1. Estrategia de implementación
OBJETIVO:identificar necesidades por área con el fin de generar los mejores acuerdos para el
beneficio común.
PASO 1. Crear conciencia del acuerdo
Recopilar información sobre el acuerdo más reciente con la gerencia de fusiones y
adquisiciones, identificando:
- Promesas y acciones incluidas en el acuerdo
- Período de tiempo del acuerdo
- ¿Alguna acción ha sido realizada hasta el momento? (generar conciencia)
- ¿Cuáles son los beneficios para cada área involucrada al llevar a cabo las condiciones del
acuerdo en cuestión? (generar motivación)
Responsables de la tarea: Dirección de talento y cultura y gerencia de fusiones y adquisiciones.
PASO 2. Poner en práctica el acuerdo
- Reunir al equipo completo y compartir la información obtenida.
- Invitar al equipo a la prueba del acuerdo, resaltando los beneficios a obtener e indicando
que podrán reportar a su gerencia cualquier deficiencia detectada.
Esto ayudará a generar un preámbulo de confianza, identificar deficiencias y recopilar acciones de
importancia para cada área que deban contemplarse en la negociación de cada acuerdo.
Responsable de la tarea: Dirección de talento y cultura
PASO 3. Evaluación periódica del acuerdo
Cada semana se hará una reunión gerencial donde podrán expresar libremente su experiencia al
poner en práctica el acuerdo
1er semana.
1) ¿Qué acciones han sido realizadas y cuáles no?
2) De las acciones realizadas ¿Cuáles fueron los beneficios y/o afectaciones detectadas?
3) Brainstorming ¿Qué considera cada área importante para que su equipo salga
beneficiado?
4) ¿A qué se compromete cada área para que el proceso sea efectivo? (1 compromiso por
área)
Responsables de la tarea: gerencias de cada área
Responsable de la reunión: dirección de talento y cultura
2da y 3er semana:
2. 1) ¿Qué acciones han sido realizadas y cuáles no?
2) De las acciones realizadas ¿Cuáles fueron los beneficios y/o afectaciones detectadas?
3) Cumplimiento y funcionalidad de los compromisos por área; nuevo compromiso.
Responsables de la tarea: gerencias de cada área
Responsable de la reunión: dirección de talento y cultura
Evaluación final:
1) Conclusiones de la funcionalidad del acuerdo junto con las oportunidades de mejora del
mismo.
Responsables de la tarea: gerencias de cada área
Responsable de la reunión: dirección de talento y cultura
PASO 4. Plan de acción
Se hará una reunión con el área de fusiones y adquisiciones, gerencias y dirección de talento y
cultura para mostrar los resultados de la implementación durante el mes, así como la funcionalidad
de los compromisos por área dentro del mismo período de tiempo.
En caso de que el acuerdo deba mejorarse será el área de fusiones y adquisiciones la encargada
de renegociar las condiciones del acuerdo, tomando en cuenta las conclusiones de la
implementación realizada.
Importante:
Este mismo proceso deberá llevarse a cabo cada que se realice un nuevo acuerdo
Conducta elegida y ac
