. Entre ellas se encuentran las teorías de Fayol sobre la administración como ciencia social, las funciones administrativas propuestas por Gulick, y los estudios de Taylor sobre la administración científica y la organización del trabajo. También se mencionan teóricos de las relaciones humanas como Elton Mayo, Maslow y su jerarquía de necesidades, así como teorías más recientes sobre liderazgo y comportamiento organizacional.
Este documento discute tres puntos principales sobre la administración:
1. Explica las diferentes teorías de la administración como la teoría clásica, las relaciones humanas, y las burocracias.
2. Detalla las cinco funciones esenciales de la administración: planeación, organización, integración, dirección y control.
3. Resume brevemente la evolución del pensamiento administrativo a través de las civilizaciones antiguas como los sumerios, egipcios y babilonios.
El documento habla sobre los conceptos fundamentales de la administración como la planeación, organización, dirección y control. También explica brevemente las teorías de Taylor y Fayol sobre la administración científica y clásica. Por último, define conceptos como empresa, proceso administrativo y cultura organizacional.
Este documento presenta una introducción a la administración de los servicios de enfermería. Explica conceptos clave como organización, proceso de cambio, teorías administrativas, administración pública y privada, funciones de la administración pública y el proceso administrativo. También resume los principales temas que se abordarán en la unidad como recursos humanos, organización social, política y económica, y fases del proceso de cambio. El documento proporciona el contexto teórico y conceptual para comprender la administración de los servic
Este documento describe los conceptos clave de la administración y su desarrollo histórico. Explica que la administración se encarga de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Luego resume las principales corrientes de la administración clásica como la Escuela de la Administración Científica de Taylor y la Escuela Clásica de Fayol.
La administración es el proceso de prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos. El documento resume conceptos clave de la administración como planeación, motivación, liderazgo, toma de decisiones y control, explicando teorías como las de Maslow, McGregor, Fayol y Taylor. También define conceptos como empresa, comunicación y gerencia, y destaca la importancia de comprender la administración a través del estudio de sus múltiples facetas.
La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajen en grupo para alcanzar metas de manera eficiente. La administración se aplica en todo tipo de corporaciones y se enfoca en lograr un rendimiento eficaz y eficiente.
Este documento presenta una introducción al curso de administración de empresas. Explica la importancia de la administración y sus características principales. También describe los conceptos clave de entorno empresarial, ética, responsabilidad social, globalización y teorías de la administración científica y clásica. Finalmente, resume los pasos del proceso administrativo como planificación, organización, dirección, control y sus componentes.
La administración ha evolucionado de conocimientos empíricos a una ciencia social. Se define como el proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Las teorías científicas, de estructura y de relaciones humanas del siglo XIX y XX mejoraron la producción, recursos humanos y tecnología. Un administrador debe conocer conceptos y procesos administrativos para operar a niveles estratégico, táctico y operativo. La administración ha cambiado const
La administración ha evolucionado de conocimientos empíricos a una ciencia social. Se define como el proceso de planificación, organización, dirección y control de recursos para lograr objetivos comunes de manera eficiente. Las teorías científicas, de estructura y de relaciones humanas del siglo XIX y XX mejoraron la producción, recursos humanos y tecnología. Los administradores aplican estos procesos en diferentes niveles de las organizaciones.
La administración es la conducción racional de las actividades de una organización para lograr los objetivos propuestos. La administración como actividad racional tiene un sistema de conocimientos fundamentados y un conjunto de procedimientos, reglas e instrumentos para aplicar estos conocimientos. La administración fue estudiada por la necesidad de organizar y tiene principios como la división del trabajo y la jerarquía que buscan lograr la eficiencia organizacional.
Este documento resume varias teorías clásicas y contemporáneas sobre la administración. La administración científica de Taylor se centró en la organización racional del trabajo, mientras que la teoría clásica de Fayol enfatizó la estructura y funciones de una organización. Posteriormente surgieron enfoques como la escuela de las relaciones humanas y la teoría de contingencias, la cual indica que no hay una sola forma de lograr objetivos. El documento también describe brevemente teorías contemporáneas como la administración de calidad total
El documento proporciona una introducción general a la administración. Define la administración como la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr beneficios. Explica que la administración se aplica a empresas, instituciones públicas y privadas. También describe brevemente la evolución histórica de la administración desde los primeros comerciantes hasta el desarrollo de enfoques como la administración científica y las relaciones humanas en los siglos XIX y XX.
Este documento trata sobre la administración empresarial y la gestión del talento humano. Explica que la administración es un proceso sistemático que incluye la planeación, organización, integración, dirección y control para lograr los objetivos de una organización. También describe las diferentes escuelas de la administración científica y los elementos clave del proceso administrativo como la planeación, organización, integración, dirección y control.
Este documento presenta una serie de lecciones sobre conceptos básicos de administración. Cubre temas como la definición de administración, eficacia, eficiencia y productividad. También explica el entorno de las empresas, la ética, la responsabilidad social, la globalización y varias teorías administrativas como la administración científica, la teoría clásica de la organización y el enfoque de sistemas. Por último, introduce conceptos como la planificación, la organización, la motivación, el liderazgo, la gerencia,
Este documento presenta una serie de lecciones sobre conceptos básicos de administración. Cubre temas como la definición de administración, eficacia, eficiencia y productividad. También explica el entorno de las empresas, la ética, la responsabilidad social, la globalización y varias teorías administrativas como la administración científica de Taylor y la teoría clásica de la organización de Fayol. Por último, introduce conceptos como planificación, comunicación, motivación, liderazgo, toma de decisiones y control.
La administración se define como el proceso de prever, planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos de manera eficiente y eficaz. Las teorías clásicas de la administración incluyen la administración científica de Taylor y la teoría clásica de la organización de Fayol, que identificó las funciones de la administración como planeación, organización, dirección, coordinación y control. El proceso administrativo consta de las etapas de previsión, planificación, organización, inte
Este documento presenta un resumen de los principales enfoques de la administración. Estos incluyen la escuela del comportamiento humano, que se enfoca en mejorar las relaciones humanas en el trabajo; la escuela neo-humanista, que propone lograr equilibrio entre las necesidades de los trabajadores y la empresa; y la escuela matemática, que aplica métodos cuantitativos para la toma de decisiones. También describe las escuelas sistémica, estructuralista y neoclásica o ecléctica.
El documento habla sobre los conceptos y teorías clave de la administración. Explica que la administración implica prever, planear, organizar, integrar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos. También discute conceptos como eficacia, eficiencia, productividad, microambientes, macroambientes, ética, responsabilidad social, globalización, teorías de Taylor y Fayol, sistemas, investigación de operaciones, planeación estratégica y táctica, organización, cultura organizacional, inte
Este documento presenta un resumen de varias teorías clásicas y científicas de la administración. Entre ellas se encuentran las teorías de Fayol sobre la administración como ciencia social, las funciones administrativas propuestas por Gulick, y los estudios de Taylor sobre la administración científica y la organización del trabajo. También se mencionan teóricos de las relaciones humanas como Elton Mayo, Maslow y su jerarquía de necesidades, así como teorías más recientes sobre liderazgo y comportamiento organizacional.
Este documento discute tres puntos principales sobre la administración:
1. Explica las diferentes teorías de la administración como la teoría clásica, las relaciones humanas, y las burocracias.
2. Detalla las cinco funciones esenciales de la administración: planeación, organización, integración, dirección y control.
3. Resume brevemente la evolución del pensamiento administrativo a través de las civilizaciones antiguas como los sumerios, egipcios y babilonios.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
2. GRUPO #1
Integrados por: Matricula:
• Yasser Omar Espinoza Urbaez 100636032
• Jimmi Montero Florian
100511777
• Maria D. Ramirez Marte
100620902
• Jose Fernando Vicioso 100471385
3. LOS
CONTENIDOS A
DESARROLLAR
SON:
1. Origen de la Administración.
2. Teoría clásica de la Administración.
3. Concepto de Administración según Fayol.
4. Conceptos contemporáneos para la
Organización Deportiva.
5. Teoría de los sistemas.
6. El enfoque contingencial.
7. Modelo Cibernético.
8. Gestión Deportiva.
9. Administración Por objetivos.
4. Administración
¿Qué es la administración?
La Administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización,
ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de
gente y recursos.
LA FUNCION ADMINISTRACION : Es la que se ocupa de la medición,
comunicación e interpretación de los efectos de actos y hechos
cuantificables, con repercusión económica, relativos al pasado, presente y
futuro de todo tipo de entes para facilitar la toma de decisiones y el
control.
5. Tipos de administración
Administración y finanzas:
La Administración y finanzas se encarga de las
inversiones, financiamiento y básicamente todo
lo que tenga que ver con los costos e ingresos
de una empresa.
Administración y marketing:
En la Administración y marketing, tendrás la
responsabilidad de estudiar constantemente el
mercado con el objetivo de encontrar cómo
desarrollar ideas innovadoras que satisfagan las
necesidades de tus clientes.
Administración de la producción
En términos generales, se centra en la
gestión de los procesos ligados a la
cadena de producción. En ella, serás
capaz de crear estrategias con el
objetivo de mejorar los bienes y
servicios de una empresa.
6. Tema 1
ORIGEN DE LA ADMINITRACISION
El origen de la administración se remonta a los inicios de
la civilización humana. La prestigiosa enciclopedia virtual
Británica indica que esta disciplina se originó en el
Antiguo Egipto, Babilonia y la Grecia Clásica; donde se
dieron los primeros pasos para organizar la vida diaria, el
trabajo, la política, etc.
¿Qué es una tendencia? Es la dirección general del cambio
en los precios durante un periodo de tiempo. Las
tendencias afectan a todos los activos y mercados en los
que se producen variaciones en los precios o volúmenes
de compra o venta.
La palabra admiración viene del latín ad
(dirección tendencia) y minister
(subordinación).
La subordinación: es la facultad que tiene el empleador
sobre el trabajador para exigirle el cumplimiento de
órdenes o instrucciones, imponerle un reglamento y, en
general, señalarle las condiciones de tiempo, modo y
lugar, bajo las cuales debe prestar el servicio.
7. Frederick Winslow Taylor
Henri Fayol
Algunos distinguen a Frederick W. Taylor como el padre de
la administración porque fue quien elaboró un método para
estudiar los tiempos y movimientos en el trabajo . Otros
ubican a Henri Fayol como tal porque definió el acto de
administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y
controlar.
Tema 2
Teoría Clásica de la administración
A Taylor y Fayol se les considera los “padres de la
administración”.
8. CONCEPTO DE
ADMINISTRACIÓN
SEGÚN FAYOL
• Este definió, el acto de
administrar como ejecutar
los actos de planear,
Organizar, Dirigir,
Coordinación y Controlar.
Además, definió que una
organización cuenta con
otras funciones para su
desarrollo.
9. ADEMÁS, DEFINIÓ QUE UNA
ORGANIZACIÓN CUENTA CON
OTRAS FUNCIONES PARA SU
DESARROLLO.
• La función administrativa como tal, las
funciones financieras, las técnicas, las
comerciales, las contables, y las de
seguridad.
• Este tipo de visión con énfasis en la
estructura lleva a qué la organización
sea entendida como una disposición
de las partes (órganos) que la
constituyen forma y la interrelación
entre dichas partes. Para tratarla
racionalmente, la organización deberá
caracterizarse por una división del
trabajo vertical (niveles de autoridad) y
horizontalmente
(departamentalización).
10. CONTEMPORANEOS PARA LA
ORGANIZACIÓN DEPORTIVA.
• Druker 1996:
• plantea que la organización
moderna es desestabilizadora,
en cambio la sociedad, la
comunidad y la familia son
instituciones de conservación.
11. PETER SEGEL en su obra “La quinta disciplina”.
• Plantea que el aprendizaje individual no
garantiza el aprendizaje organizacional, pero
no hay un aprendizaje organizacional sin
aprendizaje individual
12.
13. LA DIVISIÓN DEL TRABAJO DENTRO DE LA
ORGANIZACIÓN DEPORTIVA TIENES DOS GRANDES
PRINCIPIOS.
• Primero: Las decisiones se toman y las responsabilidades se establezcan tan cerca
de los usuarios como sea posible.
• Segundo: Que la distribución de responsabilidades este acompañada de un
reparto congruente de poderes.
NOTA: CONGRUENTE. CONVIVENCIA, COHERENCIA O RELACIÓN LOGICA
QUE SE ESTABLECE ENTRE DISTINTAS COSAS.
15. LA TEORÍA DE LOS SISTEMAS SE BASA EN TRES
PREMISAS BÁSICAS:
16. La teoría de los sistemas surge en la administración debido a la
necesidad de una síntesis e integración de teorías anteriores y a las
posibilidades ofrecidas por la matemática.
17. DEFINICIÓN DE SISTEMA
• Según, Ludwig von Bertalanffy, el sistema es
un conjunto de elementos interdependientes
e interactuantes; un grupo de unidades
combinadas que forman un todo organizado
y cuyo resultado es mayor que el resultado
que las unidades podrían tener si funcionaran
independientemente”.
18. EL ENFOQUE
CONTINGENCIAL
• Explica que existe una relación funcional entre las
condiciones del ambiente y las técnicas
administrativas apropiadas para el alcance eficaz
de los objetivos de la organización.
19. LA TEORÍA CONTINGENCIAL: TIENE LUGAR EL
DESPLAZAMIENTO DE LA OBSERVACIÓN DESDE
ADENTRO HACIA FUERA DE LA ORGANIZACIÓN.
22. ¿QUE ES LA
CIBERNETICA?
• la cibernética es la ciencia de la
comunicación y del control, la
comunicación es la que Integra y
da coherencia a los sistemas y el
control es el que regula los
comportamientos.
23. Según Beer (1987). La cibernética
es la ciencia que estudia la
efectividad organizacional.
• La adopción por parte de las
organizaciones deportivas de
este modelo, le facilita a sus
gestores crear un criterio
adecuado para desenmarañar
interrogantes específicos acerca
de una situación y ofrecer
nuevas ideas para el diseño
organizacional.
24. Estos modelos nos mandan a
considerar las razones de ser
de una organización, su gente
y sus clientes.
En conclusión, este modelo les
ayudara a nuestras
organizaciones deportivas a
sobrevivir, crecer y
desarrollarse.
26. Se puede definir como la suma de operaciones, técnicas,
comerciales y de marketing, que se desarrollan para lograr un
grado máximo de funcionamiento y una mayor optimización en la
entidad deportiva.
27. Teniendo definidas las etapas del proceso
administrativo como tal, pensemos en cualquier
tipo de organización, club, liga, equipo, corporación
deportiva, etc. Cualquier entre vinculado a la
promoción del deporte o manifestación similar,
cualquiera de estas tendré que velar básicamente
por aspectos como:
✓ Alcanzar los objetivos y metas organizacionales.
✓ Manejo del recurso humano.
✓ Manejo del recurso financiero, en términos
generales.
29. La APO no es un concepto
nuevo. Fue descrito por
primera vez por Peter
Drucker hace más de 40
años e incluye 4
elementos comunes:
metas específicas, toma
de decisiones de forma
participativa, un periodo
de tiempo explícito y
retroalimentación del
desempeño.
30. Su atractivo está en convertir los objetivos
generales en objetivos específicos para las
unidades organizacionales y para cada
miembro del equipo en su reto personal.
Para lograr esto se hace necesaria
comunicación transversal en todos los niveles
de la Organización. Si cada individuo alcanza
su propia meta, la organización en su
conjunto se logra.