El documento presenta una guía para el desarrollo y presentación de proyectos en el contexto del nuevo management, destacando una estructura sugerida que incluye idea, visión, oferta, ejecución y próximos pasos. Se enfoca en la relevancia de declarar una identidad y las inquietudes del cliente, así como en la validación de la oferta y la evaluación de los capitales disponibles. Además, la empresa E-Nnova se dedica a mejorar la competitividad empresarial a través del desarrollo del capital humano y la transformación cultural.

1. CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT
El arte de movilizar
el emprendimiento
Guía para desarrollar y
presentar proyectos
©2009 Juan Carlos Lucas
e - n n o v a c o n s u l t i n g . c o m

2. Estructura sugerida para
presentación de proyectos
#1 Idea-royecto (1 slide)
#2 Visión (4 slides)
#3 Oferta (4 slides)
#4 Ejecución (4 slides)
#5 Próximos pasos (1 slide)
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3. identidad
Declarar
1 ¿Con que
preocupaciones
me voy a
comprometer?
2 ¿Cuáles son las
prácticas sociales
actuales en este
espacio?
3 ¿Qué
insatisfacciones
tienen los
clientes hoy?
4 ¿Estoy en
condiciones de
declarar una
anomalía?
VISION
declarar identidad
1
Etapas del
proceso
#2
©2009 Juan Carlos Lucas
Ejecución
EJECUCION
encarnar identidad
OFERTA
diseñar identidad
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4. Etapas del
proceso VISION
5
declarar identidad
#3
¿Qué atributos
incluir en la oferta
para cuidar a mis
clientes?
6
¿De qué prácticas
me puedo
apropiar? ¿Qué
rarezas cultivar?
identidad
Ejecución
7
Diseñar
¿Veo oportunidad
EJECUCION OFERTA de articular o
encarnar identidad diseñar identidad reconfigurar
prácticas?
2
8 ¿Cómo puedo
poner a prueba la
oferta para
validarla?
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5. Validando mi oferta
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6. Validando mi oferta
1
¿Es mi oferta Esta pregunta se
relevante para contesta con todo
el cliente? el trabajo anterior
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7. Validando mi oferta
1
¿Es mi oferta Esta pregunta se
relevante para contesta con todo
el cliente? el trabajo anterior
2
¿Es mi oferta
técnicamente
factible?
Esta pregunta se
relaciona con el
riesgo tecnológico
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8. Validando mi oferta
1
¿Es mi oferta Esta pregunta se
relevante para contesta con todo
el cliente? el trabajo anterior
3 2
¿Es mi oferta ¿Es mi oferta
económicamente técnicamente
sustentable? factible?
Aquí hay que incluir una Esta pregunta se
caracterización básica del relaciona con el
atractivo del mercado riesgo tecnológico
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9. Etapas del
proceso
9 VISION
¿Qué capitales
#4
pragmáticos
tengo? ¿Cuáles declarar identidad
me faltan?
10
¿Qué capitales
Equipo
relacionales
tengo? ¿Cuáles
me faltan?
11
identidad
¿Qué capitales
Encarnar
simbólicos
tengo? ¿Cuáles Ejecución
me faltan? EJECUCION OFERTA
encarnar identidad diseñar identidad
12
Recursos
¿Qué capitales
financieros
tengo? ¿Cuáles
3
me faltan?
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10. CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT
Qué hacemos en e-nnova
Nos dedicamos a ayudar a las empresas a
volverse más competitivas mediante el
desarrollo de su capital humano y la
transformación de su cultura organizacional.
Nuestra oferta, única en su tipo, implica el entrenamiento de líderes y equipos
para movilizar simultáneamente la inteligencia colectiva, la capacidad de crear
valor y la producción de resultados extraordinarios.
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11. CULTIVANDO EL ARTE DEL NUEVO MANAGEMENT
contacto
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