Este documento presenta una sesión sobre la norma OHSAS 18001:2007 para la gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica el objetivo y alcance de la norma, los requisitos generales para el sistema de gestión, incluyendo la política, planificación, implementación, revisión y mejora continua. También define términos clave relacionados a riesgos, peligros, incidentes y más.
Este documento resume los requisitos clave de la norma OHSAS 18001 para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional efectivo. Describe los elementos fundamentales como la política, planificación, implementación, revisión de la dirección y mejora continua. También cubre temas como identificación de peligros, evaluación de riesgos, objetivos, responsabilidades, formación y competencia del personal. El propósito final es ayudar a las organizaciones a controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional y mejorar
Este documento proporciona un resumen de tres oraciones sobre el tema de OHSAS 18001 - 2015 / ISO 45001-2018. 1) Explica los requisitos generales para un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. 2) Detalla los pasos para identificar peligros, evaluar riesgos y establecer controles. 3) Cubre requisitos como recursos, funciones, responsabilidades, formación y competencia del personal.
Este documento presenta la norma OHSAS 18001 sobre sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica los objetivos, definiciones, requisitos e implementación de la norma. Los requisitos incluyen desarrollar una política de seguridad y salud ocupacional, identificar peligros, establecer objetivos, implementar controles, realizar auditorías y revisión por parte de la gerencia. La implementación puede enfrentar obstáculos como falta de compromiso, pero genera beneficios como reducción de costos y mejoramiento continuo.
El documento trata sobre la gestión de la seguridad y salud ocupacional. Explica que toda actividad laboral conlleva riesgos que deben controlarse para proteger la seguridad y salud de los trabajadores. También describe las normas OHSAS 18000, que establecen un sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional basado en la norma británica 8800, y cuyo objetivo principal es prevenir y controlar los riesgos laborales a través de la mejora continua. Finalmente, señala que si bien la certificación
Sistema de-gestion de-seguridad y salud-ocupacionalErika Ruiz
Este documento presenta los elementos clave de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Describe los conceptos básicos, normas, requisitos y elementos de planificación, ejecución, evaluación y mejora continua requeridos para implementar un sistema eficaz de gestión de seguridad y salud basado en la norma OHSAS 18001. El documento también compara este sistema de gestión con los sistemas de gestión de calidad ISO 9000 y presenta los pasos del ciclo PDCA aplicados a la gestión de seguridad y salud
El documento presenta información sobre los sistemas de gestión y los aspectos clave para la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST). Explica que un sistema de gestión es un proceso circular que consta de cuatro etapas (ideación, planeación, implementación y control) y permite mejorar de forma continua. También describe los principales elementos de un SGSST como la política, organización, planificación, evaluación y auditoría, y acciones de mejora.
Este documento proporciona una guía sobre el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) de acuerdo con la norma ISO 45001:2018. Explica los requisitos clave de cada elemento del SGSST, incluyendo el contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño y mejora. También describe los requisitos legales y normativos aplicables al SGSST en Perú.
Sistema de gestiòn en seguridad y salud ocupacionaljorge22lastra
G4S Security Services Cia. Ltda. está desarrollando e implementando un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional siguiendo estándares internacionales para mejorar las condiciones de sus empleados y reducir accidentes y enfermedades laborales. El sistema se basa en el Modelo Ecuador y cumple con la normativa legal ecuatoriana. Un equipo técnico de G4S es responsable de construir este sistema mediante cuatro elementos principales: gestión administrativa, identificación de peligros, evaluación de riesgos y gestión técnica
Este documento resume los requisitos clave de la norma OHSAS 18001 para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional efectivo. Describe los elementos fundamentales como la política, planificación, implementación, revisión de la dirección y mejora continua. También cubre temas como identificación de peligros, evaluación de riesgos, objetivos, responsabilidades, formación y competencia del personal. El propósito final es ayudar a las organizaciones a controlar los riesgos de seguridad y salud ocupacional y mejorar
Este documento proporciona un resumen de tres oraciones sobre el tema de OHSAS 18001 - 2015 / ISO 45001-2018. 1) Explica los requisitos generales para un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. 2) Detalla los pasos para identificar peligros, evaluar riesgos y establecer controles. 3) Cubre requisitos como recursos, funciones, responsabilidades, formación y competencia del personal.
Este documento presenta la norma OHSAS 18001 sobre sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica los objetivos, definiciones, requisitos e implementación de la norma. Los requisitos incluyen desarrollar una política de seguridad y salud ocupacional, identificar peligros, establecer objetivos, implementar controles, realizar auditorías y revisión por parte de la gerencia. La implementación puede enfrentar obstáculos como falta de compromiso, pero genera beneficios como reducción de costos y mejoramiento continuo.
El documento trata sobre la gestión de la seguridad y salud ocupacional. Explica que toda actividad laboral conlleva riesgos que deben controlarse para proteger la seguridad y salud de los trabajadores. También describe las normas OHSAS 18000, que establecen un sistema de gestión de la seguridad y salud ocupacional basado en la norma británica 8800, y cuyo objetivo principal es prevenir y controlar los riesgos laborales a través de la mejora continua. Finalmente, señala que si bien la certificación
Sistema de-gestion de-seguridad y salud-ocupacionalErika Ruiz
Este documento presenta los elementos clave de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Describe los conceptos básicos, normas, requisitos y elementos de planificación, ejecución, evaluación y mejora continua requeridos para implementar un sistema eficaz de gestión de seguridad y salud basado en la norma OHSAS 18001. El documento también compara este sistema de gestión con los sistemas de gestión de calidad ISO 9000 y presenta los pasos del ciclo PDCA aplicados a la gestión de seguridad y salud
El documento presenta información sobre los sistemas de gestión y los aspectos clave para la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST). Explica que un sistema de gestión es un proceso circular que consta de cuatro etapas (ideación, planeación, implementación y control) y permite mejorar de forma continua. También describe los principales elementos de un SGSST como la política, organización, planificación, evaluación y auditoría, y acciones de mejora.
Este documento proporciona una guía sobre el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) de acuerdo con la norma ISO 45001:2018. Explica los requisitos clave de cada elemento del SGSST, incluyendo el contexto de la organización, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño y mejora. También describe los requisitos legales y normativos aplicables al SGSST en Perú.
Sistema de gestiòn en seguridad y salud ocupacionaljorge22lastra
G4S Security Services Cia. Ltda. está desarrollando e implementando un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional siguiendo estándares internacionales para mejorar las condiciones de sus empleados y reducir accidentes y enfermedades laborales. El sistema se basa en el Modelo Ecuador y cumple con la normativa legal ecuatoriana. Un equipo técnico de G4S es responsable de construir este sistema mediante cuatro elementos principales: gestión administrativa, identificación de peligros, evaluación de riesgos y gestión técnica
Este documento presenta una lista de verificación de 117 lineamientos para evaluar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de una empresa. Los lineamientos cubren cinco áreas principales: compromiso e involucramiento, política de seguridad y salud ocupacional, planeamiento y aplicación, implementación y operación, y evaluación normativa. La empresa debe calificar cada lineamiento como cumplido o no cumplido y proveer observaciones, con el fin de establecer una línea base que identifique las fortalezas y debilidades existentes en su sistema de gestión
Este documento describe los requisitos para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional (SGSST) de acuerdo con la Norma OHSAS 18001. Explica los pasos de planificación que incluyen identificar peligros y evaluar riesgos, determinar controles, y establecer objetivos y programas. También define términos clave como incidentes, peligros, riesgos y enfermedades.
El documento establece los objetivos y programas del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de una organización. Designa a responsables para definir los objetivos relacionados con los peligros identificados y para proponer programas. Los programas deben establecer metas, responsables, recursos y un seguimiento para alcanzar los objetivos en materia de seguridad y salud ocupacional.
Este documento resume las experiencias de una empresa en la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001:2007. Explica los beneficios de la certificación, como incrementar la concientización de los trabajadores y establecer un lugar de trabajo seguro. También describe los componentes clave del sistema de gestión de seguridad integral de la empresa, incluyendo la identificación de peligros, los controles operacionales, la preparación para emergencias y el monitoreo del desempeño a través de auditorías.
Normas ohsas-18001 prevencion de riesgos laboralesJose Ramirez
Este documento describe los diferentes sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales, incluyendo el sistema legal español, el sistema británico OHSAS 18001 y la propuesta de la OIT. Explica los elementos clave de un sistema de gestión como la política, organización, planificación, identificación de peligros, evaluación de riesgos y objetivos. Además, detalla los requisitos de la norma OHSAS 18001 para la implantación y operación de un sistema de gestión de prevención de riesgos laborales eficaz.
Modulo V 3. Acciones preventivas y correctivasitcn2019
El documento define acciones preventivas, correctivas y de mejora como acciones tomadas para eliminar causas de no conformidades detectadas, optimizar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, y eliminar o mitigar causas de posibles no conformidades. Explica que estas acciones se basan en resultados de supervisión, auditorías, incidentes y sugerencias, y que es importante revisarlas y comunicar los resultados.
Este documento presenta información sobre los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001/2007. Explica los beneficios de implementar este sistema, como la reducción de accidentes, ahorro de costos médicos y mejora de las relaciones con terceros. También resume los principales requisitos de la norma como establecer una política de seguridad y salud ocupacional, identificar peligros, objetivos y programas de gestión, e implementar controles como auditorías y preparación ante emergencias. Finalmente, menciona algun
Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001Hector Javier
Segunda Sesion del tercer modulo de la especializacion en Sistemas integrados de Gestion, dictado por la Ing.Irma Anco en el Instituto de Gestion de la Calidad en la FIIS - UNI.
El documento discute la gestión de la seguridad e higiene ocupacional en el marco del enfoque estratégico de los recursos humanos. Explica que la gestión de la SHO debe estar integrada con otras funciones para garantizar condiciones de trabajo óptimas y contribuir a la competitividad de la organización. También describe que la mejora continua requiere un enfoque estratégico, participación del personal, diagnóstico y medición de indicadores para evaluar el desempeño del sistema de gestión de la SHO.
El documento presenta información sobre el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SGSST), incluyendo los requisitos generales, la política, la planificación e implementación del mismo. Se explican conceptos como la identificación de peligros, riesgos y controles, así como los requisitos legales aplicables y la importancia de establecer objetivos y programas. El documento provee lineamientos y herramientas para el diseño e implementación efectiva de un SGSST acorde a la normatividad vigente.
Diagnostico de linea base para un sg sso constructora l&mMoises1490
El documento presenta un diagnóstico de línea base del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de una empresa constructora. Evalúa indicadores en áreas como compromiso e involucramiento, política de seguridad, planeamiento, implementación y capacitación. Identifica que se han cumplido algunos lineamientos pero faltan mejoras en aspectos como evaluación de riesgos, programas de seguridad y capacitación al personal. El diagnóstico servirá para planificar acciones de mejora continua en el sistema de gestión de seguridad de la empresa.
Manual para-la-implementacion-del-sistema-de-gestion-en-seguridad-y-salud-en-...Safety Control Peru
Este manual proporciona orientación para la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Explica los objetivos, requisitos, etapas e implementación del sistema. Incluye definiciones de términos clave como peligro, riesgo, accidente de trabajo, auditoría, capacitación, y más. El propósito es ayudar a las empresas a cumplir con la normativa de seguridad y salud ocupacional y mejorar las condiciones de los trabajadores.
Plan de prevencion_de_riesgos_laboralesLuis Maragaño
Este documento presenta el Plan de Prevención de Riesgos Laborales de una organización. Incluye la lista de distribución, el índice, el control de ediciones y cambios, y varios capítulos que describen aspectos como el objeto y contenido del plan, las referencias normativas, el alcance, la política de seguridad y salud, y otros elementos del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo de la organización. El plan tiene como objetivo integrar la prevención de riesgos en todas las actividades y niveles de la empresa
Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el TrabajoIvan Villamizar
Este documento presenta un resumen de los aspectos claves para la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) según un proyecto de decreto del Ministerio de Trabajo. El documento define el objeto y alcance del SG-SST, establece que la alta dirección debe revisar el sistema anualmente, y establece plazos para la transición desde los Programas de Salud Ocupacional actuales hacia los nuevos SG-SST, los cuales varían dependiendo del tamaño de la empresa
Este documento describe los elementos esenciales de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) según las Directrices de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Explica que la OIT es la autoridad para establecer directrices sobre los SGSST y que estas se basan en convenios como el Convenio 155 sobre seguridad y salud de los trabajadores. También resume los seis elementos clave de un SGSST que deben incluir una política de SST, participación de los trabajadores, organización, competencia
Sistema de seguridad y salud en el trabajo 09 07-12calacademica
Este documento describe los componentes clave de un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo requerido por la ley peruana, incluyendo la política, organización, planificación, evaluación, acción de mejora continua y responsabilidades. El sistema busca identificar peligros y controlar riesgos para proporcionar un entorno de trabajo seguro a través de la participación de los trabajadores, capacitación, documentación y un comité de seguridad y salud.
Este documento describe los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica que la seguridad industrial comprende actividades técnicas, legales, humanas y económicas que protegen el bienestar humano y la propiedad física de una empresa. También describe los elementos clave de un sistema de gestión como la política, planificación, implementación, verificación y mejora continua para controlar los riesgos en el lugar de trabajo.
El documento describe los requisitos de la norma OHSAS 18001 para los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. Establece que la norma especifica los elementos necesarios para un sistema eficaz de gestión de riesgos laborales y que puede integrarse con otros sistemas de gestión. También define varios términos clave relacionados con la seguridad y salud ocupacional.
Este documento presenta una lista de verificación de 117 lineamientos para evaluar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de una empresa. Los lineamientos cubren cinco áreas principales: compromiso e involucramiento, política de seguridad y salud ocupacional, planeamiento y aplicación, implementación y operación, y evaluación normativa. La empresa debe calificar cada lineamiento como cumplido o no cumplido y proveer observaciones, con el fin de establecer una línea base que identifique las fortalezas y debilidades existentes en su sistema de gestión
Este documento describe los requisitos para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional (SGSST) de acuerdo con la Norma OHSAS 18001. Explica los pasos de planificación que incluyen identificar peligros y evaluar riesgos, determinar controles, y establecer objetivos y programas. También define términos clave como incidentes, peligros, riesgos y enfermedades.
El documento establece los objetivos y programas del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de una organización. Designa a responsables para definir los objetivos relacionados con los peligros identificados y para proponer programas. Los programas deben establecer metas, responsables, recursos y un seguimiento para alcanzar los objetivos en materia de seguridad y salud ocupacional.
Este documento resume las experiencias de una empresa en la implementación del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001:2007. Explica los beneficios de la certificación, como incrementar la concientización de los trabajadores y establecer un lugar de trabajo seguro. También describe los componentes clave del sistema de gestión de seguridad integral de la empresa, incluyendo la identificación de peligros, los controles operacionales, la preparación para emergencias y el monitoreo del desempeño a través de auditorías.
Normas ohsas-18001 prevencion de riesgos laboralesJose Ramirez
Este documento describe los diferentes sistemas de gestión de prevención de riesgos laborales, incluyendo el sistema legal español, el sistema británico OHSAS 18001 y la propuesta de la OIT. Explica los elementos clave de un sistema de gestión como la política, organización, planificación, identificación de peligros, evaluación de riesgos y objetivos. Además, detalla los requisitos de la norma OHSAS 18001 para la implantación y operación de un sistema de gestión de prevención de riesgos laborales eficaz.
Modulo V 3. Acciones preventivas y correctivasitcn2019
El documento define acciones preventivas, correctivas y de mejora como acciones tomadas para eliminar causas de no conformidades detectadas, optimizar el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, y eliminar o mitigar causas de posibles no conformidades. Explica que estas acciones se basan en resultados de supervisión, auditorías, incidentes y sugerencias, y que es importante revisarlas y comunicar los resultados.
Este documento presenta información sobre los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional OHSAS 18001/2007. Explica los beneficios de implementar este sistema, como la reducción de accidentes, ahorro de costos médicos y mejora de las relaciones con terceros. También resume los principales requisitos de la norma como establecer una política de seguridad y salud ocupacional, identificar peligros, objetivos y programas de gestión, e implementar controles como auditorías y preparación ante emergencias. Finalmente, menciona algun
Sistema de Gestion de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001Hector Javier
Segunda Sesion del tercer modulo de la especializacion en Sistemas integrados de Gestion, dictado por la Ing.Irma Anco en el Instituto de Gestion de la Calidad en la FIIS - UNI.
El documento discute la gestión de la seguridad e higiene ocupacional en el marco del enfoque estratégico de los recursos humanos. Explica que la gestión de la SHO debe estar integrada con otras funciones para garantizar condiciones de trabajo óptimas y contribuir a la competitividad de la organización. También describe que la mejora continua requiere un enfoque estratégico, participación del personal, diagnóstico y medición de indicadores para evaluar el desempeño del sistema de gestión de la SHO.
El documento presenta información sobre el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SGSST), incluyendo los requisitos generales, la política, la planificación e implementación del mismo. Se explican conceptos como la identificación de peligros, riesgos y controles, así como los requisitos legales aplicables y la importancia de establecer objetivos y programas. El documento provee lineamientos y herramientas para el diseño e implementación efectiva de un SGSST acorde a la normatividad vigente.
Diagnostico de linea base para un sg sso constructora l&mMoises1490
El documento presenta un diagnóstico de línea base del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de una empresa constructora. Evalúa indicadores en áreas como compromiso e involucramiento, política de seguridad, planeamiento, implementación y capacitación. Identifica que se han cumplido algunos lineamientos pero faltan mejoras en aspectos como evaluación de riesgos, programas de seguridad y capacitación al personal. El diagnóstico servirá para planificar acciones de mejora continua en el sistema de gestión de seguridad de la empresa.
Manual para-la-implementacion-del-sistema-de-gestion-en-seguridad-y-salud-en-...Safety Control Peru
Este manual proporciona orientación para la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Explica los objetivos, requisitos, etapas e implementación del sistema. Incluye definiciones de términos clave como peligro, riesgo, accidente de trabajo, auditoría, capacitación, y más. El propósito es ayudar a las empresas a cumplir con la normativa de seguridad y salud ocupacional y mejorar las condiciones de los trabajadores.
Plan de prevencion_de_riesgos_laboralesLuis Maragaño
Este documento presenta el Plan de Prevención de Riesgos Laborales de una organización. Incluye la lista de distribución, el índice, el control de ediciones y cambios, y varios capítulos que describen aspectos como el objeto y contenido del plan, las referencias normativas, el alcance, la política de seguridad y salud, y otros elementos del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo de la organización. El plan tiene como objetivo integrar la prevención de riesgos en todas las actividades y niveles de la empresa
Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el TrabajoIvan Villamizar
Este documento presenta un resumen de los aspectos claves para la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST) según un proyecto de decreto del Ministerio de Trabajo. El documento define el objeto y alcance del SG-SST, establece que la alta dirección debe revisar el sistema anualmente, y establece plazos para la transición desde los Programas de Salud Ocupacional actuales hacia los nuevos SG-SST, los cuales varían dependiendo del tamaño de la empresa
Este documento describe los elementos esenciales de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) según las Directrices de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Explica que la OIT es la autoridad para establecer directrices sobre los SGSST y que estas se basan en convenios como el Convenio 155 sobre seguridad y salud de los trabajadores. También resume los seis elementos clave de un SGSST que deben incluir una política de SST, participación de los trabajadores, organización, competencia
Sistema de seguridad y salud en el trabajo 09 07-12calacademica
Este documento describe los componentes clave de un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo requerido por la ley peruana, incluyendo la política, organización, planificación, evaluación, acción de mejora continua y responsabilidades. El sistema busca identificar peligros y controlar riesgos para proporcionar un entorno de trabajo seguro a través de la participación de los trabajadores, capacitación, documentación y un comité de seguridad y salud.
Este documento describe los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica que la seguridad industrial comprende actividades técnicas, legales, humanas y económicas que protegen el bienestar humano y la propiedad física de una empresa. También describe los elementos clave de un sistema de gestión como la política, planificación, implementación, verificación y mejora continua para controlar los riesgos en el lugar de trabajo.
El documento describe los requisitos de la norma OHSAS 18001 para los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional. Establece que la norma especifica los elementos necesarios para un sistema eficaz de gestión de riesgos laborales y que puede integrarse con otros sistemas de gestión. También define varios términos clave relacionados con la seguridad y salud ocupacional.
Sistema de gestión de seguridad en hoteles_IAFJSRMauri Rojas
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
Sistema de-gestion de seguridad y salud ocupacionalErika Ruiz
Este documento presenta los elementos clave de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Describe los conceptos básicos, normas y requisitos para la planificación, ejecución, verificación y mejora continua de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional de acuerdo con la norma OHSAS 18001. Incluye secciones sobre política, identificación de peligros, evaluación de riesgos, objetivos, recursos, documentación, auditoría y revisión por la dirección.
Este documento presenta la estructura y los requisitos clave de la Norma ISO 45001 para sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Describe los 10 elementos principales del sistema de gestión, incluido el liderazgo, planificación, apoyo, operación y mejora. También define los términos clave y explica el ciclo PHVA utilizado para la mejora continua.
Este documento presenta la estructura y contenido de la Norma ISO 45001:2018 sobre Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Describe los 10 elementos principales del sistema de gestión, incluyendo el alcance, liderazgo, planificación, apoyo, operación, evaluación de desempeño y mejora. También define términos clave y describe el ciclo PHVA para la mejora continua. El contexto de la organización es fundamental para determinar los límites y requisitos aplicables al sistema de gestión de SST.
Este documento presenta los requisitos para establecer, implementar y mantener un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. El objetivo de un sistema de gestión es mejorar el desempeño de la seguridad y salud en el trabajo de una organización mediante la prevención de lesiones y enfermedades, la provisión de lugares de trabajo seguros y la mejora continua. El éxito depende del liderazgo, el compromiso de la alta dirección y la participación de los trabajadores. El documento describe los elementos clave de
Este documento presenta información sobre la implementación y auditoría de sistemas integrados de gestión de calidad, medio ambiente, salud y seguridad ocupacional. Explica los objetivos y contenidos de la norma OHSAS 18001, la cual establece los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Resume los principales conceptos de la norma como política, planificación, implementación, verificación y revisión.
ISO 45001 Sistemas de Gestión de SeguridadEnrique Muedas
El documento presenta definiciones clave de la norma internacional para sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Define términos como parte interesada, lugar de trabajo, contratista, sistema de gestión, peligro, riesgo, competencia e incidente. Además, describe factores clave para el éxito de un sistema de gestión de SST, como el liderazgo comprometido, la participación de trabajadores, y procesos efectivos para identificar riesgos y oportunidades.
El documento presenta definiciones clave de la norma internacional para sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo. Define términos como parte interesada, lugar de trabajo, contratista, sistema de gestión, peligro, riesgo, competencia e incidente. Además, describe factores clave para el éxito de un sistema de gestión de SST, como el liderazgo comprometido, la participación de trabajadores, la identificación de riesgos y el mejoramiento continuo.
El documento describe los sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional (SGSST) y la serie de normas OHSAS 18.000. Estas normas establecen los requisitos para implementar un SGSST efectivo a través de una gestión sistemática que incluye políticas, planificación, implementación, verificación y mejora continua. Si bien la certificación no es obligatoria, puede otorgar validez internacional al demostrar el cumplimiento de los requisitos.
La norma OHSAS 18001 especifica los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional que permite a las organizaciones controlar los riesgos relacionados y mejorar el desempeño. La norma se puede aplicar a cualquier organización para establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, asegurar el cumplimiento de su política en esta materia y demostrar dicho cumplimiento.
Este documento presenta la introducción de la Norma Internacional ISO/DIS 45001 sobre sistemas de gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Explica que aproximadamente 2,3 millones de personas mueren cada año por accidentes y enfermedades relacionadas con el trabajo, y que la adopción de un sistema de gestión de la SST puede ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño en SST y gestionar mejor los riesgos. A continuación, describe los objetivos y beneficios de un sistema de gestión de la SST, incluida
Este documento describe los requisitos clave del estándar OHSAS 18001 para la implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica que OHSAS 18001 especifica los requisitos para identificar peligros, evaluar riesgos, establecer controles y objetivos de SSO, y revisar el sistema de manera continua para mejorar el desempeño. También describe los principales componentes del sistema de gestión de SSO según OHSAS 18001, incluida la política, planificación, implementación, verificación y revis
El documento describe la Norma OHSAS 18001 sobre sistemas de gestión de salud y seguridad en el trabajo. Explica los principales cambios entre la primera y segunda edición de la norma, incluyendo un mayor énfasis en la salud, el reconocimiento de sí misma como norma, y mejoras en la alineación con otras normas ISO. También define términos clave y describe los requisitos generales para establecer un sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional de acuerdo con la norma.
La seguridad e higiene industrial tiene como objetivo crear un ambiente laboral seguro para los trabajadores y evitar pérdidas personales y materiales. Un sistema de gestión en seguridad y salud ocupacional establece normas, métodos y procedimientos para identificar riesgos, prevenir accidentes y enfermedades laborales, como parte de un proceso de mejora continua. La seguridad ocupacional comprende normas para reducir incidentes mediante la identificación de peligros y el conocimiento de los riesgos en el lugar de trabajo.
Este documento presenta los requisitos generales para el establecimiento de un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional de acuerdo con la norma OHSAS 18001. Describe los elementos clave como la política, planificación, implementación, revisión y mejora continua del desempeño del sistema. Además, explica conceptos importantes como peligros, riesgos, incidentes y el enfoque de mejora continua basado en el ciclo PDCA.
Este documento proporciona orientación sobre la implementación de OHSAS 18001, un estándar para sistemas de gestión de salud y seguridad laboral. Explica los principios subyacentes en OHSAS 18001 y describe la intención, las entradas típicas, los procesos y los resultados típicos para cada requisito. El documento también incluye definiciones clave relacionadas con la salud y seguridad laboral.
El documento resume los objetivos e información clave de la Norma OHSAS 18001:2007 sobre gestión de seguridad y salud ocupacional. Explica que la norma establece los requisitos para un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional que permite a una organización controlar sus riesgos laborales y mejorar su desempeño en este ámbito. Asimismo, describe los principales elementos que debe contener dicho sistema de gestión.
El documento presenta información sobre los sistemas de gestión y los aspectos clave para la implementación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST). Explica que un sistema de gestión es un proceso circular que consta de cuatro etapas (ideación, planeación, implementación y control) y permite mejorar de forma continua. También describe los principales elementos de un SGSST como la política, organización, planificación, evaluación y auditoría, y acciones de mejora.
Este documento describe los órganos y documentos involucrados en los procedimientos de selección para contrataciones del Estado. Explica que los comités de selección o los órganos encargados de las contrataciones son los responsables de preparar los documentos del proceso y tomar decisiones. También describe los requisitos mínimos de los documentos del procedimiento de selección y los requisitos de calificación para los postores.
Este documento trata sobre la importancia de la medición y gestión del clima organizacional. Explica que el clima organizacional es un fenómeno que influye en el comportamiento de los empleados y la productividad de la organización. También describe que para los gerentes es importante diagnosticar cómo perciben los empleados el clima para planear intervenciones que mejoren el desempeño. Por último, detalla que existen diferentes dimensiones que se pueden medir como parte de la evaluación del clima organizacional de una empresa.
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre gestión pública y planeamiento estratégico. Explica conceptos clave como gestión pública, administración pública, modernización de la gestión pública y planeamiento estratégico. También describe los principales documentos de planeamiento estratégico en el Perú a nivel nacional, sectorial y territorial como el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, los Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales y los Planes de Desarrollo Concertado regionales y locales.
Pdf esep sesion 3 enero 2021 intermediacion y tercerizacionDiplomadosESEP
El documento presenta el temario de un diplomado en legislación y relaciones laborales. El primer tema trata sobre la definición legal e diferencias entre la intermediación laboral y la tercerización, así como los requisitos de validez de ambas. El segundo tema cubre casos y resoluciones judiciales relacionadas a la tercerización e intermediación laboral.
Este documento describe un diplomado en gestión de recursos humanos. Explica conceptos clave como la naturaleza del análisis y descripción de puestos, perfiles de puestos, y elementos del análisis de puestos. También cubre temas como la obtención de información, descripción analítica de puestos, y requisitos. El objetivo es proporcionar las herramientas para realizar un análisis efectivo de puestos y describirlos de manera precisa.
Este documento presenta información sobre el proceso de planificación y actuaciones preparatorias para las contrataciones del estado en Perú. Explica que la entidad debe formular un Plan Anual de Contrataciones considerando sus necesidades para el siguiente año fiscal. También cubre los detalles sobre cómo se debe realizar el requerimiento para la contratación, incluyendo la preparación de especificaciones técnicas y términos de referencia. Además, presenta lineamientos sobre la homologación de requerimientos a nivel de los ministerios.
Este documento trata sobre el desarrollo de personal y las relaciones colectivas de trabajo. Explica conceptos como el desarrollo de la carrera profesional, las técnicas de desarrollo de personal como la gestión del potencial, los sistemas de promoción y los planes de carrera. También cubre temas relacionados a las relaciones colectivas de trabajo e indicadores de gestión en relaciones laborales.
Este documento trata sobre la importancia de medir y gestionar el clima y la cultura organizacionales. Explica que el clima organizacional influye en el comportamiento de los empleados y la productividad de la empresa. También describe conceptos como la satisfacción laboral, el compromiso organizacional y sus dimensiones. Finalmente, detalla el proceso de medición del clima organizacional a través de encuestas y ofrece ejemplos de cómo mejorarlo.
El documento presenta información sobre la evaluación del desempeño y desarrollo de personal. Explica diferentes métodos de evaluación como la administración por objetivos, evaluación por competencias, y factores que afectan el desempeño como habilidades, motivación y factores situacionales. El propósito general es medir el desempeño de los empleados para identificar fortalezas, áreas de mejora, y alinear el desarrollo individual con las metas de la organización.
El documento presenta información sobre un diplomado en legislación y relaciones laborales impartido por la Escuela Empresarial del Perú. Se detalla el perfil del expositor invitado y el contenido de la primera sesión, que incluye una introducción al origen social del derecho del trabajo y una definición de este, así como los elementos de una relación laboral y tipos de contratos como el de plazo fijo y período de prueba. También se establecen las reglas básicas del grupo.
Este documento presenta la información biográfica y profesional de Luis Aldo Chio Fong, quien impartirá el Diplomado en Gestión de Recursos Humanos. Chio Fong tiene estudios de posgrado en administración y experiencia de 30 años en recursos humanos, incluyendo 20 años en posiciones ejecutivas. También tiene experiencia docente en universidades. El diplomado introducirá conceptos clave de la gestión de recursos humanos como su evolución, procesos, alineación con la estrategia del negocio y modelos como el de compet
Diapositivas de relaciones colectivas de trabajoDiplomadosESEP
Este documento presenta información sobre las relaciones colectivas de trabajo en Perú. Explica la base legal que rige este tema, incluyendo la Constitución Política del Perú y convenios de la OIT ratificados por el país. También describe conceptos clave como libertad sindical, negociación colectiva y huelga. Finalmente, detalla los pasos para la constitución de un sindicato y el proceso de negociación colectiva.
Este documento presenta información sobre el desarrollo de personal y las relaciones colectivas de trabajo. Explica conceptos como el desarrollo de la carrera profesional, el planeamiento de recursos humanos, la gestión del potencial, los sistemas de promoción y los planes de carrera. También cubre temas como los tipos de anclaje, las etapas de carrera, y las dimensiones de los planes de desarrollo. El objetivo general es analizar estrategias y herramientas para la planificación y gestión efectiva de los recursos
Este documento presenta información sobre el proceso de capacitación de recursos humanos. Explica conceptos clave como las necesidades de capacitación, los métodos para diagnosticarlas, y el diseño de procesos de enseñanza y aprendizaje. El objetivo general es proveer una guía para el diseño e implementación efectiva de programas de capacitación en las organizaciones.
El documento habla sobre el presupuesto público y los principios del Sistema Nacional de Presupuesto. Explica que el presupuesto es el instrumento de gestión del Estado para lograr resultados a favor de la población a través de la prestación de servicios. También describe los ingresos, gastos y fuentes de financiamiento del presupuesto público, así como los diferentes clasificadores de ingresos y gastos del sector público.
Este documento describe diferentes procedimientos de selección para contrataciones del Estado, como licitación pública, concurso público, selección de consultores individuales, comparación de precios, subasta inversa electrónica y catálogos electrónicos de acuerdo marco. Explica las etapas, consideraciones y requisitos de cada procedimiento, incluyendo factores de evaluación, publicación de convocatorias y otorgamiento de la buena pro.
Este documento resume las etapas y disposiciones generales de la contratación con el Estado, incluyendo los procedimientos de selección como la licitación pública, concurso público y adjudicación simplificada. También describe los métodos de contratación directa en situaciones de emergencia, desabastecimiento o cuando los bienes y servicios solo pueden obtenerse de un proveedor determinado. Finalmente, explica las excepciones para servicios personalísimos, de publicidad, de consultoría o con fines de investigación.
El documento presenta una guía sobre el proceso de fiscalización laboral en Perú. Explica que la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (SUNAFIL) es la entidad responsable de la fiscalización y tiene la facultad de aplicar sanciones a empresas que incumplan la ley. También describe las etapas del proceso de inspección, como las facultades de los inspectores, las medidas que pueden imponer y los recursos disponibles contra las resoluciones de multa. Finalmente, resume los lineamientos y normativa que rigen el sistema de inspección lab
El documento proporciona una introducción a la evaluación del desempeño y desarrollo de personal. Explica conceptos clave como desempeño, mérito y rendimiento. Luego describe diferentes metodologías de evaluación del desempeño como la administración por objetivos, competencias y matrices. Finalmente, cubre temas como determinantes del desempeño, propósitos de la evaluación y métodos contemporáneos como la administración por objetivos.
Este documento presenta los diferentes métodos de contratación con el Estado peruano, incluyendo licitación pública, concurso público, adjudicación simplificada, selección de consultores individuales y comparación de precios. Explica cada método detallando los pasos de convocatoria, registro de participantes, presentación de ofertas, evaluación y calificación. También cubre temas como cómputo de plazos y supuestos de contratación directa.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
3. 1.OBJETO
Esta norma de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS) indica los
requisitos para un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
(SGSSO), que permiten a una organización controlar sus riesgos de Seguridad y
Salud Ocupacional (SySO) y mejorar su desempeño.
No establece criterios determinados de desempeño en materia de (SySO), ni
precisa condiciones detalladas para el diseño de un sistema de gestión.
4. Este documento de SGSSO es aplicable a cualquier organización que deseen:
a) Establecer un SGSSO cuyo objeto es eliminar o minimizar los riesgos para los
empleados y otras partes interesadas que pueden verse expuestas a riesgos
de SySO asociados con sus actividades;
b) Implementar, mantener y mejorar continuamente un SGSSO
c) Asegurarse de su conformidad con la política establecida de SySO;
Todos los requisitos de este documento están diseñados para ser incorporados a
cualquier SGSSO.
El alcance de la aplicación dependerá de factores tales como la política de SySO
de la organización, la naturaleza de las actividades, los riesgos y la complejidad
de sus operaciones.
Este documento está dirigido a la seguridad y la salud ocupacional y no pretende
enfocarse a otras áreas de la seguridad y salud tales como; programas para
bienestar y estabilidad de los trabajadores, seguridad del producto, daño a la
propiedad o impactos ambientales
5. 2. Normas para consulta
Otras publicaciones que proveen una guía se listaron en la bibliografía.
La última publicación consultó especialmente las siguientes
referencias:
QSI OHSAS-18002. Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional–Guía para la implementación de QSI OHSAS- 18001.
Organización Internacional del Trabajo: 2001 Guía para la
implementación de un sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional (OSH-MS).
6. 3. Términos y Definiciones
Para los propósitos de este documento se aplican los siguientes términos y
definiciones.
3.1 Riesgo Aceptable
Riesgo que se ha reducido a un nivel que la organización puede soportar en
relación con sus obligaciones legales y su propia política de SySO. (3.16)
3.2 Auditoría
Proceso sistemático, independiente y documentado para obtener
“evidencias de la auditoría” y evaluarlas de manera objetiva con el fin de
determinar el grado en que se cumplen los “criterios de la auditoría”.
3.3 Mejora continua
Proceso recurrente de optimización del SGSSO (3.13) para lograr mejoras
en el desempeño del SGSSO global (3.15) de forma coherente con la
política (3.16) de la organización (3.17)
7. 3.4 Acción Correctiva
Acción para eliminar la causa de una no conformidad (3.11) u otra situación
indeseable.
3.5 Documentación
Información y su medio de soporte.
3.6 Peligro
Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de lesión o
enfermedad (3.8), o una combinación de éstos.
3.7 Identificación del peligro
Proceso de reconocer si existe un peligro (3.6) y definir sus características.
3.8 Lesión o Enfermedad
Identificar aquella condición física o mental adversa proveniente o que puede
ser empeorada por el trabajo o una situación relacionada con el.
8. 3.9 Incidente
Evento (os) relacionado al trabajo que tuvo el potencial para llegar a
producir o produjo una lesión o enfermedad (3.8), o una fatalidad.
3.10 Parte interesada
Persona o grupo fuera o dentro del Lugar de trabajo (3.23), interesado o
afectado por el desempeño en materia de SySO de una organización
3.11 No conformidad
Incumplimiento de un requisito
3.12 Seguridad y salud ocupacional
Condiciones y factores que inciden en la salud y seguridad de los
empleados, trabajadores temporales, contratistas, visitantes y cualquier otra
persona en el lugar de trabajo (3.23).
9. 3.13 Sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional
Parte del sistema de gestión de una organización (3.17), empleada para
desarrollar e implementar su Política SySO (3.16) y gestionar los riesgos de
su Sistema de Gestión SySO (3.21)
3.14 Objetivos
Metas de SySO, en términos de desempeño del Sistema de Gestión SySO
(3.15), que una organización (3.17) se propone lograr.
3.15 Política SySO
Intenciones y direcciones en general de una organización (3.17) relacionadas
al desempeño SGSSO (3.15), como las ha expresado formalmente la alta
dirección.
10. 3.16 Organización
Compañía, corporación, firma, empresa, autoridad o institución, o parte o
combinación de ellas, sea incorporada o no, pública o privada, que tiene
sus propias funciones y administración.
3.17 Acción preventiva
Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad (3.11)
potencial u otra situación potencial indeseable.
3.18 Procedimiento
Forma especifica para llevar a cabo una actividad o un proceso.
3.19 Registro
Documento (3.4) que indica los resultados logrados, o proporciona
evidencia de las actividades desempeñadas.
11. 3.20 Riesgo
Combinación de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) de que ocurra
un evento peligroso o que este expuesto y la severidad del daño o
enfermedad (3.8) que puede ser causado por el evento o la exposición.
3.21 Evaluación del Riesgo
Proceso de evaluación del riesgo(s) (3.21) proveniente del (los) peligro
(s), tomando en cuenta la adecuación de cualquier control existente y
decidiendo si el riesgo (s) es aceptable o no.
3.22 Lugar de trabajo
Cualquier local físico donde se realizan las actividades de trabajo bajo
control de la organización
12. 4. Requisitos del Sistema de Gestión SySO
La organización debe establecer, documentar, implementar, mantener y
mejorar continuamente un sistema de gestión de seguridad y salud
ocupacional de acuerdo con los requisitos de esta norma internacional, y
determinar cómo cumplirá estos requisitos.
La organización debe definir y documentar el alcance de su sistema de
gestión de seguridad y salud ocupacional.
4.1 Requisitos generales
13. La alta dirección debe definir y autorizar la política de SySO de la
organización y asegurarse de que, dentro del alcance definido por esta, el
sistema de gestión SySO debe:
4.2 Política de SySO
a) Es apropiada a la naturaleza y a la escala de los riesgos SySO de la
organización.
b) Incluye un compromiso de prevención de lesión o enfermedad y
mejora continua el desempeño del Sistema de Gestión de SySO;
c) Incluye un compromiso para cumplir al menos con la legislación
vigente aplicable y con otros requisitos suscritos por la organización
relacionados con sus peligros para la salud y seguridad ocupacional;
d) Proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los
objetivos de SySO.
e) Es documentada, implementada y mantenida.
14. f) Es comunicada a todos las personas que trabajan bajo el control de
la organización con la intención de que éstos tomen conciencia de
sus obligaciones individuales en materia de SySO;
g) Está disponible para todas las partes interesadas; y
h) Es revisada periódicamente para asegurar que siga siendo
pertinente y apropiada para la organización.
15. 4.3 Planificación
4.3.1 Planificación para la identificación de peligros, la evaluación
y el control de riesgos
La organización debe establecer y mantener procedimientos para la
identificación continua de peligros, la evaluación de los riesgos y la
implementación de medidas de control necesarias.
El procedimiento (s) para la identificación y evaluación de riesgos debe
considerar:
a) Las actividades rutinarias y no rutinarias;
b) Actividades de todo el personal que tenga acceso al lugar de trabajo
(incluyendo contratistas y visitantes)
c) Comportamiento humano, capacidades y otros factores humanos
d) Identificar peligros originados fuera del lugar de trabajos capaces de
afectar la salud y seguridad de las personas que están bajo el control
de la organización en el lugar de trabajo.
16. e) Peligros creados en la vecindad del lugar de trabajo por trabajos
relacionados a actividades que estén bajo el control de la
organización;
f) La infraestructura, equipos y materiales en el lugar de trabajo, si
son proporcionados por la organización o por terceros;
g) Cambios o propuestas de cambios en la organización, las
actividades o materiales;
h) Modificación del Sistema de Gestión SySO, incluyendo cambios
temporales, y sus impactos en las operaciones, procesos y
actividades;
i) Cualquier obligación legal aplicable relacionados con la evaluación
de riesgos y la implementación de controles necesarios.
j) El diseño de las áreas de trabajo, procesos, instalaciones,
maquinaria/equipos, procedimientos operativos y el trabajo,
incluyendo la adaptación de los mismos a las capacidades
humanas.
17. La metodología de la organización para la identificación de peligros y
evaluación de riesgos debe:
a. Ser definida con respecto a su alcance, naturaleza y planificación
del tiempo para asegurar que sea pro-activa, más que reactiva y;
b. Proveer los medios para la identificación, priorización y
documentación de los riesgos, y la aplicación de los controles
apropiados
Para la administración de los cambios la organización debe identificar
los peligros y riesgos SySO asociados con los cambios en la
organización, el Sistema de Gestión SySO o sus actividades, previos
a la introducción de tales cambios.
La organización debe asegurarse que los resultados de la evaluación
se tengan en cuenta para determinar los controles.
18. Cuando se determinen controles o se consideren cambios para los
existentes, se debe dar consideración a la reducción de los riesgos
según la siguiente jerarquía:
a) Eliminación
b) Sustitución
c) Controles de ingeniería
d) Señalización/advertencia y/o controles administrativos
e) Equipo de protección personal
La organización debe documentar y mantener los resultados de la
identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinar controles
para su actualización.
La organización debe asegurarse que los riesgos de seguridad y salud
y los controles determinados se han considerados cuando se
establezca, implemente y mantenga el Sistema de Gestión SySO.
19. 4.3.2 Requisitos legales y otros requisitos
La organización debe establecer, implementar y mantener un
procedimiento(s) para identificar y tener acceso a los requisitos legales
y otros requisitos de seguridad y salud de los trabajadores que sean
aplicables:
a. La organización debe asegurarse de que estos requisitos legales
aplicables y otros requisitos a los cuales se suscriba la organización
sean considerados en el establecimiento, implementación y
mantenimiento del Sistema de Gestión SySO.
b. La organizaron debe comunicar la información relevante sobre
requisitos legales y otros requisitos a las personas que trabajan bajo el
control de la organización y partes relevantes interesadas.
20. 4.3.3 Objetivos y programa (s)
La organización debe establecer, implementar y mantener objetivos
SySO documentados, en los niveles y funciones pertinentes dentro de la
organización.
Los objetivos y metas deben ser medibles cuando sea factible y deben
ser consistentes con la política SySO, incluidos los compromisos de
prevención de lesión y enfermedad, el cumplimiento con los requisitos
legales aplicables y otros requisitos que la organización suscriba, y con
la mejora continua.
También debe considerar sus opciones tecnológicas y sus requisitos
financieros, operacionales y comerciales, así como las opiniones
relevantes de las partes interesadas.
21. La organización debe establecer, implementar y mantener un programa
(s) para alcanzar sus objetivos, el cual debe incluir:
a) La designación de la responsabilidad y autoridad para el logro de
los objetivos en las funciones y niveles pertinentes de la
organización; y
b) Los medios y plazos de tiempo para lograr los objetivos.
El (los) programa(s) de SySO debe (n) ser revisado (s) a intervalos
regulares y planificados, para asegurarse de que lo objetivos sean
logrados.
22. 4.4 Implementación y operación
4.4.1 Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad
La alta dirección será responsable por el Sistema de Gestión SySO.
La alta dirección debe demostrar su compromiso por medio de:
a) Asegurar la disponibilidad de recursos esenciales para establecer,
implementar, mantener y mejorar el Sistema de Gestión SySO.
b) Definir funciones, designar responsabilidades y delegar autoridades
para facilitar la eficaz gestión en materia de SySO; las funciones,
responsabilidades y autoridades serán documentadas y comunicadas.
23. La organización debe designar uno o varios representantes de la
dirección, quien, con independencia de otras responsabilidades, debe
tener definidas sus funciones, responsabilidades y autoridad para:
a) Asegurarse de que el Sistema de Gestión SySO se establece,
implementa y mantiene de acuerdo con los requisitos de esta
Norma OHSAS.
b) Asegurarse que los reportes sobre el desempeño del Sistema de
Gestión SySO sean presentados a la alta dirección para su
revisión y uso, así como las bases para la mejora del Sistema de
Gestión SySO.
24. La identidad del representante (s) de la dirección deberá estar
disponible para todas las personas que trabajen bajo el control de la
organización.
Todas aquellas personas que tengan responsabilidad gerencial deben
demostrar su compromiso con la mejora continua del desempeño en
SySO.
La organización debe asegurarse que las personas en el lugar de
trabajo sean responsables por los aspectos de SySO, sobre los cuales
tienen control, incluyendo la adherencia a los requisitos de SySO
aplicables por la organización.
25. 4.4.2 Formación, toma de conciencia y competencia
La organización debe asegurarse que toda persona que tenga bajo
control realizar las tareas que puedan tener impacto significativo sobre la
SySO sea competente en términos de la educación, formación y/o
experiencia adecuadas, deben mantenerse los registros asociados a la
competencia.
La organización debe identificar las necesidades de capacitación
asociadas a los riesgos de seguridad y salud ocupacional y su sistema de
gestión.
Debe brindar formación o emprender otras acciones para satisfacer estas
necesidades, evaluar su efectividad de las acciones tomadas y debe
mantener los registros asociados.
26. La organización debe establecer, implementar y mantener un
procedimiento (s) para hacer que las personas que trabajan en su nombre
tomen conciencia de:
a) Las consecuencias reales y potenciales de sus actividades de trabajo
para la SySO y los beneficios que tiene en materia de SySO un mejor
desempeño personal;
b) Sus funciones y responsabilidades y la importancia de lograr el
cumplimiento de la política y procedimientos de SySO y de los
requisitos del Sistema de Gestión SySO, incluyendo los requisitos
para la preparación y respuesta ante emergencia.
c) Las consecuencias potenciales que tiene apartarse a los
procedimientos operativos especificados.
Los procedimientos de formación deben considerar los niveles de:
a) Responsabilidad, habilidad, idioma y capacidad
b) Riesgo
27. 4.4.3 Comunicación, participación y consulta
En relación con sus peligros en seguridad y salud ocupacional y el
sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, la organización
debe establecer, implementar y mantener procedimiento(s) para:
a) La comunicación interna entre los diversos niveles y funciones de
la organización;
b) La comunicación con contratistas y visitantes que estén en el lugar
de trabajo;
c) Recibir, documentar y responder a las comunicaciones relevantes
de las partes interesadas externas.
4.4.3.1 Comunicación
28. La organización debe establecer, implementar y mantener procedimientos
para:
a) La participación de los trabajadores en cuanto a:
4.4.3.2 Participación y consulta
Involucrarse apropiadamente en la identificación de peligros,
evaluación de riesgos y determinación de controles;
Involucrarse apropiadamente en la investigación de incidentes;
Involucrarse en el desarrollo y revisión de las políticas y objetivos de
SySO.
Ser consultados cuando haya cambios que afecten la seguridad y
salud ocupacional;
Tener representación en asuntos de SySO.
29. Los trabajadores deberán ser informados sobre los acuerdos de su
participación, incluyendo quien es su representante en asuntos de SySO.
b) Comunicar a los contratistas cuando hallan cambios que afecten su
seguridad y salud ocupacional.
La organización debe asegurarse que cuando sea apropiado se
consulte a las partes relevantes interesadas externas, acerca de
asuntos pertinentes de SySO.
30. 4.4.4 Documentación
La documentación del Sistema de Gestión SySO debe incluir:
a) La política y objetivos;
b) La descripción del alcance del Sistema de Gestión SySO
c) La descripción de los elementos principales del Sistema de
Gestión SySO y su interacción, así como la referencia a los
documentos relacionados
d) Los documentos, incluyendo los registros requeridos en esta
Norma OHSAS.
e) Los documentos, incluyendo los registros determinados por la
organización como necesarios para asegurar la eficacia de la
planificación, operación y control de procesos relacionados con
los riesgos de seguridad y salud ocupacional.
31. 4.4.5 Control de documentos
Los documentos requeridos por el Sistema de Gestión SySO y por esta
norma OHSAS deberán ser controlados.
Los registros son un tipo especial de documento y deberán ser
controlados conforme a los requisitos establecidos en el apartado 4.5.4.
La organización debe establecer, implementar y mantener
procedimientos para:
a) Aprobar los documentos para su adecuación antes de su uso
b) Revisar y actualizar los documentos cuando sea necesario, y
aprobarlos nuevamente
c) Asegurarse de que se identifican los cambios y el estado de revisión
actual de los documentos
d) Asegurarse de que las versiones pertinentes de los documentos
aplicables están disponibles en los puntos de uso;
e) Asegurarse de que los documentos permanecen legibles y fácilmente
identificables.
32. f) Asegurarse de que se identifican los documentos de origen externo
que la organización ha determinado que son necesarios para la
planificación y operación del Sistema de Gestión SySO y se controla
su distribución;
g) Prevenir el uso no intencionado de documentos obsoletos, y
aplicarles una identificación adecuada en el caso de que se
mantengan por cualquier razón.
33. 4.4.6 Control operacional
La organización debe determinar aquellas operaciones y actividades que
están asociadas con la identificación de peligros, donde la
implementación de controles es necesaria para administrar el riesgo de
SySO. Esto debe incluir la gestión de los cambios (ver 4.3.1)
Para esas operaciones y actividades la organización debe implementar y
mantener:
a) Controles operacionales aplicables a la organización y sus
actividades; la organización debe integrar estos controles
operacionales en su Sistema de Gestión SySO
b) Controles relacionados con compradores de materiales, equipos y
servicios;
34. 4.4.7 Preparación y respuesta ante emergencias
La organización debe establecer, implementar y mantener un
procedimiento (s) para:
a) Identificar el potencial para situaciones de emergencia;
b) Para responder ante situaciones de emergencia.
La organización debe responder ante situaciones actuales de
emergencias y prevenir o mitigar las consecuencias adversas
asociadas a la SySO.
En los planes de respuesta ante emergencia la organización debe
considerar las necesidades de partes relevantes interesadas
ejemplo servicios de emergencias y vecinos.
La organización también debe probar periódicamente
procedimientos para responder antes situaciones de emergencia,
donde sea factible y apropiado involucrar a las partes relevantes
interesadas
35. La organización debe revisar periódicamente, y cuando sea necesario,
modificar procedimientos de preparación y respuesta ante emergencias,
en particular después de probarlos y después de la ocurrencia de
situaciones de emergencia (ver 4.5.3).
36. 4.5 Verificación
4.5.1 Medición y seguimiento del desempeño
La organización debe establecer, implementar y mantener procedimientos
para dar seguimiento y medir regularmente el desempeño en SySO.
Estos procedimientos deben tener en cuenta lo siguiente:
a) Medidas cualitativas y cuantitativas, adaptadas a las necesidades de la
organización.
b) Seguimiento del grado en el cual la organización cumple con los objetivos
de SySO.
c) Seguimiento de la efectividad de los controles (tanto para salud como
seguridad)
d) Medidas pro-activas de desempeño con las que se de seguimiento al
cumplimiento con el programa de gestión del SySO, controles y criterios
operacionales;
e) Medidas reactivas de desempeño para el seguimiento de incidentes,
enfermedades, (incluidos los casi incidentes) y otras evidencias históricas
de desempeño deficiente en materia de SySO.
37. f) Registros de los datos y resultados de seguimiento y medición
suficiente para facilitar el análisis subsiguiente de acciones
correctivas y preventivas.
Si se requiere equipos de monitoreo para la medición y seguimiento
del desempeño, la organización debe establecer y mantener
procedimientos para la calibración y mantenimiento de estos
equipos.
Se deben conservar registros de los resultados de las calibraciones
y de las actividades de mantenimiento.
38. 4.5.2 Evaluación del cumplimiento
4.5.2.1 En coherencia con su compromiso de cumplimiento, se debe
establecer, implementar y mantener un procedimiento (s) para
evaluar periódicamente el cumplimiento de los requisitos legales
aplicables.
4.5.2.2 La organización debe evaluar el cumplimiento con otros
requisitos que ha suscrito. La organización puede combinar esta
evaluación con la evaluación del cumplimiento legal mencionada
en el apartado, o establecer un procedimiento (s) separado.
La organización debe mantener los registros de los resultados de
las evaluaciones periódicas.
39. 4.5.3 Investigación de, incidentes, no conformidades y acciones
correctivas y preventivas
La organización debe establecer, implementar y mantener un
procedimiento (s) para registrar, investigar y analizar los incidentes
considerando:
4.5.3.1 Investigación de incidentes
a) Determinar las deficiencias fundamentales de SySO y otros factores
que se pueden considerar como la causa o que contribuyen a la
ocurrencia del incidente.
b) Identificar las acciones correctivas necesarias.
c) Identificar las oportunidades de acción preventiva.
d) Identificar las oportunidades de mejora.
e) Comunicar los resultados de la investigación.
La investigación debe realizarse en un tiempo adecuado.
Los resultados de la investigación de incidentes se deben documentar y
mantener.
40. La organización debe establecer, implementar y mantener procedimientos para
tratar las no conformidades reales y potenciales y tomar acciones correctivas y
acciones preventivas.
4.5.3.2 No conformidades, acciones correctivas y preventivas
Los procedimientos deben definir requisitos para:
a) La identificación y corrección de las no conformidades y para mitigar sus
consecuencias en la seguridad y salud ocupacional
b) La investigación de las no conformidades, determinando sus causas y
tomando las acciones con el fin de prevenir que vuelvan a ocurrir.
c) La evaluación de la necesidad de acciones para prevenir las no
conformidades y la apropiada implementación de las acciones definidas para
prevenir su ocurrencia;
d) Registrar y comunicar de los resultados de las acciones preventivas y
acciones correctivas tomadas; y
e) Revisar la eficacia de las acciones correctivas y preventivas tomadas.
41. Cuando la acción correctiva y preventiva identifique nuevos o cambios en
los peligros o la necesidad de un nuevo control o cambios en el
existente, el procedimiento debe exigir que las acciones propuestas sean
analizadas a través del proceso de evaluación de riesgos previo a la
implementación.
Cualquier acción correctiva o preventiva que se emprenda para eliminar
las causas de no conformidades, reales y potenciales debe ser apropiada
a la magnitud de los problemas y acordes con los riesgos del SySO
detectados.
La organización debe asegurarse que cualquier cambio que surga
proveniente de acciones correctivas y preventivas se incorpore a la
documentación del Sistema de Gestión SySO.
42. 4.5.4 Control de Registros
La organización debe establecer y mantener los registros según sea
necesario para demostrar la conformidad con los requisitos del Sistema
de Gestión SySO y de esta Norma OHSAS, y de los resultados
logrados..
La organización debe establecer, implementar y mantener un
procedimiento (s) para la identificación, el almacenamiento, la protección,
la recuperación, el tiempo de retención y la disposición de los registros.
Los registros deben ser y permanecer legibles, identificables y
trazables.
43. 4.5.5 Auditoría Interna
La organización debe asegurarse que las auditorías internas del Sistema
de Gestión SySO se realizan a intervalos planificados para:
a) Determinar si el Sistema de Gestión SySO:
Esta conforme con los disposiciones planificadas para la gestión de
SySO, incluidos los requisitos de esta Norma OHSAS; y
Ha sido implementado y mantenido apropiadamente; y
Es eficaz para el cumplimiento de la política y los objetivos de la
organización.
b) Proporciona la información sobre los resultados de las auditorías
El programa de auditorías, deber ser planeado, establecido,
implementado y mantenido por la organización, basándose en los
resultados de las evaluaciones de riesgos de las actividades de la
organización y de los resultados de auditorías previas.
44. Los procedimientos de auditoría deben ser establecidos implementados y
mantenidos considerando:
a) Las responsabilidades, competencias y los requisitos para planificar y
conducir auditorías, informar sobre los resultados y mantener los
registros asociados, y
b) La determinación de los criterios de la auditoría, su alcance,
frecuencia y métodos.
La selección de los auditores y la realización de las auditorías deben
asegurar la objetividad e imparcialidad del proceso de auditoría.
45. 4.6 Revisión por la dirección
La alta dirección de la organización debe revisar su Sistema de Gestión
SySO, a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia,
adecuación y eficacia continuas.
Estas revisiones deben incluir la evaluación de oportunidades de mejora y
la necesidad de efectuar cambios en el Sistema de Gestión SySO,
incluyendo la política, y los objetivos.
Se deben mantener los registros de la revisión por la dirección.
Los elementos de entrada para las revisiones por la dirección deben incluir:
a) Los resultados de las auditorías internas y evaluaciones de cumplimiento
con los requisitos legales y otros requisitos que la organización suscriba;
b) Resultados de la participación y consulta.
c) Las comunicaciones relevantes de las partes interesadas externas,
incluidas las quejas;
46. d) El desempeño del Sistema de Gestión SySO.
e) El grado de cumplimiento de los objetivos.
f) El estado de la investigación de incidentes, las acciones correctivas y
preventivas.
g) El seguimiento de las acciones provenientes de las revisiones por la
dirección previas.
h) Los cambios en las circunstancias, incluyendo el desarrollo de requisitos
legales y otros requisitos relacionados con la SySO; y
i) Las recomendaciones para la mejora.
Los resultados de las revisiones por la dirección deben ser consistentes con el
compromiso de la mejora continua de la organización y debe incluir decisiones
y acciones relacionadas con posibles cambios en:
Desarrollo del Sistema de gestión SySO.
Política y objetivos del Sistema de gestión SySO.
Recursos.
Otros elementos del Sistema de gestión SySO.