NTC OHSAS 18001: Sistemas de Gestión de SYSO

1. SISTEMAS DE
GESTION DE
SEGURIDAD Y
SALUD
OCUPACIONAL
18001/2007

2. OSHAS 18002
OSHAS 18002
IMPLEMENTACION
IMPLEMENTACION
¿TIENEN BENEFICIOS?
¿TIENEN BENEFICIOS? ISO 19011 DE 2002
ISO 19011 DE 2002
AUDITORIA
AUDITORIA
Oportunidad de Reducción potencial de
mercado accidentes e incidentes
Incremento de Ahorro potencial de ESPECIFICO REQUISITO
la eficacia gastos médicos
ESTANDAR
ESTANDAR
Relaciones con terceros
Responsabilidad con Sistema de
OSHAS 18001
OSHAS 18001 seguridad y salud
empleador y trabajo
ocupacional
Asegurar el
cumplimiento de Mejorar Es voluntaria
la política continuamente
SGSS
Manejo Todo tipo de
Minimizar Manufactura, organización
los riesgos mercado o
Establecer un SGSS
distribución
¿A QUIEN APLICA?
¿A QUIEN APLICA?
¿QUE BUSCA?
¿QUE BUSCA?

3. CONTENIDO
• Objetivos
• Definiciones
• Requisitos de la norma OSHAS 18000
• Obstáculo para la ejecución de la norma
• Beneficios de la implementación en empresas

4. 1. OBJETIVO
• Identificar los principales conceptos
relacionados con el sistema de gestión de
seguridad y salud ocupacional
• Conocer le requisito de la norma

5. 2. DEFINICIONES
• OHSAS (Occupational Health and Safety
Assessment Series)
• Series De Aseguramiento En Seguridad y
Salud Ocupacional

6. Riesgo aceptable
• Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la
organización puede tolerar con respecto a sus
obligaciones legales y su propia política en S y SO
Accidente
Evento no deseado que da lugar a muerte,
enfermedad, lesión, daño u otra perdida

7. Seguridad y Salud Ocupacional
• Condiciones y factores que afectan o pueden
afectar la salud y la seguridad de los
empleados u otros trabajadores (incluidos los
trabajadores temporales y personal por
contrato), visitantes o cualquier otra persona
en el lugar de trabajo

8. Incidente
• Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el
(los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión
o enfermedad
• CASI ACCIDENTE

9. PELIGRO
• Fuente, situación o acto con potencial de
daño en términos de enfermedad , o lesión a
las personas, o una combinación de estos.
RIESGO
Probabilidad de ocurrencia de un evento que
puede generar daños

10. EVALUACION DEL RIESGO
• Proceso general de estimar la magnitud de un
riesgo y decidir si este tolerable o no
PROCESO
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas
o que interactúan las cuales transforman
elementos de entrada en resultado

11. PROCEDIMIENTO
• Forma especifica para llevar a cabo una
actividad o un proceso
NO CONFORMIDAD
Incumplimiento de un requisito ò cualquier desviación
de la norma , practicas, procedimientos o reglamento
que puede ser causa directa o indirecta de la
enfermedad, lesión o daño de la propiedad, al ambiente
de trabajo

12. ORGANIZACION
• Compañía, firma o empresa ya sea publica o
privada que tiene propia funciones y
administración
POLITICA S&SO
Intensiones globales y orientación de una
organización tal como se expresan formalmente
por la alta dirección

13. PARTES INTERESADAS
ACCIONISTA

14. QUE HACER
• ACTIVIDADES DE
• PROMOCION
PREVENCION
• ACCIDENTES ENFERMEDADES
TRABAJO PROFESIONALES

15. 4. REQUISITOS DE LA NORMA
MEJORA MIENTO CONTINUO
ENTRADAS SALIDAS
PROCESO DE APOYO

16. REQUISITOS DE LA NORMA OSHAS
ACTUAR
P
PLANEAR
A
VERIFICAR
V H HACER

17. 4.1 REQUISITOS DE LA NORMA OSHAS
POLITICA S&SO
REVISION GENERAL PLANIFICACION
Identificación de peligros
Requisitos legales
A P Objetivos
Programas de gestión
Estructura y responsables
Capacitaciones y competencias
Auditorias
Requisitos
No conformidad de AT
V H Consulta y comunicación
Documentación
Medición de desempeño Control documentos
Control operativo
Preparación de emergencias
VERIFICACION Y AC.
IMP. Y OPERACION

18. 4.2 POLITICA DE S&SO
Apropiada naturaleza Incluir compromiso Cumplimiento de ley
y escala de riesgos de mejora de y otros requisitos
de la organización S&SO normativos
Disponible a las Revisada
partes
interesadas periódicamente
Documentada, implementada,
comunicada y mantenida

19. 4.3 PLANIFICACION
La reducción de riesgos debe
La reducción de riesgos debe
tener la siguiente jerarquía
tener la siguiente jerarquía
a)Eliminación DOCUMENTOS
a)Eliminación
b)Sustitución 3.OBJETIV
3.OBJETIV MEDIBLES
b)Sustitución
c)Controles de ing OS S&SO
OS S&SO ACORDES CON EL 4.2
c)Controles de ing
d)Señalización
d)Señalización
e)Controles de admon
e)Controles de admon
f)Epp
f)Epp GTC GTC
1. IDENTIFICACION
1. IDENTIFICACION 2.REQUISITOS
2.REQUISITOS
DE PELIGROS
DE PELIGROS LEGALES
LEGALES
**Actividades rutinarias yyno rutinarias
Actividades rutinarias no rutinarias
**Riesgos de partes interesadas
Riesgos de partes interesadas Acceso aarequisito
Acceso requisito
**Proveer medios para la identificación,
Proveer medios para la identificación, Documentación actualizada
Documentación actualizada
priorización de los riesgos
priorización de los riesgos Debe comunicarse
Debe comunicarse
*Necesidades de entrenamiento
*Necesidades de entrenamiento

20. 7.Preparación
y respuesta 6.
s C
rso y s ante op ontr
cu es ade emergencia
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Re ion ilid tiv
o
1. nc ab ad
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4.4 IMPLEMENTACION Y
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5. C
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pe t i a y
e nc 3.Comunicació
ia
n,
participación y 4.documentación
consulta

21. 1. RECURSOS, FUNCIONES,
RESPONSABILIDADES,
AUTORIDAD
La lata dirección debe asumir su máxima responsabilidad
La lata dirección debe asumir su máxima responsabilidad
Asegurar la disponibilidad de recurso
Definir funciones
Documentar responsabilidades
Designar un representante
Generar compromisos
El representante debe reportar a gerencia

22. a
m
to y
n , ci a
acióien cia
m nc ten
or co pe
.F e m
2 d o
c Educación
Ser : actitudes
Formación
Habilidades
experiencia
Saber :
conocimiento Saber hacer:
competencias

23. Comunicación a y desde los
empleados y partes interesadas
3.
Comunicación,
Los trabajadores participan en
participación y •La identificación de peligros,
consulta
valoración y controles
•La investigación de incidentes
• Desarrollo y revisión de
políticas y procedimientos

24. 4. Documentación
GTC 34
* Política y objetivos
* Política y objetivos
* La descripción del alcance
* La descripción del alcance
* Manual de la S&SO
* Manual de la S&SO
* Procedimiento en S&SO
* Procedimiento en S&SO
* Legislación y normatividad
* Legislación y normatividad
* Descripción de procesos
* Descripción de procesos
* Hojas de seguridad
* Hojas de seguridad

25. 5. CONTROL DE
DOCUMENTOS
ELABORAR Y ANULAR LO
REVISAR
ACTUALIZAR OBSOLETO

26. 6. CONTROL
6. CONTROL
OPERATIVO
OPERATIVO
Al hacer el mantenimiento
CUANDO VOY A CONTROLAR ?
CUANDO VOY A CONTROLAR ? Al inicio de la jornada
Siempre
Definir frecuencia
Trabajador
Supervisor
QUIEN VA A CONTROLAR ?
QUIEN VA A CONTROLAR ? Equipo S&SO
otros
Fuente
Medio
COMO VOY A CONTROLAR
COMO VOY A CONTROLAR individuo
Procesos generador del riesgo
QUE VOY A CONTROLAR
QUE VOY A CONTROLAR Requisitos de ley
Objetivos
Programas de gestión S&S

27. 7. PREPARACION Y RESPUESTA ANTE
EMERGENCIA
• Identificar el potencial de situación de emergencia
• Responder a situaciones de emergencia
Probar planes yy
Probar planes
procedimientos
procedimientos
Establecer planes yy
Establecer planes
procedimientos
procedimientos
simulacros
Revisar planes yy
Revisar planes
procedimientos
procedimientos

28. 2. Evaluación del
1. Medición y
cumplimiento
seguimiento del
legal
desempeño
4.5 VERIFICACION
4. Control de
3. Investigaciónn
registro
de incidentes,
no
conformidades,
acciones prev. Y 5. Auditoria
correc. interna

29. 1. Medición y seguimiento del
desempeño
•Medidas cualitativas y
cuantitativas
• Seguimiento •Seguimiento en el
cumplimiento de los
y medición objetivos
de la S&SO •Medidas proactivas
para el seguimiento de
AT

30. 2. EVALUACION DEL CUMPLIMIENTO
• La organización debe establecer implementar
mantener procedimientos para evaluar
periódicamente el cumplimiento de
requisitos legales
• La organización debe mantener lo requisitos
de los resultados de la evaluaciones
periódicas

31. 3. Investigación de incidentes, no conformidad, acciones
correctivas y preventivas
Procedimiento para
registrar, investigar y
analizar los incidentes
Procedimiento que defina
considerando * Identificación de las NC
• Causas del incidentes para mitigar las
• Identificar las AC consecuencias
necesarias * Determinar las causas y
• Identificar la las acciones a prevenir
oportunidades de AP Revisar la eficacia de las
• Comunicar y documentar AP y AC
y mantener los resultados

32. 4. Control de registro
• La debe establecer, implementar y mantener
los procedimientos para la identificación,
almacenamiento, protección, recuperación,
retención y la disposición de los registros
Legibles
Legibles identificables
identificables trazables
trazables

33. 5. AUDITORIA
• Alcance, *Conforme con la
frecuencia, norma
metodología,
competencia, *Apropiado y efectivo
responsabilidad
y requisito

34. Verificación y acción correctiva
Verificación y acción correctiva
REVISION POR LA
Factores interno
Factores interno GERENCIA Factores externo
Factores externo
Política de S.O
Política de S.O

35. OBSTACULOS PARA LA EJECUCUION
DE LA NORMA
• Poco compromiso de la gerencia
• Desarrollo de la documentación
• Resistencia al cambio
• Poca interpretación
• Poca disponibilidad de tiempo
• Políticas y procedimientos herrados

36. BENEFICIOS DE SU IMPLEMETANCION
• Reduce costos directos e indirectos
• Posicionamiento de imagen
• Manejo de documento
• Entrenamiento del personal
• Aseguramiento de mejora continua