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Estrategia de Implementación
Objetivos: lograr la implementación de acuerdos dentro de la compañía
Campo de acción: todos los empleados de la compañía
Pasos de implementación
1. Dejar por escrito en un acta el acuerdo que se realizó durante la reunión,
enviar una copia del acta a recursos humanos. El acta deberá incluir
responsables de cada acción y áreas involucradas.
2. Convocar a una reunión de kick off con las áreas involucradas para
determinar responsables y resaltar la importancia de cumplir la acción.
3. Durante la reunión se determinarán pasos y tiempos, determinando
objetivos Smart.
4. Dentro de los responsables se deberá incluir a una persona de la gerencia
de adquisiciones y fusiones, incluyendo en sus objetivos anuales la
implementación de los acuerdos.
5. Se realizarán reuniones de seguimiento de implementación semanales
para la revisión de la implementación de la estrategia.
6. En caso no cumplir con los tiempos se debe pedir compromiso de
realizarlos a la brevedad.
7. En cada reunión se revisa si se cumplió a tiempo y en que porcentaje el
objetivo.
8. Una vez concluido el proceso, se felicita públicamente en el mail
corporativo al equipo involucrado por sus logros
Información Adicional
Los objetivos deben se medibles, alcanzables y realistas.
Es importante saber que es una negociación multicultural por la naturaleza de la
empresa y se debe dar un brief del background de los integrantes al equipo.

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  • 1. Estrategia de Implementación Objetivos: lograr la implementación de acuerdos dentro de la compañía Campo de acción: todos los empleados de la compañía Pasos de implementación 1. Dejar por escrito en un acta el acuerdo que se realizó durante la reunión, enviar una copia del acta a recursos humanos. El acta deberá incluir responsables de cada acción y áreas involucradas. 2. Convocar a una reunión de kick off con las áreas involucradas para determinar responsables y resaltar la importancia de cumplir la acción. 3. Durante la reunión se determinarán pasos y tiempos, determinando objetivos Smart. 4. Dentro de los responsables se deberá incluir a una persona de la gerencia de adquisiciones y fusiones, incluyendo en sus objetivos anuales la implementación de los acuerdos. 5. Se realizarán reuniones de seguimiento de implementación semanales para la revisión de la implementación de la estrategia. 6. En caso no cumplir con los tiempos se debe pedir compromiso de realizarlos a la brevedad. 7. En cada reunión se revisa si se cumplió a tiempo y en que porcentaje el objetivo. 8. Una vez concluido el proceso, se felicita públicamente en el mail corporativo al equipo involucrado por sus logros Información Adicional Los objetivos deben se medibles, alcanzables y realistas. Es importante saber que es una negociación multicultural por la naturaleza de la empresa y se debe dar un brief del background de los integrantes al equipo.