La Planificación es una de las principales herramientas de los procesos administrativos y es el eje fundamental para que las organizaciones publicas y/o privadas alcancen satisfactoriamente sus objetivos. Es por ello que, el utilizar de forma óptima las TICs es garantía de obtención de veracidad, exactitud, puntualidad de elementos para una buena toma de decisiones.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
NÚCLEO FALCÓN
SEDE CORO
PPPA GERENCIA DE LAS TIC’s
UC GERENCIA DE PROYECTOS TIC’s

2. EL EQUIPO
Keilys Hernández
•Ingeniero en Computación
•Docente en UNEFA a tiempo completo
de las asignaturas Circuitos Lógicos,
Arquitectura del Computador, Tecnología
de Redes.
Leonel Córdova
•Ingeniero en Informática
•Analista de Procesamiento de Datos en el
INE. Coordinador tecnológico del
proyecto Sistema Integrado de
estadísticas Locales (SIEL)
•Docente en UNEFA a tiempo
convencional.
Juan Yanez
•Ingeniero en Sistemas
•Analista de Sistemas en el INE.
Coordinador de Sistemas de Información
Geográfica y el Componente territorial
del Proyecto SIEL.
•Docente en UNEFA a tiempo
convencional.
Freddy Hernández
Ingeniero en Sistemas.
•Analista Programador. DBA. Admin.
Servidores. Coordinador Sistemas de
Información en HIDROFALCON. Proyectos
SIFH, SYNAPSE.
•Docente en UNEFA, IUTAG a tiempo
convencional.

3. DIAGNOSTICO SOBRE USOS DE
APLICACIONES DE GESTIÓN DE
PROYECTOS TIC’S

4. DIAGNOSTICO SOBRE USOS DE
APLICACIONES DE GESTIÓN DE
PROYECTOS TIC’S

5. DIAGNOSTICO SOBRE USOS DE
APLICACIONES DE GESTIÓN DE
PROYECTOS TIC’S

6. OBJETIVO DE LA PRESENTACIÓN
• Entender los principios básicos de funcionamiento de algunas de las
herramientas informáticas más conocidas hoy día para la gestión de
proyectos, tanto a nivel de software de usuario como de plataforma
empresarial.
Keilys Hernández
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7. INTRODUCCIÓN
• El avance de las TIC ha
propiciado la aparición de
herramientas informáticas que
facilitan la dirección de proyectos
debido a que:
 Simplifican en gran medida las
actividades de gestión,
planificación y el control y
seguimiento de los proyectos.
 Existen herramientas adaptables
a cualquier plataforma
informática.
«el mejor modo posible de emprender un proyecto es utilizar las
herramientas tecnológicas adecuadas. El uso de TIC`s es
mundialmente aceptado como el más eficiente para el control de
tiempos y costes de proyectos, porque permite evitar
sobrecostes y demoras en el desarrollo de estos. Sin embargo,
son pocos los profesionales que tienen un adecuado dominio
del tema para aprovechar su rendimiento al no ser muy difundida
su enseñanza dentro de la formación universitaria»
Iago Cano Fernández e Ideas Propias Editorial (2005)
Keilys Hernández
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9. RESPUESTA
Fuente: Cano Fernández, Iago. (2005) Gestión de Proyectos con las TICs

10. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Keilys Hernández
Pág. 3 de 16

11. ¿CÓMO ABORDAR UN PROYECTO
TECNOLÓGICO?
Keilys HernándezFuente: PMI. Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Pág. 4 de 16

13. RESPUESTA
Fuente: Cano Fernández, Iago. (2005) Gestión de Proyectos con las TICs

15. RESPUESTA
Fuente: Cano Fernández, Iago. (2005) Gestión de Proyectos con las TICs

16. TIPOS DE HERRAMIENTAS DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
básicas de planificación de
generales de gestión de
corporativas de gestión de
Intranet de gestión de
de apoyo a la gestión de
gestión de la calidad
Herramientas Proyectos
Keilys HernándezFuente: PMI. Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Pág. 5 de 16

17. CLASIFICACIÓN DE LAS
HERRAMIENTAS TECNOLÓGICAS
SEGÚN SU USO
Keilys Hernández
Escritorio
Web
Móvil
Pág. 6 de 16

18. Juan Yanez
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DE
UN HGP
Nota: HGP Herramientas de Gestión de Proyectos
Planificación temporal del proyecto
Generación de diagramas temporales
Asignación de recursos
Generación de documentación
Control del seguimiento del proyecto
Cálculo de costes
Las herramientas
Informáticas para
Gestión de
Proyectos
Permiten
Pág. 7 de 16

19. Juan Yanez
MS PROJECT HGP DE ESCRITORIO
Fuente: http://office.microsoft.com/es-mx/microsoft-project-administracion-de-carteras-de-proyectos-FX103472268.aspx
Nota: HGP Herramientas de Gestión de Proyectos
Pág. 8 de 16

20. Nota: HGP Herramientas de Gestión de Proyectos

21. RESPUESTA
Fuente: Cano Fernández, Iago. (2005) Gestión de Proyectos con las TICs

22. Juan Yanez
ELEMENTOS A PERSONALIZAR EN
UN HGP
Fuente: Cano Fernández, Iago. (2005) Gestión de Proyectos con las TICs
Definir las
Tareas
Estimar la
duración
Determinar
las
relaciones
entre tareas
Asignarlos
recursos
Optimizar la
estructura
Nota: HGP Herramientas de Gestión de Proyectos
Pág. 9 de 16

23. Juan Yanez
Relacionar tareasAsignación recursos
Estimación de tiempos Pág. 10 de 16

25. RESPUESTA
Fuente: http://es.kioskea.net/contents/196-inteligencia-empresarial

26. TIPOS DE HERRAMIENTAS DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
Leonel Córdova
Gestión de Proyectos
Sociales
Políticos
Económicos
Financieros
Infraestructura
Planificación
Servicios
Tecnológicos
Otros
Aplicaciones para la
Gestión de Proyectos
• Plataformas Locales
• Plataformas en Línea
• Plataformas Moviles
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27. HERRAMIENTAS DE USO DE
GESTIÓN DE PROYECTOS
Leonel Córdova
Pág. 12 de 16

28. SMARTSHEET HGP EN LÍNEA Y
MÓVIL
Leonel CórdovaNOTA: HGP Herramienta de Gestión de Proyectos
Pág. 13 de 16

29. SMARTSHEET HGP EN LÍNEA Y
MÓVIL
Leonel CórdovaNOTA: HGP Herramienta de Gestión de Proyectos
Pág. 14 de 16

30. PROGRAMA DE GESTIÓN DE
PROYECTOS
Freddy HernandezFuente: www.softexpert.es 2014
Pág. 15 de 16
Requerimiento
Diseño
Desarrollo, alertas
Fin tiempo,
recursos Documentación
Usuarios

31. CASOS DE ÉXITO DE GESTIÓN DE
PROYECTOS EN VENEZUELA
Freddy Hernandez
Pág. 16 de 16

32. Freddy HernandezJuan YanezKeilys Hernández Leonel Córdova