Este documento presenta un diplomado enfocado en desarrollar las competencias gerenciales de los mandos medios de empresas creativas. El programa consta de varios módulos que cubren temas como economía creativa, dirección de empresas creativas, operación de empresas creativas, indicadores de desempeño y casos de estudio. El objetivo es despertar el potencial de los mandos medios para que apoyen de mejor manera las áreas estratégicas de sus empresas. El diplomado ofrece una evaluación de la personalidad de los participantes y becas para
El pasado jueves 12 de septiembre reanudamos el ciclo de Webinars de Desarrollo de Talento, sesión online organizada por el Departamento de Carreras Profesionales cuyo objetivo es ofrecer a alumnos, antiguos alumnos y profesionales las herramientas necesarias para mejorar la empleabilidad y crecer profesionalmente.
¿Cuál es la mejor forma para comenzar con mi plan de carrera? ¿Cómo establezco mis necesidades y prioridades profesionales? ¿Cómo cubro estas necesidades? ¿Qué debo tener en cuenta al desarrollar un plan de carrera en cada momento? ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional y cómo me ayudará en el futuro? ¿Debo planificar a corto plazo, a medio o a largo plazo? ¿Qué ventajas obtengo con ésta herramienta?
Para responder a estas preguntas y discutir otros aspectos contamos con José Díaz Canseco, Socio Director de The Human Touch y profesor de EAE.
El objetivo principal de este seminario es desarrollar en los participantes las competencias necesarias para implementar eficientemente un sistema de plan de carrera alineado a la estrategia organizacional, como una herramienta diferenciadora y competitiva de retención de talentos de alto potencial.
El Mapa de tu Talento es el libro que te ayudará a gestionar con acierto tu carrera profesional y tu marca personal.
Aunque parezca que la situación profesional actual es complicada, piensa que en realidad estás en el mejor momento para tomar las riendas de tu carrera profesional. Analiza, reflexiona y actúa!. ¿Necesitas ayuda? Usa "El Mapa de tu Talento"
El mercado laboral está en cambio continuo y cada vez más competitivo, sobre todo con los cambios económicos de los últimos años en nuestro país. No obstante, cada uno tenemos la capacidad de adaptarnos, permanecer o reincorporarnos a ese mercado competitivo, es decir, de mejorar nuestra empleabilidad.
En esta charla, Edward Ascencio nos explica cómo podemos mejorar nuestra empleabilidad como directivos y mandos medios mediante el uso de herramientas, técnicas y estrategias de marketing personal e imagen.
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¿Cuál es la mejor forma para comenzar con mi plan de carrera? ¿Cómo establezco mis necesidades y prioridades profesionales? ¿Cómo cubro estas necesidades? ¿Qué debo tener en cuenta al desarrollar un plan de carrera en cada momento? ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional y cómo me ayudará en el futuro? ¿Debo planificar a corto plazo, a medio o a largo plazo? ¿Qué ventajas obtengo con ésta herramienta?
Para responder a estas preguntas y discutir otros aspectos contamos con José Díaz Canseco, Socio Director de The Human Touch y profesor de EAE.
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Curso de especialización técnica en gestión del desempeño (mbo), las capacida...Alfredo Amores
¿Quieres gestionar el Desempeño (MBO), las Capacidades, el Potencial, y el Desarrollo de los profesionales como lo hacen las mejores organizaciones del mundo?
Actualmente en el mundo de los negocios no se puede pretender crear una empresa o crecer en ella sin haber invertido antes en el mejor lugar del mundo: En uno mismo.
Esta presentación presenta algunos datos, técnicas y conceptos de cómo volvernos más competitivos, principalmente en el mercado laboral y de negocios. Por otra parte, se busca que el joven mexicano se vea motivado y alentado para no decaer e impulsar la innovación.
El Plan de Sucesiones es una de las herramientas de mayor valor para que el área de RR.HH. consiga generar en las organizaciones el correcto aprovechamiento de sus equipos. Siendo clave, se observa día a día cómo es una de las carencias más habituales en los planes estratégicos de RR.HH. de las empresas.
En un Plan de Sucesiones se debate con la información más confidencial y valiosa de la empresa: la valoración y el futuro de los principales ejecutivos de la compañía. Lo que implica que no haya nada más estratégico ni de más valor que decidir los futuros dirigentes y prepararse en consecuencia.
Ser capaces de hacer una buena gestión del cambio, aportará el valor diferencial necesario que nos facilitará lograr los objetivos de nuestras organizaciones a corto y largo plazo.
APD organiza este seminario con el pleno convencimiento de la necesidad real que tienen las empresas.
Webinar EAE: ¿Por qué es importante planificar mi carrera profesional?EAE Business School
El primer paso en una carrera profesional gestionada con éxito es la planificación. Si no sabes dónde quieres ir, posiblemente terminarás en un sitio que no te conviene. Piensa que el trabajo condiciona el estilo de vida, determina en gran medida nuestro horario, poder adquisitivo, vestuario, amigos y, en definitiva, quiénes somos.
La planificación de carrera no significa tan solo la búsqueda de empleo, sino la búsqueda de empleo como parte de un plan bien pensado, rigurosamente estudiado y actualizado periódicamente, enfocado hacia dónde quieres llegar (satisfacción profesional) y cómo quieres llegar partiendo desde tu situación actual, prestando especial atención a tus fortalezas, así como a tus debilidades, y buscando y aprovechando al máximo las oportunidades que se te vayan presentando, para superarlas y alcanzar así tus objetivos.
¿Cuáles son mis objetivos profesionales?¿Cómo reoriento mi carrera profesional? ¿Cuál es la mejor forma para comenzar con mi plan de carrera?¿Cómo establezco mis necesidades y prioridades profesionales? ¿Cómo cubro estas necesidades? ¿Qué debo tener en cuenta al desarrollar un plan de carrera en cada momento? ¿Debo planificar a corto plazo, a medio o a largo plazo? ¿Qué ventajas obtengo?
www.eae.es
La planeación y desarrollo de la carrera profesional no consiste en un programa de capacitación típico, ni en un taller de planificación de la carrera, se trata de una actividad muy importante, organizada, estructurada y en continuo proceso que reconoce a las personas como un Capital Imprescindible de la empresa.
Curso de especialización técnica en gestión del desempeño (mbo), las capacida...Alfredo Amores
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Actualmente en el mundo de los negocios no se puede pretender crear una empresa o crecer en ella sin haber invertido antes en el mejor lugar del mundo: En uno mismo.
Esta presentación presenta algunos datos, técnicas y conceptos de cómo volvernos más competitivos, principalmente en el mercado laboral y de negocios. Por otra parte, se busca que el joven mexicano se vea motivado y alentado para no decaer e impulsar la innovación.
El Plan de Sucesiones es una de las herramientas de mayor valor para que el área de RR.HH. consiga generar en las organizaciones el correcto aprovechamiento de sus equipos. Siendo clave, se observa día a día cómo es una de las carencias más habituales en los planes estratégicos de RR.HH. de las empresas.
En un Plan de Sucesiones se debate con la información más confidencial y valiosa de la empresa: la valoración y el futuro de los principales ejecutivos de la compañía. Lo que implica que no haya nada más estratégico ni de más valor que decidir los futuros dirigentes y prepararse en consecuencia.
Ser capaces de hacer una buena gestión del cambio, aportará el valor diferencial necesario que nos facilitará lograr los objetivos de nuestras organizaciones a corto y largo plazo.
APD organiza este seminario con el pleno convencimiento de la necesidad real que tienen las empresas.
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El primer paso en una carrera profesional gestionada con éxito es la planificación. Si no sabes dónde quieres ir, posiblemente terminarás en un sitio que no te conviene. Piensa que el trabajo condiciona el estilo de vida, determina en gran medida nuestro horario, poder adquisitivo, vestuario, amigos y, en definitiva, quiénes somos.
La planificación de carrera no significa tan solo la búsqueda de empleo, sino la búsqueda de empleo como parte de un plan bien pensado, rigurosamente estudiado y actualizado periódicamente, enfocado hacia dónde quieres llegar (satisfacción profesional) y cómo quieres llegar partiendo desde tu situación actual, prestando especial atención a tus fortalezas, así como a tus debilidades, y buscando y aprovechando al máximo las oportunidades que se te vayan presentando, para superarlas y alcanzar así tus objetivos.
¿Cuáles son mis objetivos profesionales?¿Cómo reoriento mi carrera profesional? ¿Cuál es la mejor forma para comenzar con mi plan de carrera?¿Cómo establezco mis necesidades y prioridades profesionales? ¿Cómo cubro estas necesidades? ¿Qué debo tener en cuenta al desarrollar un plan de carrera en cada momento? ¿Debo planificar a corto plazo, a medio o a largo plazo? ¿Qué ventajas obtengo?
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Comprometidos con alcanzara las metas y objetivos de tu organización:
De la visión → al diseño estratégico y eficaz de la acción
De la estrategia → a la ejecución excelente
De los objetivos → a los resultados conseguidos
Primera sesión del Ciclo de Charlas Empresariales correspondiente al mes de abril, con el tema "Mi proyecto empresarial" a cargo del señor Bronny Loayza de Perú Global Projects
Postgrado en Gestión Comercial de ClientesIEBSchool
Presentación del Postgrado en Gestión Comercial de Clientes de IEBS, la Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores.
Más info: http://www.iebschool.com/programas/postgrado-gestion-comercial-clientes/
MANAGER COACHING: Capacitación Gerencial. Presume de un liderazgo ejemplarConfiaCONSULTING
UN NUEVO ESTILO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN:
Programa único e innovador en el mercado, que engloba formación en habilidades, liderazgo, coaching, finanzas y dirección de proyectos, capaz de dotar de la preparación necesaria para afrontar con éxito la dirección de una pyme, la gerencia en una nueva área, la dirección comercial en una empresa, y el relevo generacional con éxito.
MANAGER COACHING abarca todas y cada una de las cuestiones que tienen relación directa con un liderazgo eficaz, pues lo que hace es formar líderes capaces de descubrir una manera distinta de dirigir, pensar, ser y tratar.
Capacitación gerencial en diferentes áreas de la empresa, para ser un líder-coach, capaz de plantearse a sí mismo y a sus colaboradores preguntas poderosas para avanzar y motivar a sus equipos. Tener conocimiento global de la empresa, tanto a nivel finanzas como a nivel humano, inteligencia emocional, mejora de habilidades y enfoque estratégico y comercial.
Manager Coaching es una manera de dirigir, pensar, ser y tratar a las personas y a las instituciones. Se funda en una nueva visión, en la búsqueda de un sentido y una misión en el trabajo, en la cultura y los valores empresariales, así como en los personales.
LA EXCELENCIA DEBE EMPEZAR EN TI (Y DESDE TI):
Esta formación aumenta la conciencia y el sentido de coach para crear confianza, extender las competencias y desarrollar las habilidades necesarias en el management. El programa ha sido optimizado para la mejora en los procesos personales y profesionales, la gestión del cambio, y el coaching aplicado a las ventas y a la gestión empresarial.
Incorpora Dirección y Liderazgo y su relación con el Business Coaching, así como otros módulos, con conocimientos de gran utilidad para el gerente como son la Dirección de Proyectos y Finanzas.
Emprendimiento y Plan de Empresa es una materia que recoge el conocimiento de las materias vistas a lo largo de la especialización y busca plasmarlas en una iniciativa, idea o nueva empresa:
Al finalizar el curso el estudiante estará en capacidad de:
Comprender la importancia que tiene la idea en el éxito de un plan de empresa.
Dimensionar correctamente el mercado con herramientas e información existente.
Aplicar conceptos vistos en otras áreas para enriquecer la formulación del plan de empresa.
Conocer el impacto de una buena planeación jurídica y tributaria en la viabilidad del plan.
Aplicar la gerencia de valor como herramienta para hacer más atractivo el plan.
Conocer y determinar las diferentes fuentes de financiación existen en el mercado y como el plan de empresa puede acceder a estos.
En la era digital las cosas cambian, pues la tecnología ha sido un elemento disruptivo en los círculos empresariales y en las formas de trabajar. Cada vez que una empresa se resiste al cambio indirectamente se dirige a la extinción; es por eso que cada organización necesita adaptarse para hacer frente a nuevos retos.
Este proceso de adaptación implica una serie de ajustes, principalmente en el factor humano; el cual será decisivo en este proceso.
Nuevo Rol de las empresas de formación. Ponencia de Adelina Moreno en el marco del IX Congreso Nacional de Formación Continua celebrado en Madrid del 3 al 5 de marzo de 2016.
3. El objetivo fundamental de Administrarte
Learning es la formación en competencias
gerenciales de los mandos medios que ya
forman parte de tu empresa.
Seguramente te ha pasado que la contratación y retención de
personal clave en tu empresa puede volverse una pesadilla.
Múltiples factores hacen que personas clave y de confianza
dejen tus proyectos por diversas circunstancias.
En ocasiones los perfiles de recursos humanos no encajan
necesariamente con lo que tienes en mente y el desarrollo de
tu empresa; razón por la cual, la curva de aprendizaje es
fundamental siendo muy complejo hacer cambios dentro de
tu equipo. Estos cambios, no solo llevan esfuerzo, se llevan
utilidad y el tiempo que le has dedicado al perfeccionamiento
de tu cultura laboral existente.
En otras ocasiones pasa lo contrario, que sin un gran título
detrás, encuentras a un empleado que por personalidad y
capacidades naturales logra cumplir de manera impecable los
KPI´s que le diste y toma grandes retos, resolviéndolos de una
manera sorprendente.
Hemos diseñado este diplomado enfocado en los mandos
medios o personal clave de la empresa creativa para
despertar el potencial y entendimiento de su papel apoyando
áreas estratégicas de tu empresa.
Su alta responsabilidad, más una constante capacitación es la
solución de los problemas de desarrollo continuo en un
entorno complejo e impredecible.
4. Mario F. Retana
Consultor Senior en Administrarte.
Actualmente estudia Economía en el
ITAM, con anterioridad estudió
Planeación Estratégica en la
Universidad Central de Chicago y un
MBA en la Universidad Iberoamericana.
Su enfoque es único en el mercado, tras
estudios de Arte y en la Licenciatura de
Comunicación Visual en la UNAM, Mario
posee una experiencia administrativa
que lo coloca al frente de la postura que
se reconoce como la Economía
Creativa. Ofreciendo a sus consultados,
metodologías estratégicas especiales
para la mente del empresario creativo.
Edgar Flores
Director del Creative Economy Business
Institute.
Recién titulado de Maestría en estudios
de Diseño en la UNAM, con anterioridad
estudió la Licenciatura de Diseño
Gráfico en la Universidad
Iberoamericana. Tras 10 años de
experiencia en el área docente en varias
escuelas ahora es un experto en la
educación a en línea, con una alta
aceptación en los alumnos de la Ibero,
Edgar implementa y adapta los
contenidos tradicionales a las nuevas
plataformas. Estas habilidades son las
que le dan gran fortaleza a este
diplomado.
PROVOCADORES
Selene Rojas
Consultor Junior en Administrarte.
Contador Público de Profesión, con 8
años de experiencia en contabilidad e
impuestos, los últimos 4 años
dedicados a las empresas creativas ha
cursado una especialización en
Finanzas corporativas lo que le ha
permitido lograr una visión integral de
los requerimientos económicos de las
empresas, con la capacidad de traducir
los números de la empresa creativa para
diagnosticar la salud de la misma.
Recientemente ha incursionado en la
capacitación, tanto en línea como
presencial, de los futuros CFO de
empresas creativas.
Eduardo Reyna
Director del Área de Diseño de la
Agencia I.
Licenciado en diseño de la
comunicación gráfica por la Universidad
Autónoma Metropolitana, Unidad
Xochimilco, tiene conocimientos en
Dirección y Administración de Negocios
Creativos, Management Estratégico,
Estrategia Comercial, Story Selling por
el Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Monterrey, Leadership
Acumen & Value Proposition Program
Taught by The Berlin School of Creative
Leadership &hosted by AMAP,
Creatividad Digital en la Academia
Mexicana de Creatividad.
5. TEMARIO
MÓDULO 1. ECONOMÍA CREATIVA
1.- Introducción
2.- Conexión con economía tradicional
3.- Cómo acercar el pensamiento racional al pensamiento creativo
3.1.- Cuando es conveniente el pensamiento creativo
4.- Los dilemas
4.1 Precios dentro la Economía Creativa
4.2 Trabajo pro bono o gratis en la Economía Creativa
MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE EMPRESAS CREATIVAS
1.- El papel de director
2.- Toma de decisiones. SCC, Heurística y Pensamiento Racional
3.- Operar la estrategia
4.- Elección de Champions y Key implementers
MÓDULO 3. OPERACIÓN DE LA EMPRESA CREATIVA
1.- Ciencia de la personalidad
2.- Sistema de valores y KPI´s
3.- Liderazgo transformacional
4.- Administración de Cotizaciones, Tráfico y Liquidez
MÓDULO 4. MEDEVA
SUBMÓDULO 4.1. MANAGEMENT EFFORT
1.- Costos
2.- Base de Negocio
3.- Introducción a la Mentefactura
4.- Anticipación & Dimensionamiento
SUB MÓDULO 4.2. DOWNSIDE EXPOSURE
1.- Oferta y Demanda
2.- Elasticidad I
3.- Tendencias de consumo
4.- Pensamiento Racional
TRONCOCOMÚN
SELECCIÓNDESUBMODULOS
PORPERFIL
EVALUACIÓN DE LA CIENCIA DE LA PERSONALIDAD
6. CALENDARIZACIÓN
MÓDULO 1. ECONOMÍA CREATIVA
MÓDULO 2. DIRECCIÓN DE EMPRESAS CREATIVAS
MÓDULO 3. OPERACIÓN DE LA EMPRESA CREATIVA
EVALUACIÓN DE LA CIENCIA DE LA PERSONALIDAD
MÓDULO 4. MEDEVA
MÓDULO 5. INDICADORES
ENERO 2017
FEBRERO 2017
MARZO 20017
1ER SEMANA DE ABRIL
ABRIL Y MAYO 2017
JUNIO 2017
SUBMÓDULO 4.3. NET VALUE
1.- Introducción a la Estrategia
2.- Commodity & Speciality
3.- Estrategia Competitiva
4.- Elasticidad II
SUBMÓDULO 4.4. ATTRACTIVENESS
1.- Introducción a la implantación de Modelo de Negocio
2.- Forecast de Venta
3.- Acercamiento Comercial
4.-Branding
MÓDULO 5. INDICADORES
1.- Control de Modelo de Negocio y Contabilidad de Ganancia en BN
2.- FCF
3.- Control de FCF
4.- Control de Tráfico de Proyectos
5.- Pipeline de Ventas
6.- Control de CAP´s, CAO´s y Manufactura
7.- Impuestos
SELECCIÓNDESUBMODULOS
PORPERFILFASEEVALUATIVA
7. Pregunta por nuestro programa académico de Becas a la Excelencia, podemos
ofrecerte, pagos aún más competitivos para aquellos High Performance
Manager que desmuestren compromiso, calidad, talento y perseverancia.
Nosotros te recompensamos a ti, piensa en cómo recompensar a tus Gerentes.
BECAS A LA EXCELENCIA
ACADÉMICA