La guía explica los pasos para definir proyectos en Microsoft Project. Estos incluyen 1) crear calendarios personalizados para tareas, 2) definir recursos como personal y materiales requeridos, 3) asignar tiempos de duración a actividades, 4) asignar recursos a actividades, 5) distribuir recursos entre múltiples actividades, 6) establecer restricciones de calendario para actividades, 7) definir relaciones de precedencia entre actividades, y 8) exportar el proyecto a PDF. La guía provee instrucciones detalladas
Instructivo para generar Cronograma en MS Project .
EAN Feb 2011. - Curso de Gerencia de Proyectos de Software, Especialización de Gerencia Informática.
Instructivo para generar Cronograma en MS Project .
EAN Feb 2011. - Curso de Gerencia de Proyectos de Software, Especialización de Gerencia Informática.
Ingresar tareas, duración estimada y real, duración, hitos, tareas repetitivas, modificar y eliminar tareas, tareas resumen y subtareas, vincular tareas, tiempo de posposición, dividir tareas, ruta crítica y prioridades.
Microsoft Project es un software de administración de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo
Este manual le ayudará a elaborar Proyectos, planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costo
La administración de Proyectos es el proceso de planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costo
Ingresar tareas, duración estimada y real, duración, hitos, tareas repetitivas, modificar y eliminar tareas, tareas resumen y subtareas, vincular tareas, tiempo de posposición, dividir tareas, ruta crítica y prioridades.
Microsoft Project es un software de administración de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo
Este manual le ayudará a elaborar Proyectos, planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costo
La administración de Proyectos es el proceso de planear, organizar y administrar tareas y recursos para alcanzar un objetivo concreto, generalmente con delimitaciones de tiempo, recursos o costo
Escaleras, partes de una escalera, tipos de escaleras, soluciones posibles de diseno, calculo y trazado, material, medidas standar de fabricacion, formas de apoyo y tolerancias admisibles, tolerancias de fabricacion, escaleras de seguridad, construccion y emsamblado, escalera de incendio, escalera plegable
El Sindrome del Edificio Enfermo, Hernandez, A.Liliana Salcedo
La asociación entre la ocupación de un edificio como lugar
de trabajo o como vivienda y la aparición, en ciertos casos, de
síntomas que pueden llegar a definir una enfermedad, es un
hecho sobre el cual existen hoy en día pocas dudas. La causa
principal suele ser la contaminación de diversa índole existente en el interior del edificio, expresada como una "mala
calidad del aire interior". Sin embargo, no deben descartarse
nunca a priori aspectos ergonómicos relacionados con la
iluminación, mido y condiciones termohigrométricas. En
ambientes laborales también debe tenerse en cuenta la existencia de factores psicosociales asociados al trabajo (problemas de organización, horarios, estrés, falta de comunicación,
dificultades en las relaciones interpersonales, etc.) y su posible contribución en la aparición del problema.
Versión español y portugués
El presente trabajo es el resultado de una asistencia técnica en materia de análisis y diseño bioclimático de los espacios libres. Se esboza un análisis completo de la ciudad y el territorio, con variables y recomendaciones, del clima, la radiación solar, el viento, agua, vegetación y materiales además de un ejemplo en su aplicación a la región transfronteria de Portugal-España.
UN VITRUVIO ECOLOGICO-Principios y práctica del proyecto arquitectónico soste...Liliana Salcedo
Hace dos mil años, el arquitecto romano Vitruvio escribió el primer tratado sobre arquitectura que ofrecía principios y soluciones para los proyectos, constituyendo una suerte de manual de consulta que todavía es un referente en la formación de cualquier arquitecto europeo.
De la misma manera que aquél, este libro se ha configurado como un manual de referencia para todos aquellos arquitectos conscientes de la importancia de los problemas medioambientales, que desean aprender a proyectar edificios más sostenibles y que, salvo los aspectos señalados en la normativa vigente, todavía no han adquirido conocimientos específicos sobre la materia.
El libro se organiza en cinco secciones que estructuran recomendaciones sobre el proceso del proyecto, los temas que se deben tener en cuenta, las estrategias que se han de adoptar, los elementos que conforman un proyecto sostenible y los métodos y herramientas para la evaluación del impacto ambiental.
Proyecto Innova Chile Código: 09CN14-5706 "Evaluación de Estrategias de Diseño Constructivo y de Estándares de Calidad Ambiental y Uso Eficiente de Energía en Edificaciones Públicas, Mediante Monitorización de Edificios Construidos"
El Manual de Diseño Pasivo y Eficiencia Energética en Edificios Públicos fue elaborado como producto resultado del proyecto “Evaluación de Estrategias de Diseño Constructivo y de Estándares de Calidad Ambiental y Uso Eficiente de Energía en Edificaciones Públicas, Mediante Monitorización de Edificios Construidos” Código Innova Chile - 09CN14-5706.
CONTENIDO
Introducción
Cap 1 .- Clima y Arquitectura
Cap 2 .- Diseño de la Envolvente
Cap 3 .- Estrategias de Calentamiento Pasivo
Cap 4 .- Estrategias de Enfriamiento Pasivo
Cap 5 .- Estrategias de Iluminación Natural
Cap 6 .- Diseño acústico
Cap 7 .- Integración de Sistemas Térmicos
Cap 8 .- Casos de Estudio
En el contexto de la investigación se seleccionaron diez edificios públicos gestionados por la DA/MOP de cinco regiones del país, dos edificios por cada una de ellas, con y sin tecnologías de eficiencia energética y mejoramiento ambiental incorporadas, para evaluar comparativamente las diferentes estrategias de diseño de los edificios.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
1. GUIA PARA DEFINIR PROYECT
1) DEFINIR:
Crear uncalendariopara unatarea dentrode Project
Las tareas pueden tener sus propios calendarios. De forma predeterminada, las tareas se
programan según el calendario del calendario del proyecto. Para definir excepciones únicas o
específicas,comoporejemplomaquinariaque se ejecutadurante losperíodosnolaborables, o un
trasladode oficinaque puede producirse soloen un fin de semana, puede crear un calendario de
tareas para tareas individuales. Un calendario de tareas asociado con una tarea invalida el
calendario del proyecto.
Haga clic en la pestaña Proyecto y, en el grupo Propiedades, haga clic en Cambiar calendario
laboral.
Haga clic enCrear nuevocalendario.
2. En el cuadro de diálogoCrearnuevocalendariobase,escribaunnombre para el nuevo calendario
y, a continuación,elija si desea crear un nuevo calendario base o hacer un calendario en función
de una copia de otro calendario.
Haga clic enAceptarpara volveral cuadro de diálogoCambiar calendariolaboral.
3. Para cambiar la semana laboral para el calendario de tareas, haga clic en la pestaña Semanas
laborales.
Haga clic en la fila en la tabla que indica la programación predeterminada para el calendario de
tareas, y, a continuación, haga clic en Detalles.
4. En el cuadro de diálogo Detalles de, seleccione los días de la semana que desea cambiar en la
programación de la tarea y, a continuación, seleccione una de las opciones siguientes:
Utilizar tiempos de trabajo predeterminados para estos días
Elija los días que deben usar los períodos laborables predeterminados que son de 8:00 a.m. a
12:00 p.m.y de 1:00 p.m.a 5:00 p.m.,de lunesa viernes,y los períodos no laborables en fines de
semana.
( recuerdenque de 12 a 13 pmes lahora de almuerzo)
Si quieren asignar días festivos que no se trabajan van a excepciones y escriben en la barra de
nombre el nombre del feriadoyde ahí definencuandocomienzaycuandotermina (ejemplo: 1 de
mayo)
5. Establecer días como tiempo de descanso
Elija los días en los que no se puede programar ningún trabajo. Los cambios que realice se
reflejarán en todos los meses del calendario.
Establecer día(s) en estos períodos laborables específicos
Para establecerlosperíodoslaborables para los días seleccionados a lo largo de la programación,
especifique lashorasalasque deseaque comience el trabajo en los cuadros Desde y las horas en
las que desea que finalice el trabajo en los cuadros A.
NOTA
Después de crear un calendario base, debe asignar dicho calendario a una tarea. Seleccione la
tarea, haga clic con el botón secundario en Información, haga clic en la pestaña Avanzada y, a
continuación, seleccione el calendario en la lista Calendario.
Para eliminar un calendario, use el Organizador. Haga clic en la pestaña Archivo. Haga clic en
Información y, a continuación, en Organizador global. Haga clic en la pestaña Calendarios. A la
derecha, seleccione el calendario de tareas que desee eliminar y, a continuación, haga clic en
Eliminar.
2) DEFINIENDOLOSRECURSOS
En la pestaña vista vamos a donde dice hoja de recursos y le damos click
6. Dentro hemos creado aquellos recursos que van en nuestro proyecto:
Los 2 estudiantesque participaron (sutipo es trabajo) y en tasa ponemos un valor x/hora
que les pagaran, la tasa horas extras queda vacía y en la pestaña calendario deben
seleccionar el calendario que crearon previamente
ALQUILO INTERNET, COMPUTADORA, son recursos de tipo material a los que no se les
pone un valorpor tasa,se elige costo/uso ya que es un valor fijo que pagaremos cada día
que se use
Hojas, a4, a3, a1 ya sea b/n o color, uso de transporte son recursos materiales que se les
asignaun valorde tasa, enasignacionesindicamos lacantidadde vecesque lousamos y el
programa calculara el costo automáticamente
7. La pestaña etiqueta personalícenla a su gusto. (ejemplo: cambien donde dice resma a4
100 hojas por paquete de 100 hojas)
a. Diagrama de ghann
b. Creandolastareas
Aquí vemosunejemplo;el proyectotienetareasyactividades,tareassonlasque estan en
negrilla y las que estan dentro son las actividades
Se comienza definiendo todo lo que se va a realizar en el proyecto
8. aquí estan escritas todas las actividades
incluyendo las tareas donde estarán
encerradas, para poner actividades dentro
de las tareas seleccionamos el grupo que
queremos poner
Y le damos clickdonde dice aplicarsangría
a la tarea
Eso hara que sociogramase conviertaenla tarea de todaslas actividades
9. Se repite el proceso para las demás tareas:
Sociograma, análisis de espacios, realización de bosquejos o bocetos
Planificación (dentro va otras tareas)
Presentacion
3) Tiempode actividades
Se divide en:
Duracionpondremosel númerode díasque dura la obra
Comienzo,fechadonde comienza
Fin,el día que termina,si estableceslosdíasde duraciónel finse define automaticamente
10. Siempre tengan en mente que el programa cambia la duración de las actividades o el
comienzo y fin se mueven ya sea por que modifican un predecesor o hacen nuevas
actividades, apunten siempre las fechas y las duraciones para que vean como corregir
4) Asignar recursos
Denle clicderecho a alguna de las actividades y selecciones asignar recursos, también se
encuentra en la pestaña de recursos
Tomandode ejemplorequerimientosgenerales
11. Las actividadesconvistosonaquellasque se hanasignado
Para asignar actividades escojan cualquier actividad que vaya a ir y den click en el botón
que dice asignar
+
En unidades ustedes pueden cambiar el numero (hojas a4 a imprimir por ejemplo) y le
dan click en la flecha verde arriba, eso hara que calcule el nuevo costo
5) Sobreasignaciones(elmuñequitorojo)
12. Si van a hacer variasactividadesenel díay necesitanque una persona participe en ambas
o mas actividades, pueden rebajar el porcentaje de participación y darle click en la flech
verde arriba para que se distribuya su carga laboral (ejemplo; para 2 actividades una
participación de 50%, para 4 actividades 25%, 5 20%, 10 10% como máximo)
6) Calendario
Como observaran algunas actividades tienen un calendario en la pestaña de modo de
13. ESE icono no significa que este mal, significa que se a definido una base a seguir en una
fechapara la actividad,dandoble clickencualquieractividadyvana la pestañaavanzados
para verlas, estas se dividen en :
Debe comenzardefine díaexactoparacomenzar
Debe finalizar indica que no puede pasarse de la fecha establecida
No comenzar/finalizarantesodespuesindicacuandocomienzao acaba definiendo un día
X para que comience antes o despues de ese día
Al lado dice fecha de restricción donde definimos la fecha
7) Predecesoras
Esto se llena en base a las actividades que se realizan, en el proyect que les envie ya hay fechas
definidas como predecesoras pero ustedes deben revisar y analizar si eso les conviene para sus
proyectos
14. Ej;
Inicio no tiene predecesor, esta en la columna 2, la tarea sociograma tiene predecesor 2 que es
Inicio,yrequerimientosgeneralestambientiene predecesor 2, los demas requerimientos a pesar
de ser realizadosendiferentesdíastienencomopredecesorarequerimientosgenerales que es el
numero4, la tareaanalissi de costose realizadespuesdel sociogramaporloque su predecesor es
el numero 3, pero el arbol de sistema se comienza solo cuando se termino el ultimo de los
requerimientos, en este caso el de perceocion que es el numero 11
Y asi sucesivamente, esta parte es cuestion de analizar cuales son los predecesores de cada
actividad,se loescribe directamente enel casillerode predecesoresose agarra la barra y mientras
tienespresionadoarrastrasunhilohaciaotra actividada la que quiereshacerlaque lotenga como
predecesora
15. Y sueltansobre esaactividadparahacer que tengala otra actividadcomopredecesora
En cuadro de la derechalesmostraralas relacionesconcadaactividad
REVISEN con cuidadocuandohagan predecesoras,esto cambialasfechasautomaticamete
asi que debenponerlascomoestabamanualmente
8) Exportandopdf
Archivo/guardarcomo:
Y eligenpdf
16. Les sale unaopcióndebenelegir la que dice desde esto hara que solo seleccione los días
que duro el proyecto y lo exportara como hojas a4
---------------------FIN DE LA GUIA------------------