1. Proyecto: Handy Bag Propuesta Estrategia de Marca

4. Fácil manejo, gracias al auto cierre

5. Calidad

7. No son fieles a ninguna marca

8. Esta categoría es muy poco frecuentada

9. Las bolsas de basura no tienen importancia

10. Las bolsas de basuras, no cumplen un papel protagónico en las compras realizadas en el hogar

12. Fácil manejo

13. Resistente

14. Segura

17. ANÁLISIS DEL MERCADO ANÁLISIS DE LOS PRINCIPALES COMPETIDORES Es la bolsa de basura que compite más de cerca con Handy Bag, al ser esta una marca “no blanca”, que presenta similitud en el precio y posee una resistencia media ( doble capa de plástico) Vileda Según las observaciones realizadas por nuestro grupo de investigación, las bolsas de basura del Bosque Verde es percibida como un buen producto a buen precio, es natural y ecológica. Mercadona (Bosque Verde) Estas bolsas de basura, a pesar de ser de las más vendidas según la investigación que realizamos, son las que menos calidad poseen y las más fáciles de romperse. Carrefour Cuenta con el respaldo de una empresa lider y posee gran variedad de bolsas. El Corte Inglés

18. MAPA DE POSICIONAMIENTO

20. Beneficiarse de la nueva ley de reciclaje la cual marca que respeta el medio ambiente, actitud muy valorada para la tipología de consumidores que valoran el medio ambiente y usuarios que demandan bolsas de basura.

23. Calidad

24. Bolsas perfumadas,

25. Antigoteo

26. Bolsas ecológicas: Recicladas

27. Autocierre

28. Adaptables

30. Es seguridad, por su resistencia.

32. Respeto por el medio ambiente

33. Innovación

35. Innovadora

36. Alegre

38. Se preocupa por la ecología, puesto que hace productos que respetan el medio ambiente.

39. Es un producto de calidad y sus consumidores dicen:

40. “si un producto sale bueno al principio luego lo sigues comprando”.

41. El Valor del producto asociado a su utilización en su núcleo familiar,

42. creando un vínculo entre el producto y el comprador. Branddiscriminator Algo más que la calidad, innovación y resistencia, incluye un vínculo familiar.

44. Además destacan su calidad.

45. El principal motor del conocimiento de la marca Handy Bag, no es la publicidad dela marca, sino a partir de sus padres que la compraban. A nivel general hay poco conocimiento de la misma.

46. Todos conocen la marca Albal, pero no la marca de Handy Bag.

47. La mayoría no recuerda haber visto la marca Albal en los medios de comunicación.

48. A la hora de enumerar las características de Handy Bag: resistencia.

51. Se contemplan personas jóvenes y adultas jóvenes.

52. Preocupados por el medio ambiente.

53. Les concierne la calidad, resistencia y fácil manejo.

55. Usuarios jóvenes, jóvenes adultos que demandan.

56. Las características, de bolsas de basura, más demandadas.Categoría y set competitivo El principal inconveniente es que el precio de las bolsas de basura de Handy Bag es superior al de las marcas blancas. Presenta una desventaja en cuanto a su distribución. Una minoría conoce Hady Bag, y a veces no es gracias a los medios de comunicación; sino que el motivo es porque “en sus hogares sus padres compraban Handy Bag”.

58. PROPUESTA POSICIONAMIENTO Posicionar a la marca Handy Bag como una marca que se compra por costumbre, que posee las cualidades exigidas en una bolsa de basura según nuestro target: en primer lugar la resistencia. "Tan fuerte como el amor de mamá"

59. PROPUESTA DE MARCA DETERMINAR LA ESTRATÉGIA Pretendemos realizar una campaña de comunicación 360 grados, de manera que respondas las estrategias siguientes: Estrategia de Notoriedad Dar a conocer la marca Handy Bag, asociándola con la marca Albal. Estrategia de Afinidad Crear afinidad con los jóvenes y la marca; apelando su atributo característico (resistencia) y en tono emocional (costumbre- reciclar).

61. Obtener mayor visibilidad en los puntos de ventas.

63. Gracias !!